যেকোন প্রক্রিয়া, যে কোনো উদ্যোগ এবং যে কোনো প্রতিষ্ঠান কাজের চলাকালীন বিভিন্ন পর্যায় অতিক্রম করে, যার শেষ ফলাফল, কোনো না কোনো উপায়ে, মূল লক্ষ্য অর্জন করা। তাদের প্রধান অগ্রাধিকারগুলি অর্জনের আকাঙ্ক্ষায়, যা মূলত সমগ্র কমপ্লেক্সের (উৎপাদন, বাণিজ্য, শিক্ষা, সরবরাহ, ইত্যাদি) বিশেষাধিকার ছিল, পরিচালকরা তাদের কাজগুলি বাস্তবায়নের জন্য সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং অগ্রাধিকারের বিকল্পগুলি খুঁজছেন। বিদ্যমান ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম শীঘ্র বা পরে একটি নির্দিষ্ট শিল্পের বিকাশে নতুন উন্নয়ন, নতুন বাস্তবায়ন, উদ্ভাবনী পরিবর্তনের পটভূমিতে তার যোগ্যতার স্তর হারায়। এ কারণেই এন্টারপ্রাইজ এবং সংস্থার প্রধানরা সময়ের সাথে তাল মিলিয়ে চলার প্রয়োজনীয়তার গুরুত্ব এবং তাৎপর্য সম্পর্কে ভালভাবে সচেতন এবং একটি নির্দিষ্ট অংশের ক্রমাগত পরিবর্তন এবং উন্নয়ন প্রক্রিয়ার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে তাল মিলিয়ে চলা।কার্যক্রম এটি বাণিজ্য, উৎপাদন, শিল্প, শিক্ষা, সরবরাহ যাই হোক না কেন - যে কোনও ক্ষেত্রে, শীঘ্রই বা পরে, একটি নির্দিষ্ট উদ্যোগে ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলির সাংগঠনিক বা প্রযুক্তিগত অপ্টিমাইজেশন অবলম্বন করা প্রয়োজন৷
ধারণা
যেকোন প্রক্রিয়ার অপ্টিমাইজেশন হল একটি দ্রুত, আরও সর্বোত্তম এবং ভাল ফলাফল পাওয়ার জন্য এই প্রক্রিয়াটির প্রবাহকে উন্নত করার জন্য কার্যকর পদ্ধতি এবং উপায়গুলির একটি সেট। অর্থাৎ, অপ্টিমাইজেশান একটি ধারণা যার অর্থ দক্ষতা বৃদ্ধি, "উন্নতি" শব্দের সমার্থক শব্দ। এই সংজ্ঞাটির অর্থ পরিষ্কার করার জন্য, একটি নির্দিষ্ট উদাহরণে অপ্টিমাইজেশনের বৈশিষ্ট্যগুলি ট্রেস করা প্রয়োজন৷
ধরা যাক যে পোশাক কারখানা বিভাগের কর্মীরা তাদের সাইটে একসাথে কাজ করে, সপ্তাহে ছয় দিন শিফটে যায় এবং নয় ঘন্টা কাজ করে। শেষ বিকেলে তাদের শ্রমের উত্পাদনশীলতা লক্ষণীয়ভাবে হ্রাস পায় এবং সপ্তাহের শেষের দিকে তাদের কর্মক্ষমতা কম উত্পাদনশীল হয়ে ওঠে, যখন শ্রমিকদের শারীরিক সক্ষমতা শুকিয়ে যায়। তদনুসারে, তাদের দ্বারা করা কাজের পরিমাণ হ্রাস পায়, এর কার্যকারিতার গুণমান খারাপ হয়, যার ফলস্বরূপ উত্পাদিত পণ্যের চাহিদা হ্রাস পায় এবং এর পরে, পোশাক কারখানার সামগ্রিক আয়ের স্তর। একজন যুক্তিযুক্ত চিন্তাশীল ব্যবস্থাপক যিনি সরাসরি এই কর্মীদের তত্ত্বাবধান করেন, এই ধরনের একটি নেতিবাচক প্রবণতা লক্ষ্য করে, অবিলম্বে উত্পাদন প্রক্রিয়াটি অপ্টিমাইজ করার জন্য ব্যবস্থা নেওয়া উচিত। এটি করার জন্য, তাকে এই প্রোডাকশন সাইটে কাজের দক্ষতা উন্নত করার জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকতে হবে এবং প্রক্রিয়াটির সাথে থাকা সমস্ত সূক্ষ্মতা