বাজার অর্থনীতি একটি অবিশ্বাস্যভাবে জটিল ব্যবস্থা। এটিতে আপনার স্থান খুঁজে পাওয়া এত সহজ নয়, বিশেষ করে যখন এটি ব্যবসার ক্ষেত্রে আসে। আইনি সত্তা এবং পৃথক উদ্যোক্তা উভয়কেই তাদের আর্থিক অবস্থার যত্ন সহকারে যত্ন নিতে হবে। অডিট এই যত্ন একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে. অডিটের পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের সাথে সবাই পরিচিত নয়। এই পদ্ধতি কি, কিভাবে এটি বাস্তবায়িত হয়? আসুন আমাদের উপাদান বোঝার চেষ্টা করি।
অডিট কি?
লাতিন ভাষায় অডিও শব্দটি আছে, যার অর্থ "শ্রোতা", "শ্রবণ"। যে ব্যক্তি শুনতে পারে সে সাহায্য করতে সক্ষম। উদাহরণস্বরূপ, এটি একজন ডাক্তার যিনি একজন রোগীর স্বাস্থ্যের অবস্থা সম্পর্কে জেনেছেন। রোগের কারণগুলি বোঝার পরে, তিনি চিকিত্সা শুরু করতে প্রস্তুত। অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে, অডিটর একই ডাক্তার। শুধুমাত্র এর প্রধান লক্ষ্য চিকিত্সা নয়, সমস্যাগুলির অনুসন্ধান, কেউ বলতে পারে, রোগগুলি।
আর্থিক যাচাইকরণ সমস্ত আইনি সত্তার জন্য একটি বাধ্যতামূলক পদ্ধতি৷ বছরে একবার, সংস্থাগুলির একটি নিরীক্ষা পরিকল্পনা এবং পরিচালনার দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত। আপনি এটি আরও প্রায়ই করতে পারেন, তবে এটি সমস্ত আইনি সত্তার ইচ্ছার উপর নির্ভর করে।
অডিটর প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ও অর্থনৈতিক অবস্থা পরীক্ষা করে। উদাহরণস্বরূপ, একজন হিসাবরক্ষকের চেয়ে তার অনেক বেশি জ্ঞান এবং দক্ষতা রয়েছে। এটি গত 30 বছরে নিরীক্ষা পদ্ধতির ক্রমাগত বিকাশের কারণে। পেরেস্ট্রোইকার সময় থেকে, দেশে বাজারের সক্রিয় গঠন শুরু হয়েছিল। কিন্তু উচ্চ-মানের নিয়ন্ত্রণ এবং তদারকি ব্যবস্থা ছাড়া একটি শক্তিশালী অর্থনীতি গঠিত হতে পারে না। নিয়ন্ত্রণ প্রধানত রাষ্ট্র দ্বারা প্রয়োগ করা হয়. একই সময়ে, তার লক্ষ্য তার পরিষেবাগুলি চাপিয়ে দেওয়া নয়, তবে এমন একটি ব্যবস্থা তৈরি করা যেখানে আইনি সংস্থাগুলি আর্থিক নিরীক্ষা এবং নিরীক্ষা পরিকল্পনার ক্ষেত্রে আরও স্বাধীন হয়ে উঠবে৷
অডিটের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য
অডিটের উদ্দেশ্য হল বিভিন্ন অর্থনৈতিক সংস্থার আর্থিক বিবৃতিগুলির যথার্থতা এবং নির্ভরযোগ্যতা প্রতিষ্ঠা করা। এটি "রাশিয়ান ফেডারেশনে অডিটিং অন" ফেডারেল আইনেও স্থির করা হয়েছে। নিরীক্ষা চলাকালীন, রাশিয়ান আইনের নিয়মের সাথে বিদ্যমান প্রতিবেদনের সম্মতি সম্পর্কে নিরীক্ষকদের আত্মবিশ্বাসের সাথে কথা বলার অনুমতি দেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত এবং নির্ভুল প্রমাণ পাওয়া প্রয়োজন৷
আর্থিক নিরীক্ষা চলাকালীন, নিম্নলিখিত উদ্দেশ্যগুলি অবশ্যই অর্জন করতে হবে:
