"তার কর্তৃত্ব আছে।" "আপনি কর্তৃত্বে আছেন।" "আপনি আমার কর্তৃত্ব।" কি পরিচিত বাক্যাংশ. তাদের অবলম্বন করে, আমরা এই শব্দের অর্থ কী তা নিয়েও ভাবি না। এবং আসুন আজ আরও বিস্তারিতভাবে কর্তৃত্বের লক্ষণ সম্পর্কে কথা বলি। এই ধারণাটি বিবেচনা করুন এবং কীভাবে কর্তৃত্ব অর্জন করা হয় তা খুঁজে বের করুন৷
ধারণা
কর্তৃপক্ষের বিভিন্ন অর্থ রয়েছে। শব্দের বিস্তৃত অর্থে, এটি এর উপর ভিত্তি করে তাত্পর্য এবং শক্তি। সংকীর্ণ অর্থে, কিছু অসামান্য যোগ্যতার জন্য ধন্যবাদ, নেতৃত্বকে স্বীকৃতি দেওয়া একটি প্ররোচনামূলক কাজ৷
অথরিটি কে?
একজন প্রামাণিক ব্যক্তি হলেন একজন যিনি মানসিক যোগ্যতা, তার নৈতিক গুণাবলী, একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে অসামান্য অর্জনের জন্য স্বীকৃত। একটি গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড হল সমাজের উপর কর্তৃত্বের অহিংস প্রভাব৷
কর্তৃপক্ষের প্রকার
প্রধান ধরনের কর্তৃপক্ষের মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- অফিসার। এটি একজন ব্যক্তির অফিসিয়াল অবস্থান দ্বারা নির্ধারিত হয়, তিনি যে পদে আছেন।
- নৈতিক। ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে।
- পেশাদার। এর ভিত্তি হল তার কার্যকলাপের ক্ষেত্রে একজন বিশেষজ্ঞের দক্ষতা।
- সম্মিলিত। এটা বরং সেনাবাহিনী এবং সামরিক সেবাকে দায়ী করা যেতে পারে।
-
ব্যক্তি। তার বাহক কে তার উপর নির্ভর করে।
- সত্য। যে এই ধরনের কর্তৃত্ব জিতবে তার উচ্চ নৈতিক গুণাবলীর উপর ভিত্তি করে এটি তৈরি হয়। নৈতিক মান অনুযায়ী কাজ করা এই ধরনের ব্যক্তির জন্য প্রধান মাপকাঠি।
মিথ্যা কর্তৃত্ব
যদি সত্যিকারের অথরিটি থাকে, তাহলে অবশ্যই একটা কাল্পনিক থাকতে হবে। বা মিথ্যা। একজন প্রামাণিক ব্যক্তি যিনি সত্যিকারের কর্তৃত্ব জিততে চান। কারণ মিথ্যা এক হাস্যকর এবং কৃপণ দেখায়. পরিধানকারী এই স্ট্যাটাসে সন্তুষ্ট বোধ করেন না।
মিথ্যা কর্তৃপক্ষের প্রধান প্রকারগুলি কী কী?
- দমন কর্তৃপক্ষ। এটি ম্যানেজারের তার অধস্তনদের মনস্তাত্ত্বিকভাবে "ক্রাশ" করার প্রচেষ্টার মধ্যে রয়েছে৷
- দূরত্বের কর্তৃত্ব। এটি সর্বদা সবকিছু জানা এবং নিয়ন্ত্রণ করার প্রয়োজনে প্রকাশ করা হয়, কাউকে দূরত্বেও শিথিল করার অনুমতি দেয় না। একই সময়ে, একজন ব্যক্তি সবার থেকে দূরে থাকতে পছন্দ করে, যা মানুষের জন্য দুর্গম এবং রহস্যময় কিছু।
-
অহঙ্কারের কর্তৃত্ব। মিথ্যা কর্তৃত্বের এই উপ-প্রজাতির একজন ব্যক্তি সাধারণত অন্যদের সম্পর্কে চিন্তা করেন না। সে গভীরে প্রবেশ করে নাঅন্যান্য মানুষের চাহিদা এবং অনুরোধ, তাদের সমস্ত চেহারা দিয়ে দেখায় যে তাদের চারপাশের লোকেরা কতটা নগণ্য। এবং শুধুমাত্র তিনি একজন উল্লেখযোগ্য ব্যক্তিত্ব।
- পেডানট্রির কর্তৃত্ব। অনেক কিছু বোধগম্য নিয়মাবলী, অ-সম্মতির জন্য যার সাথে একটি শাস্তি আছে। ক্ষুদ্র ঐতিহ্য স্থাপন করা।
- দয়ার কর্তৃত্ব। এই ধরনের কর্তৃত্বকে ছদ্ম-গণতান্ত্রিক হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। যে ব্যক্তি এটির মালিক সে এক ধরণের "শার্ট-গায়"। এই ছদ্ম-কর্তৃপক্ষ যোগসাজশ এবং প্রয়োজনীয়তা হ্রাসের উপর ভিত্তি করে৷
কীভাবে একটি দক্ষতা তৈরি করবেন?