বিবেচনা করতে ভুলবেন না। প্রতিউদাহরণস্বরূপ, যদি শ্রমিকদের সাহায্য করার জন্য তৃতীয় ব্যক্তিকে নিয়ে যাওয়া হয় বা যদি দিনের সময় বৃদ্ধি এবং সংখ্যা হ্রাসের সাথে মেয়েদের শিফটে কাজ করার প্রস্তাব দেওয়া হয় তবে এন্টারপ্রাইজের খরচ কী হবে তা গণনা করা প্রয়োজন। প্রতি মাসে প্রস্থান করে। সুতরাং, সহকারী সিমস্ট্রেসগুলিতে তৃতীয় ব্যক্তিকে রেখে, এক তৃতীয়াংশ দ্বারা সম্পন্ন কাজের গতি এবং পরিমাণ বৃদ্ধি করা সম্ভব হবে। এবং যদি আপনি একজন তৃতীয় কর্মচারীর মজুরি সঞ্চয় করেন এবং প্রতি দিন দুটি মেয়েকে শিফটে নিয়ে যান, সপ্তাহান্তে তারা শক্তি অর্জনের এবং কাজের দিনে আরও কঠোর এবং দ্রুত কাজ করার সুযোগ পাবে।
এবং তাই এটি যে কোনও শিল্প বিভাগে - যে কোনও এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতার প্রক্রিয়ায় উদ্ভূত সমস্যাগুলির জন্য সামগ্রিকভাবে কর্মপ্রবাহকে অপ্টিমাইজ করার লক্ষ্যে একটি নির্দিষ্ট কর্মপরিকল্পনা তৈরি করে তাদের বাধ্যতামূলক নির্মূল করা প্রয়োজন৷
লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য
একটি এন্টারপ্রাইজ বা সংস্থার পরিচালনার দ্বারা তাদের প্রত্যক্ষ ক্রিয়াকলাপের সময় প্রয়োগ করা যে কোনও পদ্ধতির মতো (সেটি একটি শিক্ষামূলক বাজেট প্রতিষ্ঠান, একটি বাণিজ্যিক ট্রেডিং সংস্থা বা একটি শিল্প কমপ্লেক্স) উত্পাদন ক্ষমতা বাড়ানোর একটি প্রোগ্রাম অগত্যা নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের লক্ষ্যে। ক্রিয়াকলাপের যেকোনো সেক্টরাল ক্ষেত্রের একটি এন্টারপ্রাইজে প্রক্রিয়াগুলির অপ্টিমাইজেশন প্রধান মূল পয়েন্টগুলির দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:
- কোম্পানির উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি;
- সম্ভাব্য গ্রাহক এবং দর্শকদের জন্য পরিষেবার মান উন্নত করা;
- বাজারের প্রতিযোগিতার উন্নতিসেবা প্রদান করা হয়;
- উৎপাদন চক্রের মৌলিক প্রক্রিয়াগুলির আধুনিকীকরণ;
- ফার্মের মুনাফা বৃদ্ধি;
- বিদ্যমান শ্রম এবং শারীরিক সম্পদের অনুপাতের মূল্যায়ন এবং তাদের রক্ষণাবেক্ষণের খরচ;
- ব্যবসা সম্প্রসারণ (যদি প্রয়োজন হয়)।
স্বাভাবিকভাবে, বাণিজ্যিক ভিত্তিতে পরিচালিত যেকোন কোম্পানির মূল এবং অস্থায়ী লক্ষ্য হবে মুনাফা করা। তদনুসারে, বাণিজ্য ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনার প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করার কাজ এবং উদ্দেশ্যগুলি একচেটিয়াভাবে উৎপাদন ক্ষমতার দক্ষতা বৃদ্ধি এবং বিক্রয় বৃদ্ধির লক্ষ্যে থাকবে৷
