দিন, সপ্তাহ, মাস এবং বছর পিছনে ফেলে সময় অনিশ্চিতভাবে এগিয়ে যায়। বর্তমান তরুণ প্রজন্ম কতবার শুনতে পায় যে "ইউএসএসআর" তে জীবন ভাল ছিল। কিন্তু সোভিয়েত ইউনিয়নের ইতিহাসে কঠিন মুহূর্তও ছিল। অনেক মানুষ ইউএসএসআর-এ সারি সম্পর্কে শুনেছেন। প্রবন্ধে, আমরা খুঁজে বের করব যে জীবনের কোন ক্ষেত্রগুলি এই ধরনের ক্রম দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল এবং এটি কীসের সাথে যুক্ত হয়েছিল৷
কেন সারি একটি সোভিয়েত ঘটনা হয়ে উঠল?
আজও আমরা দোকানে সারিবদ্ধ আছি এবং এতে অস্বাভাবিক কিছু দেখি না। এটা কখন গঠিত হয়? যখন একজন দর্শনার্থীকে শেষ পর্যন্ত পরিবেশন করা হয় না, এবং পণ্যগুলি প্রথমটির পিছনে আরও বেশ কিছু লোকের প্রয়োজন হয়। তবে একটি পার্থক্য রয়েছে: প্রত্যেকের কাছে যদি পর্যাপ্ত পণ্য থাকে যা গ্রাহকদের প্রয়োজন, তবে প্রত্যেকে তাদের পালাটির জন্য অপেক্ষা করবে। ইউএসএসআর-এ কেন সারি ছিল? সঠিক পণ্যের অভাব থাকলেই দুই বা তিনজনের একটি লাইন অসাধারণ কিছুতে পরিণত হতে পারে। এবং এটি ইউএসএসআর-এ প্রায়শই এবং ঘনত্বে ঘটেছিল। সারি (মানুষের মাল্টি-মিটার লাইনের ফটোগুলি পর্যালোচনায় নীচে থাকবে) কয়েক দশক ধরে আমাদের সোভিয়েত ইতিহাসের একটি অনন্য সহচর। এই গল্পটি আপনার জানা দরকার।
স্বল্পতা কোথা থেকে আসে?
ইউএসএসআর-এর অস্তিত্বের বিভিন্ন দশকে ঘাটতি বিভিন্ন কারণ ও কারণে ছিল। আসুন ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া যাক কোন বছর কোন পণ্যগুলি পাওয়া সবচেয়ে কঠিন ছিল, যার জন্য সারিতে শত শত লোক থাকতে পারে যারা এমনকি প্রতিদিন চেক ইন করে (যাতে কেউ তাদের জায়গা না নেয়)।
পিরিয়ড 1930-1939
আসুন প্রথমে কারণগুলো নিয়ে কথা বলি। নির্দেশিত বছরগুলি যুদ্ধ-পূর্ব পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার সময়। দেশ পরিচালনার দমনমূলক পদ্ধতির একটি আশ্চর্যজনক সমন্বয় এবং শিল্প, সাংস্কৃতিক এবং নির্মাণ ক্ষেত্রে অসাধারণ উত্থান। স্ট্যালিন হিটলারের পরিবর্তিত নীতি পছন্দ করেননি এবং তিনি স্বজ্ঞাতভাবে সম্ভাব্য বিপদের জন্য দেশকে প্রস্তুত করার চেষ্টা করেছিলেন। এই ইউএসএসআর জন্য বেশ সফল সময় ছিল. জনসংখ্যার মধ্যে দেশপ্রেমিক চিন্তাভাবনা গঠন এবং পরিবারের মতো সমাজের কোষগুলিকে শক্তিশালী করার জন্য প্রচুর প্রচেষ্টা করা হয়েছিল৷
পরিসংখ্যান অনুসারে, একজন শ্রমজীবী কৃষক 1938 সালে 1928 সালের তুলনায় 70% বেশি শস্য উৎপাদন করেছিলেন। 6 বছর ধরে (1934 থেকে 1940 পর্যন্ত) ইউএসএসআর পিগ আয়রনের গন্ধ 4.3 থেকে 12.5 মিলিয়ন টন বাড়িয়েছে। 18 বছরে আমেরিকা এই ফলাফল অর্জন করেছে। শুধুমাত্র যুদ্ধ-পূর্ব পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার সময়, যা 1930-এর দশকে শুরু হয়েছিল, 9,000 বৃহৎ শিল্প প্রতিষ্ঠান নির্মিত হয়েছিল।