আমরা প্রায়শই মনে করি যে একজন প্রামাণিক ব্যক্তি হচ্ছেন যাকে উপর থেকে এই দক্ষতা দেওয়া হয়েছে। সে এর জন্য কিছুই করেনি, সে ঠিক সেভাবেই জন্মেছে। একেবারেই না. কর্তৃপক্ষের জন্ম হয় না, তারা তৈরি হয়।
এই দক্ষতা গঠনের জন্য নিজের উপর নিরন্তর পরিশ্রম করা এবং জীবনের পূর্ববর্তী অবস্থানের সংশোধন প্রয়োজন। আপনাকে পুরানো অভ্যাস ত্যাগ করতে হবে, আপনার নিজের স্বাচ্ছন্দ্য অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসতে হবে এবং যারা আপনাকে টেনে নিয়ে যাচ্ছে তাদের বিদায় জানাতে হবে৷
সাধারণত, অন্য যে কোনও কাজের মতো, নিজের উপর কাজ করার ক্ষেত্রে কেউ অলস হয়ে বসে থাকতে পারে না, নতুন জীবনের শুরু আগামীকাল পর্যন্ত স্থগিত করে।
তাহলে, একটি দক্ষতা গঠন কোথায় শুরু হয়? প্রথম ধাপ হল লক্ষ্য নির্ধারণ। আপনাকে দৃঢ়ভাবে সিদ্ধান্ত নিতে হবে আপনার চূড়ান্ত লক্ষ্য কী, আপনি কী চান।
একটি সহজ উদাহরণ। লোকটি ওজন কমানোর এবং সঠিক পুষ্টিতে স্যুইচ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কিন্তু পরিবার তাকে বোঝে না, তারা এটি নিয়ে রসিকতা করে এবং ক্রমাগত মাখন এবং পনির দিয়ে একটি স্যান্ডউইচ খাওয়ার প্রস্তাব দেয় এবং বাজে কথায় ভোগে না। এটা একজন মানুষের জন্য কঠিনমনস্তাত্ত্বিকভাবে, পরিচিতদের প্রত্যাখ্যান সবসময় চাপযুক্ত। এবং এটা স্পষ্ট যে প্রথম পর্যায়ে সমর্থন প্রয়োজন। কিন্তু এখানে সে নয়, বরং তার বিপরীত।
এমন অবস্থায় কী করবেন? আপনার স্বাভাবিক পরিবেশ থেকে দূরে সরে যান এবং সমমনা ব্যক্তিদের খুঁজুন। উদাহরণস্বরূপ, স্বাস্থ্যকর খাওয়া বা একটি নির্বাচিত খাদ্যের জন্য একটি ফোরামে নিবন্ধন করুন৷ আপনি জিমে গিয়ে বন্ধুত্ব করতে পারেন।
দ্বিতীয় পর্যায়
সময়ের সাথে সাথে, আপনার লক্ষ্য অর্জন একটি অভ্যাসে পরিণত হয়। একজন ব্যক্তি সকালে দৌড়ানোর জন্য শান্তভাবে উঠেন, বিবেকের ঝাঁকুনি ছাড়াই একটি স্যান্ডউইচ প্রত্যাখ্যান করতে পারেন। তারা তার সম্পর্কে কি ভাবছে সে চিন্তা করে না। লোকটি তার লক্ষ্যে যায়। এটা খুবই সম্ভব যে আত্মীয়রা, একজন ব্যক্তি তার লক্ষ্যের দিকে যে অধ্যবসায় নিয়ে যায় তার দিকে তাকিয়ে, তার কাছে পৌঁছাতে শুরু করবে। এভাবেই কর্তৃত্বের জন্ম হয়।
সন্ধ্যার ডিনারে জড়ো হওয়ার পরিবর্তে, পুরো পরিবার হাঁটতে যায়। সপ্তাহান্তে টিভির সামনে নয়, বছরের সময়ের উপর নির্ভর করে স্কিইং/স্কেটিং/সাইকেল চালানো হয়। বন্ধুরা পরিবর্তনগুলি লক্ষ্য করে এবং এই পরিবারে যোগ দিতে শুরু করে৷ সমমনা মানুষের একটি দল গঠন করা হচ্ছে।
তৃতীয় পর্যায়