যখন বাজেট কাঠামোর কথা আসে, এখানে সংস্থার মধ্যেই কর্মীদের কাজের মান উন্নত করার উপর জোর দেওয়া হয়। উদাহরণস্বরূপ, শিক্ষাগত প্রক্রিয়ার অপ্টিমাইজেশন বা সামগ্রিকভাবে শিক্ষাগত কমপ্লেক্সের (প্রিস্কুল, স্কুল, বিশ্ববিদ্যালয়) অপ্টিমাইজেশনের লক্ষ্য হওয়া উচিত শিক্ষার পদ্ধতির উন্নতি করা, শুধুমাত্র উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞ এবং শিক্ষকদের আকর্ষণ করা, পাঠ্যক্রমের কাঠামো পরিবর্তন করা। শিক্ষার্থীদের উপর রিটার্ন সর্বাধিক করার জন্য শিক্ষাদানের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য। এখানে, মূল বিষয় হল শিক্ষার্থীদের জন্য শেখার প্রক্রিয়াটিকে সহজ, সরল, পরিষ্কার করা, কিন্তু একই সময়ে, দক্ষতার ফ্যাক্টরটি একই স্তরে থাকা বা এমনকি বৃদ্ধি করা উচিত।
পদ্ধতি
এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে নির্ধারিত লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য, প্রথমে একটি প্রাসঙ্গিক কার্যকলাপের একটি সেট তৈরি করা প্রয়োজন যাশেষ পর্যন্ত পছন্দসই ফলাফল পেতে সরাসরি অবদান রাখবে। এর জন্য, বিভিন্ন স্তরে প্রক্রিয়াগুলি অপ্টিমাইজ করার জন্য উপযুক্ত পদ্ধতি তৈরি করা হচ্ছে। অন্য কথায়, আপনি যা চান তা অর্জন করতে, আপনাকে সেই উপায়গুলি সম্পর্কে ভাবতে হবে যাতে এই কাঙ্খিতটি পাওয়া যায়৷
স্বাভাবিকভাবে, একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজ বা সংস্থার কার্যকলাপের দিকনির্দেশের উপর নির্ভর করে, প্রতিটি নির্দিষ্ট কোম্পানিতে কাজের প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করার পদ্ধতিগুলি আলাদা। কিন্তু সাধারণভাবে, বিভিন্ন শিল্প কাঠামোর কোম্পানিগুলির কার্যকারিতা উন্নত করার বিভিন্ন উপায় এখনও উন্নয়নের একই অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলির লক্ষ্যে রয়েছে৷
- বর্জন পদ্ধতি - প্রজননের বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণগুলিকে নির্মূল করার জন্য প্রদান করে যা বাধা এবং প্রতিবন্ধকতা হিসাবে কাজ করে এবং কোম্পানিকে তার লাভজনকতা বৃদ্ধি থেকে বাধা দেয়।
- সরলীকরণ পদ্ধতি - উৎপাদনের কাঠামোর মধ্যে জটিলতার মাত্রা হ্রাস করা (বিক্রয়, শিক্ষাগত, লজিস্টিক) প্রক্রিয়ার প্রধান পরিমাণকে পৃথক বিভাগ এবং বিভাগে বিচ্ছুরিত করে।
- মানীকরণ পদ্ধতি - নতুন প্রোগ্রাম, উদ্ভাবনী প্রযুক্তি, মৌলিকভাবে বিভিন্ন কৌশল, পণ্য, উপাদান এবং কর্মপ্রবাহের প্রচারের পর্যায়গুলির প্রবর্তনের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়৷
- উৎপাদন, সম্পদ, শ্রম, অতিরিক্ত, আর্থিক খরচ কমানোর প্রয়োজনীয়তার কারণে হ্রাসের পদ্ধতি।
- ত্বরণ পদ্ধতি - সময় ক্ষতি কমানোর প্রয়োজনীয়তা প্রদান করে, সেইসাথে একটি সমান্তরাল প্রবর্তনইঞ্জিনিয়ারিং, সিমুলেশন, দ্রুত নমুনা ডিজাইন এবং ওয়ার্কফ্লো অটোমেশন।
- পরিবর্তনের পদ্ধতি - সবচেয়ে ব্যর্থ ক্ষেত্রগুলি যা উত্পাদন প্রক্রিয়াকে ধীর করে দেয় সেগুলিকে মৌলিকভাবে নতুন, কার্যকর এবং দক্ষ দিয়ে প্রতিস্থাপন করতে হবে৷ নিম্নমানের উপকরণ একটি ভাল পণ্য দ্বারা প্রতিস্থাপিত করা উচিত, একটি অকার্যকর কৌশল একটি কার্যকর অপারেশনাল যন্ত্রপাতি দ্বারা প্রতিস্থাপিত করা উচিত, ইত্যাদি।