এই বছরগুলিতে ইউএসএসআর-এ কি একটি সারি ছিল? হ্যাঁ, তারা ছিল. বিভিন্ন শ্রেণীর পণ্যের জন্য।
উদাহরণস্বরূপ, এটি ছিল ভোগ্যপণ্যের ঘাটতি যা 1928 সালে রেশনিং ব্যবস্থার প্রবর্তনের দিকে পরিচালিত করেছিল। তারপর সরকার সিদ্ধান্ত নেয় যে প্রতিটি গ্রুপের জন্য খরচের হার গণনা করা প্রয়োজননাগরিক এবং কার্ড সিস্টেমের অধীনে তাদের ইস্যু. এই একই পণ্যগুলি মুক্ত-বাণিজ্যিক বাণিজ্যের মাধ্যমে কেনা যেতে পারে, তবে উচ্চ মূল্যে। 1935 সালে, কার্ড সিস্টেমটি বিলুপ্ত করা হয়েছিল, খাদ্য এবং ভোগ্যপণ্যের দাম "উড়ল", যা ভোক্তাদের চাহিদা হ্রাস করেছিল। 1930 এর দশকের শেষের দিকে, পরিস্থিতি কিছুটা সমতল হয়।
যুদ্ধের বছর এবং যুদ্ধোত্তর অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের সময়কাল
মহান দেশপ্রেমিক যুদ্ধ শুরু হওয়ার সময় দেশটি যে সমৃদ্ধি অর্জন করেছিল তা বিবেচনা করে, এটি অনুমান করা সহজ যে ধ্বংসটি একটি বড় পরিসরে হয়েছিল। এত দীর্ঘ ক্লান্তিকর যুদ্ধের পরে, কেউ বিশ্রামের আশা নিয়ে নিজেকে সান্ত্বনা দেয়নি। সবাই জানত যে দেশকে পুনরুদ্ধার করার জন্য সামনে একটি দীর্ঘ কঠোর পরিশ্রম রয়েছে, যা সামনে থেকে যারা ফিরে এসেছে এবং যারা অপেক্ষা করেছে এবং পিছনে কাজ করেছে তাদের উপর নির্ভর করে।
লাইব্রেরি, গীর্জা, ক্যাথেড্রাল, উদ্যোগ, যৌথ খামার এবং রাষ্ট্রীয় খামার, ফসলের এলাকা সহ, অনেক ভবন এবং বসতি ধ্বংসস্তূপে পরিণত হয়েছে। সোভিয়েত সৈন্যরা, এই জাতীয় বিজয়ের পরে নায়কের মতো অনুভব করে, নিঃস্বার্থভাবে তাদের প্রিয় রাষ্ট্রের "পুনরুত্থানের" উপর কাজ শুরু করেছিল। এবং একটি অলৌকিক ঘটনা ঘটেছে: 1948 সাল নাগাদ, দেশের উৎপাদন যুদ্ধ-পূর্ব স্তরে পৌঁছেছে এবং অতিক্রম করেছে! অবশ্যই, কৃষি পুনরুদ্ধার কঠিন এবং দীর্ঘ. সর্বোপরি, ধ্বংস হওয়া কাঠামো (গ্যারেজ, আস্তাবল ইত্যাদি) পুনরুদ্ধার করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম (ট্রাক্টর, কম্বাইন, এমটিএস) দিয়ে সজ্জিত করা যথেষ্ট ছিল না, গবাদি পশু, হাঁস-মুরগি ইত্যাদি ফিরিয়ে দেওয়া প্রয়োজন ছিল। আগের সংখ্যা, এবং এটি সময় নিয়েছে।
1946 সালটি কঠিন হয়ে উঠল, যখন সোভিয়েত ইউনিয়নের বেশিরভাগ ইউরোপীয় অঞ্চলে একটি ভয়াবহ খরা দেখা দেয়। খাবারের সমান বণ্টনের জন্য রেশনিং ব্যবস্থা চালু করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। এটি খুব সহায়ক ছিল এবং অনেককে অনাহার (এবং সম্ভবত মৃত্যু) থেকে বাঁচিয়েছিল। 1947 সালের শেষের দিকে, কার্ড সিস্টেম বিলুপ্ত করা হয়েছিল, এবং লোকেরা শান্তি এবং আপেক্ষিক শান্তির সূচনা অনুভব করেছিল। একটি আর্থিক সংস্কার করা হয়েছে৷