- আর্থিক রিজার্ভের সম্পূর্ণ শনাক্তকরণ এবং ডকুমেন্টেশনে উল্লিখিত ডেটার সাথে তাদের সম্মতির যাচাইকরণ;
- সমস্ত খরচ, রিজার্ভ, আর্থিক এবং ধার করা তহবিলের রিপোর্টিংয়ের সম্পূর্ণতা, নির্ভুলতা এবং নির্ভরযোগ্যতা পরীক্ষা করা;
- রিপোর্টের নির্ভরযোগ্যতার নিশ্চিতকরণ বা তাদের অবিশ্বস্ততা সম্পর্কে একটি উপসংহার;
- রাশিয়ান আইন মেনে চলার উপর নিয়ন্ত্রণ।
লক্ষ্যগুলি উপলব্ধি করা কিছুটা কঠিন বলে মনে হতে পারে, তাই আইনজীবীরা তাদের সংস্কার করতে সক্ষম হয়েছেন৷ সুতরাং, সংস্থার অর্থনৈতিক অবস্থা পরীক্ষা করার জন্য পরিকল্পনা এবং অডিট পরিচালনা করা প্রয়োজন:
- রিপোর্টে নির্দিষ্ট পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত করার বৈধতার উপর;
- প্রতিবেদনের সামগ্রিক গ্রহণযোগ্যতার উপর;
- গণনার সম্পূর্ণতা এবং নির্ভুলতার জন্য;
- সংস্থাকে তার কর্ম দ্বারা প্রদত্ত মূল্যায়নের বিশ্বস্ততার উপর;
- ব্যালেন্স বিভক্ত করতে;
- আর্থিক বিবৃতিতে অন্তর্ভুক্ত তথ্যের উন্মুক্ততা এবং নির্ভুলতার উপর।
এইভাবে, অডিট কোম্পানিগুলির কাজ হল একটি প্রতিষ্ঠানের পুঙ্খানুপুঙ্খ অডিট করা। যদি সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা হয়, নিরীক্ষকদের তাদের নির্দেশ করতে হবে এবং কোম্পানিকে অবিলম্বে পরিস্থিতি সংশোধন করতে বলবে।
সততা, নিরপেক্ষতা এবং গোপনীয়তা
একটি অডিট পরিকল্পনা এবং এর বাস্তবায়নের নীতিগুলি প্রায় একই। তাদের সবগুলোই প্রাসঙ্গিক ফেডারেল আইনের প্রথম অধ্যায়ে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে।
প্রথম নীতি হল অখণ্ডতা পরীক্ষা করা। এটি বাস্তবায়িত কর্মের সম্পূর্ণতা এবং নির্ভুলতা যা পেশাদারিত্বের ভিত্তি। নিরীক্ষক এবং তাদের অধস্তন উভয়কেই দক্ষতার সাথে এবং দক্ষতার সাথে তাদের কার্যক্রম সংগঠিত করতে হবে। একে অপরের কাছ থেকে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য গোপন করা, কাজে হস্তক্ষেপ করা, কারও অক্ষমতা প্রদর্শন করা ইত্যাদি নিষিদ্ধ। আপনাকে অবশ্যই সর্বদা পেশাদারিত্ব বজায় রাখতে হবে এবং যতটা সম্ভব আপনার কাজ করার ইচ্ছা রাখতে হবে।
পরবর্তী অডিট পরিকল্পনা নীতি এবং এরবাস্তবায়নকে বলা হয় নিরপেক্ষতা। এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ নীতি, কারণ এটি যাচাইয়ের বস্তুনিষ্ঠতার ধারণার সাথে যুক্ত। মোটকথা, সকল কাজ সততা ও সত্যের সাথে করতে হবে। ফলাফলের সঠিক সংকল্পের সাথে কোন বাধা হস্তক্ষেপ করা উচিত নয়। নিরপেক্ষতার নীতি ফেডারেল আইনে নির্দিষ্ট কিছু গ্যারান্টি দ্বারা সমর্থিত। বিশেষ করে, এটি একই নিরীক্ষকের একাধিক নিরীক্ষার উপর নিষেধাজ্ঞা, নিরীক্ষিত সত্তার আত্মীয়, ইত্যাদির দ্বারা আর্থিক নিরীক্ষার অগ্রহণযোগ্যতা।