- মিথস্ক্রিয়া পদ্ধতি - এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কাজ একটি একক লক্ষ্য এবং ধারণা দ্বারা একত্রিত একটি সু-সমন্বিত দলে করা উচিত৷ শ্রেণিবদ্ধ অধীনতা এবং যৌথ উত্পাদনশীল কাজের বিভিন্ন স্তরে কর্মচারীদের মিথস্ক্রিয়া সামগ্রিকভাবে কর্মীদের জন্য নির্ধারিত লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি উপলব্ধি করতে সহায়তা করবে৷
আপনি কীভাবে ক্রিয়াকলাপের সর্বাধিক অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলিতে সিস্টেম এবং প্রক্রিয়াগুলির অপ্টিমাইজেশন অর্জন করতে পারেন তা বোঝার জন্য, তাদের প্রতিটির উপর আরও বিশদভাবে চিন্তা করা প্রয়োজন৷
নিয়ন্ত্রনে
যেকোন এন্টারপ্রাইজে ম্যানেজমেন্ট কমপ্লেক্সের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল সিদ্ধান্ত গ্রহণ, তা উৎপাদন, ব্যবসা বা বাজেট। সংস্থার প্রক্রিয়াগুলির যে কোনও অপ্টিমাইজেশান কোনওভাবে মানব ফ্যাক্টরের জড়িত থাকার সাথে জড়িত। কিভাবে কাজের প্রক্রিয়া তৈরি করা হবে, এবং কিভাবে মানব সম্পদ এই প্রক্রিয়ায় মিথস্ক্রিয়া করবে, সামগ্রিকভাবে কোম্পানির উত্পাদনশীলতা নির্ধারণ করে। সু-পরিকল্পিত ব্যবস্থাপনা এবং সামগ্রিকভাবে ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় কার্যকরী পদ্ধতি প্রয়োগ করার ক্ষমতা শুধুমাত্র অপ্টিমাইজ করবে নাকর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্কের কাঠামো, কিন্তু সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের লাভজনকতা বাড়াতে।
সুতরাং, একটি এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার প্রধান হাতিয়ার হিসেবে ব্যবস্থাপনার উৎপাদনশীলতা অর্জনের জন্য কোন পদ্ধতি ব্যবহার করা যেতে পারে?
- সহজ পরিচালনাযোগ্যতা নিশ্চিত করা - কিছু কর্মচারীর মিথস্ক্রিয়া এবং ক্রমানুসারী অধস্তনতার কাঠামো যত সহজ হবে, তত দ্রুত এবং আরও ফলপ্রসূভাবে সমস্ত প্রক্রিয়া সামগ্রিকভাবে এগিয়ে যাবে।
- একটি বিদ্যমান ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থায় উৎপাদিত পণ্যের গুণমান সূচক বাড়ানোর জন্য নতুন প্রস্তাবের প্রবর্তন।
- মানুষের উপাদানের উপর এন্টারপ্রাইজের নির্ভরতা - যার অর্থ স্বয়ংক্রিয় শ্রম ব্যবস্থায় রূপান্তরের মতো একটি সূচক কমাতে সহায়তা৷
- এন্টারপ্রাইজের ফলাফলের উপর নিয়ন্ত্রণের বাধ্যতামূলক প্রতিষ্ঠা, সেইসাথে নির্দিষ্ট কারণগুলির মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে এর লাভজনকতার পরবর্তী বিশ্লেষণ।
- সেগমেন্টে খরচ এবং খরচ কমানো যেখানে এটি সবচেয়ে যুক্তিযুক্ত।
- পরিকল্পিত এবং যৌক্তিকভাবে দায়বদ্ধতার বিভাজন এবং কোম্পানির কার্যকরী বিভাগের মধ্যে সংশ্লিষ্ট ক্ষমতা।