যুদ্ধোত্তর বছরগুলিতে ইউএসএসআর-এ মানুষ একটি সাধারণ কারণে লাইনে দাঁড়িয়েছিল: সোভিয়েত রাষ্ট্র দ্বারা খাদ্য এবং উৎপাদিত পণ্যের দাম নির্ধারণ করা হয়েছিল। হ্যাঁ, বাজারে পণ্য কেনা সম্ভব ছিল। বর্তমান রেশনিং ব্যবস্থার অধীনেও এটি সাধারণ ছিল। কিন্তু বাজারের দাম ছিল দোকানের তুলনায় বহুগুণ বেশি। পূর্বোক্তগুলির উপর ভিত্তি করে, আমরা কেন আমাদের সময়ে কোন সারি নেই এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারি। কারণ কোন বিকল্প নেই। জনসংখ্যাকে খাদ্যদ্রব্য, ওষুধ, শিল্পজাত পণ্য স্ফীতিকৃত মূল্যে কিনতে বাধ্য করা হয়: রাষ্ট্র তাদের কোনো ভাবেই সীমাবদ্ধ করে না এবং তদ্ব্যতীত, তাদের কমাতে সাহায্য করে না। আমাদের সময়ে একই পণ্যের দামের পার্থক্য এতটাই নগণ্য যে লোকেরা লাইনে দাঁড়ানোর কথা ভাববে না যদি কোথাও আপনি 5 রুবেল বেশি দামে কিনতে পারেন তবে দ্রুত।
1950-1960-এর দশকে লাইনগুলি
এই সময়কালকে শর্তসাপেক্ষে স্ট্যালিনের শাসনের তিন বছর এবং পরবর্তী ৭ বছরে ভাগ করা যেতে পারে। এই বছরগুলিতে, জিডিপি প্রবৃদ্ধির শতাংশ হ্রাস পেয়েছে। বিশুদ্ধভাবে সোভিয়েত প্রপঞ্চ হিসাবে ইউএসএসআর-এর সারিগুলি দূরে যায়নি। এই সময়ের মধ্যে, মাংস সরবরাহে একটি সংকট ছিল: পশুপালনের সাথে জিনিসগুলি খুব খারাপ ছিল না, কিন্তুমাংস এবং পশু চর্বি অভাব. যাইহোক, এটি সত্ত্বেও, মাংস পণ্যগুলির সাথে প্রধান সমস্যাগুলি মস্কো বা লেনিনগ্রাদে নয়, তবে ইউরাল এবং তার বাইরে ছিল৷
দেশে যা ঘটবে তার তুলনায় এই সারিগুলির স্কেল এখনও নগণ্য ছিল। যুদ্ধের সমাপ্তি থেকে 1960 সাল পর্যন্ত সময়কালকে বিবেচনা করা হয়েছিল (সমসাময়িকদের মতে) এমন একটি সময় যখন একজন সোভিয়েত ব্যক্তির জীবন ক্রমাগত উন্নতি করছিল।
এই দশকে খাবারের মান সম্পর্কে আপনি যথেষ্ট বলতে পারবেন না। উদাহরণস্বরূপ, ডাক্তারের সসেজ GOST-এর সাথে সম্মতি দিয়েছে, যা অনুসারে এতে 95% মাংস রয়েছে, যার মধ্যে 70% চর্বিহীন শুয়োরের মাংস এবং বাকিগুলি ছিল ডিম, দুধ এবং জায়ফল। এই জাতীয় সসেজের দাম খুচরা দামকে ছাড়িয়ে গেছে, তবে এটি সোভিয়েত সরকারের উদ্বেগ ছিল। লক্ষ্য - সোভিয়েত জনগণের জন্য উচ্চমানের এবং সাশ্রয়ী মূল্যের খাবার তৈরি করা - যে কোনও মূল্যে অর্জিত হয়েছিল৷
স্টোরের তাকগুলিতে পর্যাপ্ত খাবার ছিল, কিন্তু 1960 সাল নাগাদ ভাণ্ডার এবং গুণমান উভয়ই পরিবর্তিত হতে শুরু করে। উদাহরণস্বরূপ, 1960 সালের আগে বিক্রয়ের জন্য কোন হিমায়িত মাছ ছিল না। সমস্ত মাছ তাজা বা টিনজাত সরবরাহ করা হয়েছিল। লাল মাছ (চাম সালমন থেকে গোলাপী সালমন পর্যন্ত) গরম এবং ঠান্ডা উভয় ধূমপানে পাওয়া যেত। সাদা মাছ, ক্যাভিয়ার - এই সব কেনা যাবে।