তৃতীয় নীতি হল গোপনীয়তা। নিরীক্ষক থেকে নিরীক্ষিত সত্তার কাছে প্রাপ্ত সমস্ত তথ্য অবশ্যই সুরক্ষিত থাকতে হবে। এটি বিশেষ করে অডিট পরিকল্পনা পদ্ধতির ক্ষেত্রে সত্য। প্রদত্ত তথ্যের নিরাপত্তা এবং গোপনীয়তা আরও সঠিক এবং নিরপেক্ষ যাচাইয়ের অনুমতি দেবে৷
পেশাদারিত্ব, স্বাধীনতা এবং নির্ভরযোগ্যতা
পেশাদারিত্বের নীতিটি বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ গ্যারান্টির উপর ভিত্তি করে। বিশেষ করে, এগুলি নিরীক্ষকদের শিক্ষা, দক্ষতা এবং ক্ষমতার জন্য বিশেষ প্রয়োজনীয়তা। একটি আর্থিক কারণে পরিশ্রমী কোম্পানিতে চাকরি পাওয়া সহজ নয়। এটি একজন ম্যানেজার বা অ্যাকাউন্ট্যান্ট পাওয়ার চেয়ে অনেক বেশি কঠিন। নিরীক্ষকদের কতগুলো দায়িত্ব অর্পণ করা হয়েছে তা নিয়ে শুধু ভাবতে হবে। ভিন্ন উদ্যোগের অর্থনৈতিক কার্যকলাপ বোঝা, তদুপরি, একটি সীমিত সময়ের মধ্যে, একটি অবিশ্বাস্যভাবে কঠিন কাজ বলে মনে হয়, এবং কখনও কখনও এমনকি অসম্ভব। সবকিছু ঠিকঠাক করার জন্য এবং একটি ভুল ছাড়াই, আপনাকে পেশাদারিত্বের নীতিটি মনে রাখতে হবে। এটি একজনের ব্যবসার জ্ঞান, আগ্রহতাকে, পেশাদার শিষ্টাচারের প্রতি শ্রদ্ধা এবং তাদের ক্রিয়াকলাপকে যুক্তিসঙ্গতভাবে মূল্যায়ন করার ক্ষমতা।
পরবর্তী নীতি হল স্বাধীনতা। এটি নিরপেক্ষতার ধারণার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত একটি ধারণা। কিছু আইনজীবী মৌলিক নীতি এবং ধারণার পরিবর্তে স্বাধীনতাকে একটি গ্যারান্টি হিসাবে উল্লেখ করেন। বিষয়টা হল, বিচারকদের মতো, নিরীক্ষকরা স্বাধীনভাবে তাদের কার্যক্রম সংগঠিত করে। তারা শুধু আইন মানে। কেউ নিরীক্ষকদের উপর চাপ সৃষ্টি করতে পারবে না বা তাদের কার্যক্রমে কোন প্রকার হস্তক্ষেপ করতে পারবে না। আর্থিক তত্ত্বাবধানে থাকা ব্যক্তিদের ঘুষ দেওয়ার যে কোনও প্রচেষ্টা ফৌজদারি আইন অনুসারে শাস্তি পাবে৷
অডিট পরিচালনা, সংগঠিত এবং পরিকল্পনা করার শেষ গুরুত্বপূর্ণ নীতি হল প্রমাণ প্রাপ্তির প্রক্রিয়ার উপর ফোকাস করা। এটি একটি নিরীক্ষার আগে বা পরে নির্ভরযোগ্য সিদ্ধান্তে আঁকতে একটি যুক্তিসঙ্গত এবং আইনি উপায়৷ সমস্ত প্রমাণ অবশ্যই যাচাইযোগ্য হতে হবে। যেহেতু নিরীক্ষাটি সীমিত সময়ের মধ্যে করা হয়, তাই এন্টারপ্রাইজের সমগ্র অর্থনীতি পরীক্ষা করা অসম্ভব। অতএব, নিরীক্ষা সংস্থাগুলি তাদের কার্যক্রমকে কিছুটা সরল করে। তারা নিরীক্ষকদের সাক্ষাৎকার নেয় এবং তারপর কিছু প্রমাণের সত্যতা যাচাই করে।
এইভাবে, অডিট পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের উদ্দেশ্য ছয়টি গুরুত্বপূর্ণ নীতির দ্বারা নিহিত। পরবর্তী বিবেচনা করার জন্য আর্থিক কারণে অধ্যবসায়ের দুটি প্রধান রূপ রয়েছে৷
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