- কাজের সময় এবং কার্যকরী দায়িত্বের অযৌক্তিক বন্টন এড়াতে বিভিন্ন বিভাগ দ্বারা সম্পাদিত একই কাজের পুনরাবৃত্তির জন্য মোট পরীক্ষা করা।
ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করার প্রধান লক্ষ্য কি? সত্য যে উত্পাদনশীল পদ্ধতি প্রবর্তনের জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা এবংঅদক্ষ ক্রিয়াকলাপ বাদ দেওয়া আপনাকে কর্মচারীদের স্বার্থের প্রতি কুসংস্কার ছাড়াই সামগ্রিকভাবে কোম্পানির খরচ কমাতে দেয়৷
উৎপাদনে
একটি লাভজনক এন্টারপ্রাইজ এবং দক্ষ উৎপাদনের মৌলিক নিয়ম হল একটি পণ্যের উৎপাদন খরচ এবং তার বিক্রয় মূল্যের মধ্যে পার্থক্য বৃদ্ধি করা। অর্থাৎ, একটি ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কে বিশেষভাবে কথা বলা, এখানে কাজের পুরো বিষয় হল নিশ্চিত করা যে চূড়ান্ত পণ্যের দাম তার উত্পাদনের সাথে যুক্ত খরচকে ন্যায্যতা দেয়। এবং খরচ এবং খরচের মধ্যে পার্থক্য যত বেশি হবে, তত বেশি লাভজনক এবং উত্পাদনশীল উত্পাদন বিবেচনা করা হবে (অবশ্যই, যখন প্রস্তুত পণ্যের এক ইউনিটের দাম এটি তৈরিতে প্রয়োজনীয় খরচের চেয়ে বেশি হয়)।
কিভাবে উৎপাদন প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করা সম্ভব? এর কার্যকারিতা বাড়াতে কোন পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়?
- অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়ার একটি মৌলিক এবং প্রধান উপাদান হল খরচ হিসাব ব্যবস্থার পুনর্গঠন। শুধুমাত্র পুনঃপ্রশিক্ষণ এবং খরচের পুনর্বন্টন করার জন্য একটি উপযুক্ত এবং সঠিক পদ্ধতিই উৎপাদনকে একটি নতুন স্তরে নিয়ে যেতে পারে৷
- উৎপাদনের বর্তমান খরচের গণনা এবং বিশ্লেষণ - আমরা কাঁচামালের খরচ, এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীদের মজুরি, ইউটিলিটি পরিষেবার অর্থ প্রদান, সরঞ্জামের অবমূল্যায়ন ইত্যাদির কথা বলছি।
- উৎপাদন চক্রের রূপান্তর - উৎপাদন চক্রের গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তগুলি সনাক্ত করা এবং প্রক্রিয়াটিকে বাধা দেয় এমন কারণগুলিকে নির্মূল করা৷
- আধুনিকীকরণসরঞ্জাম - নতুন প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির সাথে পুরানো, সম্পূর্ণরূপে অবমূল্যায়িত কাজের সরঞ্জামগুলি প্রতিস্থাপনের ফলে উত্পাদনের দক্ষতা কয়েকগুণ বৃদ্ধি করা সম্ভব হবে৷
- উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি - উৎপাদনের সম্প্রসারণ নতুন সুযোগের অধিগ্রহণের উপর ভিত্তি করে এন্টারপ্রাইজের মুনাফা বাড়ানোর ভিত্তি হিসাবে কাজ করে।
- ওয়ার্কফ্লো অটোমেশন - নিয়োগকৃত অতিরিক্ত কর্মীদের মজুরি প্রদানের ব্যয় হ্রাস করার মাধ্যমে, একটি উত্পাদন কারখানার পরিচালনার জন্য উল্লেখযোগ্য পরিমাণ অর্থ সঞ্চয় করার সুযোগ রয়েছে।