এবং তবুও, স্ট্যালিনের শাসনের শেষ বছরগুলিতে "বিস্ময়কর সময়" পড়েছিল, এবং তারপরে জড়তা প্রভাব এখনও বেশ কয়েক বছর ধরে অব্যাহত ছিল। উদাহরণস্বরূপ, ইউএসএসআর (নীচের ছবি) 1958-1959 সাল পর্যন্ত সারির অনুপস্থিতি বজায় ছিল।
1960-1970
উপরে উল্লিখিত হিসাবে, ক্রুশ্চেভের কাছে ক্ষমতা হস্তান্তরের সাথে, ইউএসএসআর-এর খাদ্য খাতে পরিবর্তন হতে শুরু করে, এবং ভালর জন্য নয়। স্মোকড সসেজ তাক থেকে অদৃশ্য হয়ে গেছে, কিন্তু হিমায়িত মাছ দেখা দিয়েছে।
মাংসের পণ্যগুলির জন্য: অল্প বয়স্ক বাছুরগুলিকে বাড়তে দেওয়া হয়নি, 1960 এর শুরুতে সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে, মাংসের উত্পাদন হ্রাস পেয়েছে। এটি সসেজ সম্পর্কিত GOST-তে পরিবর্তন এবং জনসংখ্যার দ্বারা দুধের ব্যবহার হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে। মাংস ও দুধের দোকানে সারি তৈরি হতে থাকে। সসেজের লাইনটি প্রথাগত হয়ে উঠেছে: ইউএসএসআর উপরের কারণে এই পণ্যটি সরবরাহ করতে পারেনি। শুধুমাত্র পরে, GOST-তে পরিবর্তনের পরে (তারা স্টার্চ, সয়া প্রোটিন ইত্যাদি যোগ করার অনুমতি দেয়), পরিস্থিতির কিছুটা উন্নতি হয়। লক্ষ্য করুন! 1960 এর দশক পর্যন্ত, তাকগুলিতে বিশাল সারি ছিল না বা পণ্যের ব্যাপক ঘাটতি ছিল না।
60 এর দশকের গোড়ার দিকে, একটি মারাত্মক খরা হয়েছিল, যার ফলে ফসলের ফলন কম হয়েছিল। সেই সময়ে ইউএসএসআর-এ রুটির জন্য সারি সাধারণ হয়ে ওঠে। তাছাড়া ময়দার সরবরাহও ছিল স্বল্পতা। তারা তাকে প্রতি হাতে 2 কেজির বেশি দেয়নি।
কিন্তু এর পরেও শস্যের পরিস্থিতি খারাপভাবে উন্নত হয়েছে। ইউএসএসআর অঞ্চলে ক্রুশ্চেভ দ্বারা ভুট্টা আমদানির সাথে সম্পর্কিত, এই ফসল বপনের জন্য বিশাল এলাকা দেওয়া হয়। সর্বত্র তারা ভুট্টা সম্পর্কে কথা বলে এবং এমনকি প্রকাশনা "ভুট্টা" প্রদর্শিত হয়, এটি সম্পূর্ণরূপে উত্সর্গীকৃত। "ক্ষেত্রের রানী" সেই অঞ্চলগুলিতে বপন করা হয়েছিল যেগুলি আগে শস্য বপনের জন্য দেওয়া হয়েছিল। তিনি একটি খারাপ ফসল দিয়েছিলেন, জমিগুলি নিঃশেষ হয়ে গিয়েছিল এবং 1963 সালের মধ্যে দেশটি কম পেয়েছিলশস্য এই মুহূর্তটিকে শস্য আমদানি বাড়ানোর সূচনা পয়েন্ট হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে।
1970 থেকে 1980 সময়কাল
এই সমস্ত সময়, ব্রেজনেভ সর্বদা ক্ষমতায় রয়েছেন। তার রাজত্বের বছরগুলিতে জনগণ কী সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল তা দেখা যাক। ইউএসএসআর-এর স্টোরগুলিতে সারিগুলি রয়ে গেছে, কেবলমাত্র যে ধরণের খাদ্য পণ্যগুলি স্বল্প সরবরাহে ছিল সেগুলিতে সামান্য পরিবর্তন হয়েছে। উপরন্তু, বিদেশ থেকে পণ্য আমদানি শুরু হয়েছে, যা সরবরাহ ও চাহিদাকে প্রভাবিত করেছে।