আর্থিক এবং অর্থনৈতিক তত্ত্বাবধানের দুটি প্রধান রূপ রয়েছে: বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ। এই উভয় ফর্ম সুযোগ এবং উদ্দেশ্য পৃথক. এইভাবে, অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার পরিকল্পনা ফেডারেল দ্বারা নির্ধারিত হয়আইন উদ্দেশ্য। এটি বিভিন্ন লিঙ্ক এবং নিয়ন্ত্রণের উপাদানগুলির কার্যকর তত্ত্বাবধান বাস্তবায়নে পরিচালনাকারী সংস্থাগুলির সহায়তা। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষকদের প্রধান কাজ হল নিয়ন্ত্রণ তথ্য প্রদানের ক্ষেত্রে সরকারের চাহিদা পূরণ করা। নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার পর্যাপ্ততা এবং তাদের কার্যকলাপের কার্যকারিতা সম্পর্কে একটি মূল্যায়ন দেওয়া হয়৷
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বিভিন্ন আকারে আসে। এটি কার্যকরী হতে পারে, অর্থাৎ, অর্থনীতির উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা মূল্যায়নের লক্ষ্যে। নিরীক্ষার একটি সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত রূপও রয়েছে। এটি ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তরের তত্ত্বাবধানে প্রকাশ করা হয়, সেইসাথে তাদের প্রযুক্তিগত বা সাংগঠনিক সম্ভাব্যতার জন্য নিয়ন্ত্রণ।
প্রায়শই, ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থায় অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ব্যবহার করা হয়। যেহেতু ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলির একটি খুব জটিল এবং বিস্তৃত কাঠামো রয়েছে, তাই তাদের অংশে পরীক্ষা করা সহজ। একটি অভ্যন্তরীণ আর্থিক নিরীক্ষার ব্যবহারিক সুবিধা প্রায়শই একটি বাহ্যিক আর্থিক নিরীক্ষার তুলনায় অনেক বেশি। একটি প্রধান অসুবিধা হল নিরীক্ষার ক্রমাগত পুনরাবৃত্তির প্রয়োজন। সুতরাং, পদ্ধতিটি বছরে একবার নয়, আরও অনেকবার করা উচিত। আরেকটি সমস্যা অডিট প্রক্রিয়া পরিকল্পনা করা হয়. সব প্রতিষ্ঠানের কাছে ক্রমাগত অডিট পরিকল্পনা তৈরি করার সময় নেই৷
বহিরাগত নিরীক্ষা
অর্থনৈতিক ও আর্থিক নিরীক্ষার বাহ্যিক রূপ আরও জটিল এবং বিস্তৃত। এই ধরনের চেকের মূল উদ্দেশ্য হল অডিট করা সত্তা সম্পর্কে বাস্তব, উদ্দেশ্যমূলক এবং সঠিক তথ্য প্রদান করা।
চুক্তির অধীনে বহিরাগত নিরীক্ষাভিত্তি যারা এন্টারপ্রাইজের আর্থিক অবস্থা পরীক্ষা করেন তাদের কাজ পুরো সংস্থার মূল্যায়ন করা, এবং এর কিছু অংশ নয়। একটি বাহ্যিক নিরীক্ষা বাধ্যতামূলক। সংস্থাগুলিকে বছরে একবার এটি বাস্তবায়ন করতে হবে। নিরীক্ষকরা যে ফাংশনগুলি সম্পাদন করে তা কখনও কখনও পরস্পর সম্পর্কিত হয় না এবং তাই নিরীক্ষার ফলাফল সবসময় সঠিক নাও হতে পারে। সবকিছু নির্ভর করবে উভয় পক্ষের পেশাদারিত্বের উপর এবং মানসম্পন্ন তত্ত্বাবধান পরিচালনার জন্য নিরীক্ষকের ইচ্ছার উপর।