- ক্রয়কৃত কাঁচামালের সর্বোত্তম তালিকার শনাক্তকরণ - সত্যিই প্রয়োজনীয় স্টকগুলির একটি বিশ্লেষণ, যা এন্টারপ্রাইজ দ্বারা সমাপ্ত পণ্যের উত্পাদনের জন্য অর্জিত হয়, একচেটিয়াভাবে অগ্রাধিকারের ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে (সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া ব্যাচগুলি) এবং তাদের উপর ফোকাস করুন।
- বর্জ্য ন্যূনতমকরণ - খরচ অপ্টিমাইজ করার জন্য, পুনর্ব্যবহারযোগ্য উপকরণ ব্যবহার করা প্রয়োজন, পুনর্ব্যবহারযোগ্য সুবিধা ব্যবহার করা, পুনর্ব্যবহার এবং পুনর্ব্যবহারের জন্য যথেষ্ট উপযুক্ত বর্জ্য ফেলে দেওয়া নয়।
- তাদের নিজস্ব বৈদ্যুতিক সাবস্টেশন নির্মাণ - বড় উদ্যোগগুলি কর্মশালায় বিদ্যুৎ সরবরাহের জন্য বিপুল পরিমাণ অর্থ ব্যয় করে। আমাদের নিজস্ব ডিস্ট্রিবিউশন পাওয়ার প্ল্যান্ট নির্মাণের ফলে এই খরচগুলি সর্বনিম্ন কমানো সম্ভব হবে। যাইহোক, এটি লক্ষ করা উচিত যে এই ধরনের সুযোগগুলি শুধুমাত্র বড় নির্মাতাদের জন্য সহজাত৷
বাণিজ্যে
বাণিজ্য উদ্যোগ, সেইসাথে উত্পাদন উদ্যোগ, তাদের বৃদ্ধির জন্য প্রচেষ্টা করেবৃহৎ বিনিয়োগ আকৃষ্ট করতে এবং বিক্রয় থেকে নিট মুনাফা বাড়াতে দক্ষতা। বাণিজ্যিক ব্যবসার অপ্টিমাইজেশান প্রধানত নিম্নলিখিত পদ্ধতিগত পদক্ষেপগুলিতে প্রকাশিত হয়:
- পরিকল্পনার সঠিক সংগঠন;
- পূর্বাভাস এবং বাজার গবেষণা;
- পণ্য ও পরিষেবার বাজারে সঠিক স্থান দখল করা;
- একজন সম্ভাব্য ক্রেতার চাহিদা চিহ্নিত করা;
- অলাভজনক সরবরাহকারীদেরকে উচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রতিস্থাপন করা;
- একচেটিয়াভাবে ফেরত পণ্য কিনুন;
- অতিরিক্ত চাহিদা উদ্দীপনা (বিজ্ঞাপন);
- পণ্যের পরিসরের সম্প্রসারণ (অত্যন্ত যুক্তিযুক্ত);
- সঠিক মূল্য;
- বিপণন এবং পণ্য বিক্রয় উন্নত করা।
বাণিজ্যিক এন্টারপ্রাইজ, অন্য কোনটির মতো নয়, প্রাথমিকভাবে অর্থ উপার্জন এবং মুনাফা অর্জনের লক্ষ্য। অতএব, বিক্রয় প্রক্রিয়ার অপ্টিমাইজেশনের লক্ষ্য হল সরাসরি একটি বাণিজ্যিক কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধি করা।
শিক্ষাবিদ্যায়
প্রিস্কুল শিক্ষা প্রতিষ্ঠান এবং কিন্ডারগার্টেনগুলি, বাজেটের প্রতিষ্ঠান হওয়ায়, শিক্ষা প্রক্রিয়া পরিচালনার রক্ষণশীল পদ্ধতিতে ভোগে অ-রাষ্ট্রীয় কাঠামোর চেয়ে কম জোরালোভাবে নয়। এখানে, শিক্ষকদেরকে চূড়ান্ত উৎপাদনের বস্তুগত পণ্য নিয়ে কাজ করতে হবে না, বরং সেই জ্ঞান, দক্ষতা এবং ক্ষমতা নিয়ে কাজ করতে হবে যা তারা তরুণ প্রজন্মের মনে রাখতে পারে এবং করা উচিত। বর্তমান শিক্ষাগত শিক্ষা ব্যবস্থা যে জ্ঞানের স্তর প্রদান করে তা স্বাভাবিকভাবেই নিয়ন্ত্রিতবিদ্যমান GOST এবং নির্ধারিত নিয়ম। কিন্তু আজকের শিক্ষা কতটা কার্যকর? এবং শিক্ষাগত প্রক্রিয়ার দক্ষতা বৃদ্ধি কিসের উপর নির্ভর করে?