কর্তৃত্বের শক্তিশালীকরণ। ব্যক্তি একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারা সম্পর্কে উত্সাহী হয়. তিনি সাবধানে এই বিষয় অধ্যয়ন শুরু. আরও গভীরে বুঝুন। উদাহরণস্বরূপ, তিনি এমন ব্যায়াম নির্বাচন করেন যা বিভিন্ন আঘাতের সাথে সঞ্চালিত হতে পারে, নিজে থেকে একটি খাদ্য তৈরি করতে সক্ষম।
একজন প্রামাণিক ব্যক্তি বলতে কী বোঝায়? তাকে নিয়ে গুজব বন্ধুদের থেকে বন্ধুদের কাছে চলে যায়। মানুষ স্বাস্থ্যকর খাবারের পরামর্শ নিতে শুরু করেছে। এটি এক বা অন্যটিতে কর্তৃত্বের একীকরণশিল্প।
নেতার কর্তৃত্ব
সমাজে একজন কর্তৃত্বশীল ব্যক্তি হওয়ার অর্থ কী? আর কোন সমাজে? অন্তত আমার নিজের দলে। এটা কোন গোপন বিষয় যে নেতারা সাধারণত পছন্দ করেন না। কিন্তু কেন? কারণ তারা নিজেরাই একটি কারণ দেয়, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি হয়।
কীভাবে একটি কাজের সম্পর্কের একজন নেতার কর্তৃত্ব অর্জন এবং বজায় রাখা যায়?
- আপনার অধীনস্থদের সাথে নম্র আচরণ করুন, তবে সম্পর্কের ক্ষেত্রে দূরত্ব বজায় রাখুন। লোকেদের জন্য, একজন চিরন্তন অসন্তুষ্ট বস যিনি নিজেকে যেকোন তুচ্ছ বিষয়ে তার কণ্ঠস্বর উচ্চারণ করার অনুমতি দেন একজন কর্তৃপক্ষ হয়ে উঠবেন না। অধীনস্থরা নীরব থাকবে, কিন্তু অভ্যন্তরীণ "নাশকতা" হতে বেশি সময় লাগবে না।
- নিজেকে আপনার ঘাড়ে বসতে দেবেন না। অন্য কথায়, বস-অধীনের সম্পর্কের মধ্যে দূরত্ব বজায় রাখুন।
- একজন প্রামাণিক ব্যক্তি হলেন যিনি তার কার্যকলাপ বোঝেন। বসকে অবশ্যই ভিতরে এবং বাইরের কাজটি জানতে হবে। কারণ অধস্তন কোনও সমস্যার ক্ষেত্রে শান্তভাবে তার কাছে যেতে সক্ষম হবে, তারা জেনে যে তারা সাহায্য করবে, প্রম্পট করবে এবং চিৎকার করবে না। এমন একজন নেতার কাছে যাওয়া আনন্দদায়ক, তার আনুগত্য করা এবং এই নির্দেশাবলী পালন করা আনন্দদায়ক।
- প্রত্যেকের জন্য নিয়ম আছে। এবং কেউ তাদের ভাঙ্গে না। অর্থাৎ কোনো প্রতিষ্ঠানে ধূমপান করতে বের হওয়া নিষেধ হলে এবং তার জন্য তাদের জরিমানা করা হলে, সিগারেট নিয়ে বারান্দায় মাথা তুলে দাঁড়ায় না। নিয়মই নিয়ম।
- পেন্ডুলাম প্রভাব বাদ দিন। আজ বস চান একটি অ্যালগরিদম অনুযায়ী কাজটি করা হোক, এবং দুই দিন পরে তিনি আমূল পরিবর্তন করেন। এটি অসম্ভাব্য যে অধস্তনরা সাতজন ব্যক্তিকে সম্মান করবেসপ্তাহের শুক্রবার।
- একজন নেতার অধীনস্থদের প্রতি বাধ্যবাধকতা রয়েছে। এবং তারা পূরণ করা প্রয়োজন. অসম্ভব মিশন হাতে নেবেন না।
আনুষ্ঠানিক গুণাবলী
উপরে উল্লিখিত হিসাবে, কর্তৃত্ব হল পরিবেশ বা সমাজ দ্বারা একজন ব্যক্তির মূল্যায়ন। একজন প্রামাণিক ব্যক্তির যুক্তি কি? তার কি থাকা উচিত?