বাহ্যিক চেকের গভীরতা পরিবর্তিত হয়। এটি চুক্তি দ্বারা নির্ধারিত হয়, যা অডিটের পরিকল্পনা পর্যায়ে আঁকা হয়। অপরিহার্য, অর্থাৎ, চুক্তির বাধ্যতামূলক শর্তাবলী হল অ্যাকাউন্টিং ডকুমেন্টেশন যাচাইকরণ, সংস্থার বাজেটের গণনা, রাজস্বের পরিমাণের মূল্যায়ন ইত্যাদি। এছাড়াও ঐচ্ছিক, যে, অতিরিক্ত মানদণ্ড আছে. নিরীক্ষিত সত্তা তাদের বিষয়ে নিরীক্ষা কর্তৃপক্ষের সাথে আগাম সম্মত হয়। ঐচ্ছিক অবস্থার উদাহরণ হল পূর্বাভাস, গভীর মূল্যায়ন, পরামর্শ, স্যানিটেশন এবং আরও অনেক কিছুর মতো কার্যক্রম।
প্রাক-নির্ধারিত অডিট
অবশেষে, অডিট পরিকল্পনার পর্যায়গুলি সম্পর্কে কথা বলা মূল্যবান৷ একটি এন্টারপ্রাইজের উপর নিয়ন্ত্রণ ঠিক সেভাবে তৈরি করা যায় না, যাচাইয়ের জন্য সর্বদা সতর্ক প্রস্তুতি প্রয়োজন।
একটি পদ্ধতির পরিকল্পনা করার প্রথম ধাপ হল পূর্ব-পরিকল্পিত বা চুক্তিভিত্তিক কার্যকলাপ। এটি গ্রাহকের ইচ্ছা থেকে চুক্তির সরাসরি উপসংহারের সময়। গ্রাহক প্রয়োজনীয় অডিট কোম্পানি খুঁজে পান, তার পরে তিনি নিরীক্ষার শর্তাবলী এবং ফর্মগুলি নির্ধারণ করেন। এটি একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, কারণবড় প্রতিষ্ঠানের কাছে নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের প্রতি মনোযোগ দেওয়ার জন্য খুব কম সময় এবং সুযোগ থাকে। আকস্মিক ব্যর্থতার আকারে সমস্যাগুলি এড়াতে এবং ফলস্বরূপ, অডিট বিলম্ব, যাচাইকরণের জন্য একটি সুবিধাজনক তারিখ সম্পর্কে সাবধানে চিন্তা করা প্রয়োজন৷
এটি বিবেচনায় নেওয়া উচিত যে একটি বাহ্যিক নিরীক্ষা এবং কখনও কখনও এমনকি একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষাও একটি এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রম বন্ধ করার কারণ নয়। আইনি সত্তার ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র সাময়িকভাবে অতিরিক্ত ফাংশন দ্বারা বোঝা হবে।
একটি পরিদর্শন আয়োজনের পূর্ব-নির্ধারিত পর্যায়ে, গ্রাহককে অবিলম্বে সমস্ত প্রয়োজনীয় নথি প্রস্তুত করতে হবে। নিরীক্ষকদের কাছে জারি করা সিকিউরিটিজের একটি সম্পূর্ণ তালিকা কোম্পানির কাছেই স্পষ্ট করা যেতে পারে, যার জন্য গ্রাহক প্রযোজ্য।
গ্রাহকের অবিলম্বে অডিট পরিকল্পনা এবং অডিট প্রোগ্রাম সম্পর্কে চিন্তা করা উচিত। বিষয়টি হল যে প্রোগ্রামটি শুধুমাত্র একটি নিয়ন্ত্রণ উদাহরণ দ্বারা তৈরি করা হয় না। গ্রাহককে নিজেও এর উন্নয়নে অংশ নিতে হবে। অন্যথায়, অডিটের জন্য খুব অসুবিধাজনক কিছু ঘটতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, অডিটের সময় দেখা যাচ্ছে যে বেশ কয়েকটি ঐচ্ছিক ব্যবস্থা বাস্তবায়িত হবে যা গ্রাহকের জন্য সম্পূর্ণ অপ্রয়োজনীয়। এটি এড়াতে, সংস্থার পূর্ব পরিকল্পনা পর্যায়ে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত।
অডিট পরিকল্পনা