শিক্ষামূলক কার্যক্রমের অপ্টিমাইজেশন প্রায়শই লক্ষ্য করা হয়:
- উপলব্ধির চ্যানেলগুলির সক্রিয়করণ - শিশুদের দ্বারা নির্দিষ্ট তথ্যের গ্রহণ এবং তার সক্রিয় আত্তীকরণ;
- শিক্ষা প্রক্রিয়া এবং নতুন দক্ষতা শেখার প্রতি শিশুদের বর্ধিত মনোযোগ আকর্ষণ করার জন্য ব্যবস্থার একটি সেটের বিকাশ;
- শিক্ষার সর্বশেষ পদ্ধতির প্রবর্তন যা শিক্ষাগত প্রক্রিয়ায় শিশুদের সম্পৃক্ততা বাড়ায়;
- প্রাপ্ত তথ্য দ্রুত একত্রিত করতে চাক্ষুষ উদাহরণ ব্যবহার করে এবং সহযোগীভাবে চিন্তা করার ক্ষমতা;
- পরিচালনামূলক পরীক্ষার ব্যবহার;
- শিশুরা পাঠের কিছু দিক সরাসরি প্রস্তুতিতে অংশ নিচ্ছে;
- দক্ষ সময় ব্যবস্থাপনা।
অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে, কিন্ডারগার্টেনগুলিতে শিক্ষাবিদদের কাজের অপ্টিমাইজেশন ক্রমাগত তাদের যোগ্যতার উন্নতি করে, তাদের নিজস্ব জ্ঞানের সর্বশেষ ধারণা এবং প্রি-স্কুল প্রতিষ্ঠানে শিক্ষাদানের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে পরিপূরক করে অর্জন করা হয়। শুধুমাত্র একজন যোগ্য এবং যোগ্য শিক্ষকই শিশুদের বিকাশে সঠিক, বোধগম্য এবং সঠিকভাবে তথ্য দিতে পারেন। এবং এটি, ঘুরে, যেকোনো কিন্ডারগার্টেনের মূল লক্ষ্য।
শিক্ষায়
স্কুল এবং পোস্ট-স্কুল শিক্ষার শিক্ষাগত প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করার জন্য প্রয়োজনীয়তা কম নয়৷ সাধারণ শিক্ষার স্কুলের শিক্ষক এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপকদের প্রি-স্কুল প্রতিষ্ঠানের শিক্ষকদের তুলনায় আরও ঘন ঘন পুনঃপ্রত্যয়ন প্রয়োজন। কিশ্রেণীকক্ষে শিক্ষক-শিক্ষিকাদের ক্রিয়াকলাপ অপ্টিমাইজ করার মৌলিক দিকগুলো কি?
- শিক্ষামূলক উপাদানের সঠিক প্রাথমিক উপলব্ধি নিশ্চিত করার জন্য কাজ করুন - শিক্ষকের দ্বারা উপস্থাপিত সামগ্রীতে শিক্ষার্থীদের (ছাত্রদের) আগ্রহী হওয়ার জন্য, পরবর্তীদের কঠোর পরিশ্রম করতে হবে এবং কীভাবে একটি উপস্থাপনা উন্নত করা যায় সে সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে নতুন বিষয়. সর্বোপরি, এটি কাজের প্রক্রিয়ায় শিক্ষার্থীর সম্পৃক্ততার মাত্রা যা নির্ধারণ করে যে সে ভবিষ্যতে কীভাবে উপাদান শিখবে।
- অর্জিত জ্ঞানের আত্তীকরণ - বক্তৃতার শ্রোতাদের কাছে পাঠের বিষয়বস্তু বোঝানোর ক্ষমতা ছাত্রদের মনে জ্ঞানের শিকড় গেঁথে দেওয়ার জন্য যথেষ্ট নয়। অতএব, শিক্ষক (শিক্ষক) তার ব্যবহারিক অনুশীলনগুলি সহজ, সহজ এবং বোধগম্য উদাহরণগুলির বাধ্যতামূলক প্রদর্শনের সাথে তৈরি করতে বাধ্য। এটি শিক্ষার্থীদের প্রাপ্ত নতুন তথ্য মনে রাখার ক্ষমতা ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি করে।
- অর্জিত দক্ষতা প্রয়োগ করা - অর্জিত জ্ঞানের সৃজনশীল প্রয়োগের আকারে ওয়ার্কশপ বা হোমওয়ার্কগুলিতে সমস্ত ধরণের পরীক্ষা-নিরীক্ষা করাকে বিষয়টি আয়ত্ত করার জন্য ফিক্সেটিভ স্টেজ অপ্টিমাইজ করার একটি কার্যকর কৌশল হিসাবে বিবেচনা করা হয়৷
শিক্ষা প্রক্রিয়াকে অপ্টিমাইজ করার প্রধান লক্ষ্য হল শিক্ষকের দ্বারা উপাদানের মানসম্পন্ন উপস্থাপনা এবং ছাত্রদের নতুন তথ্যের আত্তীকরণের দক্ষতা বাড়াতে তার ক্ষমতার সর্বোত্তম ব্যবহার।
লজিস্টিকসে
পরিবহন, কার্গো পরিবহন এবং ঠিকাদারদের সাথে যোগাযোগের সাথে জড়িত বৃহৎ লজিস্টিক কেন্দ্রগুলিরও লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলি অপ্টিমাইজ করার জন্য বাধ্যতামূলক ব্যবস্থার প্রয়োজন। সে কি করেনির্দেশিত?