- জ্ঞান। "চুল থেকে নখ পর্যন্ত" এই বা সেই শিল্পকে বোঝার জ্ঞান এবং দক্ষতার জন্য লোকেরা সম্মানিত হয়৷
- বুদ্ধি। ঋষি গুরুত্বপূর্ণ পরামর্শ দিতে এবং সঠিক কোণ থেকে পরিস্থিতি বিবেচনা করতে সক্ষম হবেন।
- প্রতিক্রিয়াশীলতা। উপরের দুটি পয়েন্টের সাথে একত্রে উদ্ধারে আসার ক্ষমতা, সঠিক সময়ে সেখানে উপস্থিত হওয়াই হল মানুষকে সম্মান করার এবং তাদের কাছে পৌঁছানোর চাবিকাঠি৷
- দয়া। আপনি স্মার্ট এবং জ্ঞানী উভয়ই হতে পারেন, তবে এই দক্ষতাগুলি এমনভাবে ব্যবহার করুন যেন আপনার চারপাশের লোকেরা মূল্যহীন কীট। এমন একজন ঋষি এবং স্মার্ট লোককে কি সম্মান করা হবে?
- ইচ্ছামূলক গুণাবলী। আমরা যেখানে শুরু করেছি সেখানে এসেছি। নিজের উপর কাজ করা এবং আপনার লক্ষ্য অর্জন করা অন্যদের জন্য একটি উদাহরণ।
বিশ্ব কর্তৃপক্ষ
2017 অনুযায়ী, বিশ্বের সবচেয়ে ধনী এবং প্রভাবশালী ব্যক্তি হলেন জেফ বেজোস। তিনি অনলাইন খুচরা বিক্রেতা অ্যামাজনের প্রতিষ্ঠাতা৷
এই "হিট প্যারেড"-এ দ্বিতীয় স্থানটি বিশ্ববিখ্যাত বিল গেটসের দখলে।
তৃতীয় লাইন বিনিয়োগকারী ওয়ারেন বাফেটের কাছে গেছে।
বিশ্বের সবচেয়ে কর্তৃত্বশীল ব্যক্তিদের তালিকায় চতুর্থ স্থানজারা ব্র্যান্ডের প্রতিষ্ঠাতা আমানসিও ওর্তেগা দখল করেছেন।
এবং শীর্ষ পাঁচ মার্ক জুকারবার্গকে বন্ধ করে দেন - সবচেয়ে জনপ্রিয় সামাজিক নেটওয়ার্ক ফেসবুকের স্রষ্টা।
উপসংহার
কর্তৃপক্ষ একটি প্রশিক্ষিত দক্ষতা। এটি অর্জন করা অসম্ভব বলে মনে করার দরকার নেই। সম্ভবত - আপনি ক্রমাগত নিজের উপর কাজ যে ঘটনা. লোকেরা শক্তিশালী এবং অসামান্য ব্যক্তিত্বের প্রতি আকৃষ্ট হয় যারা সমস্যাগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বুঝতে জানে৷