অডিট সাবধানে প্রস্তুত করা আবশ্যক। এটি দুটি পর্যায়ে করা হয়: প্রথমটি, পূর্বপরিকল্পিত, আমরা ইতিমধ্যে ভেঙে ফেলেছি। পরবর্তীতে অডিট পরিকল্পনা নিজেই আসে। এখানে দুটি পর্যায় রয়েছে: একটি চুক্তি তৈরি করা এবং একটি প্রোগ্রাম তৈরি করা। কখনও কখনও চুক্তি প্রোগ্রাম হয়. অনুরূপনথির সংযোগ বহিরাগত যাচাইকরণ বাস্তবায়নের জন্য বৈশিষ্ট্যযুক্ত। অন্যান্য ক্ষেত্রে, চুক্তি একটি আইন যা নাম, উপাধি, শর্তাবলী এবং অর্থপ্রদানের পদ্ধতি নির্দেশ করে। প্রোগ্রাম আলাদাভাবে গঠিত হয়।
একটি অডিট চুক্তি কি? আইন অনুসারে, এটি একটি অফিসিয়াল নথি যা এন্টারপ্রাইজ (গ্রাহক) এবং অডিট সংস্থা (নির্বাহক) এর মধ্যে সম্পর্কের উপায়গুলি নির্দেশ করে। যেহেতু উভয় পক্ষই উদ্যোক্তা, চুক্তিটি দেওয়ানি আইনের নিয়ম অনুসারে করা হয়। এতে অপরিহার্য এবং ঐচ্ছিক শর্ত থাকতে পারে। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার পরিকল্পনা করার সময়, নিরীক্ষার বিভিন্ন পর্যায়ের জন্য বেশ কয়েকটি চুক্তি তৈরি করা সম্ভব। নথিতে যা নির্দেশ করা হয়েছে তা এখানে:
- দলগুলোর নাম, তাদের যোগাযোগের বিবরণ;
- উভয় পক্ষের অধিকার ও বাধ্যবাধকতা;
- অডিট পরিষেবার বিধানের জন্য চুক্তির বিষয়;
- পরিষেবার শর্তাবলী;
- দলগুলোর দায়িত্ব;
- অডিট পরিষেবার খরচ৷
যেখানে পরিষেবার বিধানের শর্তাবলী সম্পর্কে বলা হয়েছে, সেখানে তাদের শর্তাবলী এবং পর্যায়, উদ্দেশ্য এবং বস্তুর পাশাপাশি আইনের উল্লেখগুলি সম্পর্কে লিখতে হবে। অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা সম্পর্কিত অনুচ্ছেদটি যাচাইকরণের ফর্ম, প্রতিটি পক্ষের স্বাধীনতার স্তর, তথ্যের ভিত্তি অ্যাক্সেস এবং কাজের ডকুমেন্টেশনের নিষ্পত্তি সম্পর্কে তথ্য নির্দেশ করে৷
পরিষেবার জন্য অর্থপ্রদান
অডিট পরিকল্পনা পর্যায়ে একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান প্রদান করা পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদানের আইটেম দ্বারা দখল করা হয়। আইন অনুসারে, একটি অডিটের জন্য অর্থপ্রদানের চারটি আইনি ফর্ম রয়েছে৷
প্রথম ফর্মপেমেন্ট একটি জ্যা বলা হয়. এটি অগ্রিম নিযুক্ত করা হয় এবং অডিট শুরুর আগে চুক্তিতে স্থির করা হয়। অনেক নিরীক্ষক গ্রাহকের আর্থিক সামর্থ্য এবং পরবর্তী কাজের জটিলতার উপর নির্ভর করে নির্বিচারে পরিমাণ নির্ধারণ করে।
আজকের পরিষেবা বাজারে সময়-ভিত্তিক অর্থপ্রদান ব্যাপক। অডিট সংস্থার প্রতিনিধিত্বকারী ঠিকাদার কাজের খরচ আগে থেকে বলে না। কাজ শেষ হলেই দাম জানা যাবে। এটি অর্থপ্রদানের সবচেয়ে সুবিধাজনক ধরণ নয়, কারণ গ্রাহকের পক্ষে ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন যে তিনি কী মূল্যের উপর নির্ভর করতে পারেন। সবকিছুই নির্ভর করবে কাজের সময় এবং জটিলতার উপর।