- সময় এবং আর্থিক সূচকের অনুপাতের উপর ভিত্তি করে ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা, "সময়ই অর্থ" এই নীতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
- সাম্প্রতিক তথ্য প্রযুক্তির সক্রিয় ব্যবহার - বাহক, মালবাহী ফরওয়ার্ডার, গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগের জন্য কমপ্যাক্ট ল্যাপটপ এবং অন্যান্য গ্যাজেটগুলির ব্যবহার৷
- এই ধরনের পরিবহনের লাভজনকতা এবং লাভজনকতার একটি মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে বিন্দু A থেকে বি পয়েন্টে পণ্য পরিবহনের জন্য আর্থিক এবং শ্রম সম্পদের পদ্ধতিগত গণনা।
- মালবাহী পরিবহনের সময় ঝুঁকি হ্রাস করা, বাহক বা ফরোয়ার্ডারের ত্রুটির কারণে পণ্যসম্ভারের ক্ষতির ক্ষেত্রে অবচয়নের ব্যবস্থা তৈরি করা।
- তাপমাত্রা বা সময়ের অবস্থার কারণে পণ্যসম্ভারের ক্ষতির ঝুঁকি হ্রাস করা (কোল্ড স্টোর কেনা, পচনশীল পণ্য আকারে পণ্যসম্ভার সংরক্ষণের নিয়ম পালন করা)।
সংস্থায়
প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির অপ্টিমাইজেশন সম্পূর্ণরূপে এন্টারপ্রাইজে সঠিকভাবে সংগঠিত কাজের সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। এর কার্যকারিতা নির্ভর করে কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো কীভাবে তৈরি করা হয়েছে তার উপর। এবং কোম্পানির কাঠামো সম্পূর্ণরূপে কর্মচারীদের উপর ভিত্তি করে এবং তারা যে দায়িত্ব পালন করে তা থেকে এগিয়ে যাওয়া, যে কোনও কোম্পানির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সাংগঠনিক কাজ হল কর্মীদের অপ্টিমাইজেশন। এর মধ্যে রয়েছে:
- শ্রমিক কার্যকলাপ নিশ্চিত করতে নিয়োগকর্তার খরচ কমানো;
- কর্মচারীদের প্রকৃত যোগ্যতার উন্নতি;
- শ্রম অটোমেশন - মেশিন দ্বারা শারীরিক কাজ প্রতিস্থাপন;
- অদক্ষ কর্মচারীদের থেকে পরিত্রাণ পাওয়া - ছোট করা;
- কর্মী ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার উন্নতি।
এখানে শুধুমাত্র সেই পয়েন্টগুলির একটি সংক্ষিপ্ত তালিকা রয়েছে যা কর্মী ব্যবস্থাপনার পুনর্গঠনে মৌলিক। তবে তারা মূল দিকগুলিকে প্রতিফলিত করে যা এন্টারপ্রাইজে সংস্থার প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করার মূল লক্ষ্য অর্জনে অবদান রাখে - খরচ কমানো৷