পরবর্তী ধরনের পেমেন্টকে বলা হয় পিসওয়ার্ক। একটি অপারেশনের মূল্য গণনা গ্রাহকের হিসাবরক্ষক দ্বারা এবং সরাসরি ঠিকাদার দ্বারা নির্ধারিত হয়। পরিষেবাগুলির জন্য পিসওয়ার্ক পেমেন্ট উপস্থাপিতগুলির মধ্যে সবচেয়ে সুবিধাজনক, যেহেতু এর ফর্ম এবং মূল্য অগ্রিম গণনা করা যেতে পারে। অর্ডার অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে নিরীক্ষিত সত্তা অতিরিক্ত কাজের অনুরোধ করতে পারে।
মিক্স পেমেন্ট, শেষ সম্ভাব্য ফর্ম, উপরে তালিকাভুক্ত সমস্ত পেমেন্ট পদ্ধতির সংমিশ্রণ। বড় এবং জটিল উদ্যোগগুলিতে এই অর্থপ্রদানের ফর্মটি ব্যবহার করা সুবিধাজনক। বিভিন্ন পয়েন্ট একাউন্টে নেওয়া হয়. এটি, উদাহরণস্বরূপ, গ্রাহকের আর্থিক স্বচ্ছলতা, পরিষেবার নির্বাচিত ফর্ম বা আর্থিক বিবৃতির মোট সংখ্যা৷
একটি অডিটের পরিকল্পনা করা এইভাবে অডিটের চেয়ে আরও বেশি চাহিদাপূর্ণ পদ্ধতি। যদি ঠিকাদারকে আর্থিক ও অর্থনৈতিক অডিট বাস্তবায়নে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়, তবে শুধুমাত্র গ্রাহককে পরিকল্পনায় জড়িত করা উচিত।
পর্যায়চেক
অডিট পরিকল্পনার মান বিবেচনা করার পরে, আমাদের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক নিরীক্ষা পদ্ধতি সম্পর্কে একটু কথা বলা উচিত। পরিকল্পনা করার পরে, অডিটরদের বিভাগগুলির মধ্যে বিতরণ করা হয় এবং কাজ শুরু করে। চেক বাস্তবায়নকারী প্রতিটি ব্যক্তি আগে থেকে প্রস্তুত একটি বিশেষ প্রশ্নাবলী অনুযায়ী কাজ করে। প্রশ্নাবলী হল এক ধরনের পদ্ধতিগত ম্যানুয়াল, যাতে গ্রাহকের কাছ থেকে প্রাপ্ত প্রমাণ থাকে। ম্যানুয়াল থেকে তথ্য বাস্তব তথ্য দ্বারা যাচাই করা হয়. দ্বন্দ্ব পাওয়া গেলে নিরীক্ষকদের সতর্ক হতে হবে। সমস্ত সাংগঠনিক এবং কার্যকরী সমস্যা একটি বিশেষ প্রোটোকলে রেকর্ড করা হবে৷
অডিটের গভীরতা অডিটের ফর্মের উপর নির্ভর করে। যাচাইকরণ যদি বাহ্যিক হয়, তাহলে সেখানে কয়েকজন পারফর্মার থাকবে। তাদের সম্ভবত আলাদা করতে হবে না। তারা দ্রুত এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত অবস্থাকে প্রশ্নাবলীর ডেটার সাথে তুলনা করবে, যার পরে তারা সংস্থাটি ছেড়ে যাবে। অডিট যদি অভ্যন্তরীণ হয়, তাহলে সবকিছু অনেক বেশি গুরুতর হবে। পারফর্মারদের কয়েকটি দলে বিভক্ত করা হবে, তারপরে তারা উত্পাদন, সাংগঠনিক বা কার্যকরী এলাকার একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ তত্ত্বাবধান শুরু করবে।
অডিট বন্ধ করা যাচাইকরণের সমস্ত তালিকাভুক্ত ফর্মে একই। একটি প্রোটোকল তৈরি করা হয়, যা প্রতিষ্ঠানের দুর্বলতা, বিভিন্ন অসঙ্গতি, সমস্যা, হুমকি ইত্যাদি নির্দেশ করে৷ গ্রাহক তালিকার সাথে পরিচিত হন এবং অদূর ভবিষ্যতে সমস্ত অসুবিধা সংশোধন করার উদ্যোগ নেন৷ ফলস্বরূপ, নিরীক্ষার ফলাফলের উপর একটি নথি জারি করা হয়৷