নিম্নলিখিত প্রবণতাটি চিহ্নিত করা শুরু হয়েছিল: বড় শহরগুলিতে ভ্রমণ করার সময় (মস্কো, লেনিনগ্রাদ, ইত্যাদি), লোকেরা সর্বদা কিছু পণ্য কেনার চেষ্টা করত, কারণ রাজধানী থেকে দূরে প্রাদেশিক শহরগুলিতে অনেকগুলি পাওয়া যায় না।, এবং কয়েক বছর ধরে। উদাহরণস্বরূপ, লোকেরা কাঁচা ধূমপান করা সসেজ, মিষ্টি, লাল এবং কালো ক্যাভিয়ার এবং এমনকি হিমায়িত মাংস কিনেছিল (এবং কেউ এটি বেশ কয়েক দিন ধরে ট্রেনে নেওয়ার সম্ভাবনা নিয়ে ভয় পায়নি!) তারপরে লোকেরা উদ্দেশ্যমূলকভাবে অঞ্চলগুলিতে দুষ্প্রাপ্য পণ্যগুলির জন্য আসতে শুরু করে৷
1970-1980 সালে ইউএসএসআর-এ সারিগুলির জন্য আর কী সাধারণ? ব্রেজনেভের শাসনামলে কিছু পণ্য, তারপরে অন্যগুলি নিয়মিত দোকানের তাক থেকে অদৃশ্য হয়ে যায়। লোকেরা এই পরিস্থিতি নিয়ে চিন্তিত ছিল এবং ভবিষ্যতের জন্য কেনার চেষ্টা করেছিল। খাদ্য সামগ্রী পাওয়া যেত, খাবারের দাম কম। অতএব, ডেলিভারি হওয়ার সাথে সাথে সারিগুলি উপস্থিত হয়েছিল এবং পণ্যগুলি তাত্ক্ষণিকভাবে তাক থেকে সরিয়ে নেওয়া হয়েছিল। এবং তারা দ্রুত পূরণ করতে পারেনি।
1980 থেকে সোভিয়েত ইউনিয়নের পতনের সময়
ইউএসএসআর-এ, জন্য সারিপণ্য পরে সংরক্ষিত ছিল. কিন্তু এমন একটি ঘটনা রয়েছে যা সেই বছরগুলিতে ঘটে যাওয়া সমস্ত কিছুর পটভূমিতে দাঁড়িয়েছে (খাদ্য ঘাটতির বিষয়ে)।
1985 সালে, কর্তৃপক্ষ একটি কার্যত শুষ্ক আইন ঘোষণা করেছিল, যা ইউএসএসআর-এ ভদকার জন্য অবিশ্বাস্য সারি তৈরি করেছিল। এটি একটি অ্যালকোহল-বিরোধী প্রচারাভিযান ছিল, যে সময়ে অ্যালকোহলের দোকানগুলির কাজের সময় হ্রাস করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল (উদাহরণস্বরূপ, মুদি দোকানটি 10 টায় বন্ধ হয়ে যায় এবং এতে ওয়াইন এবং ভদকা বিভাগটি আটটায় এবং 11 টায় খোলা হয়।) দুই বোতলের বেশি। ইউএসএসআর-এ ভদকার জন্য সারি (নীচের ছবি) সাধারণত অনেক ঘন্টা দীর্ঘ ছিল।
পরিণামগুলি নিম্নরূপ ছিল: ওয়াইনমেকিং সম্পূর্ণরূপে ধ্বংস হয়ে গেছে (এবং এখনও পুরোপুরি পুনরুদ্ধার হয়নি), মৃত্যুহার তীব্রভাবে বেড়েছে (সারোগেট ব্যবহারের কারণে), অ্যালকোহল বিক্রি থেকে কোষাগারে তহবিলের প্রবাহ হ্রাস পেয়েছে। ইউএসএসআর-এ ভদকার জন্য সারিটি প্রায়শই আক্রমনাত্মক প্রকৃতির ছিল, লোকেরা মারামারি করত, একে অপরের প্রতি অভদ্র ছিল এবং আরও রাগান্বিত হয়ে ওঠে যখন, এই বহু ঘন্টার ক্রাশের মধ্যে দাঁড়িয়ে, তারা দেখে যে ভাণ্ডারটি 2-3 আইটেমের বেশি নয় (এবং কখনও কখনও কিছুই অবশিষ্ট ছিল না)। এটি নাগরিকদের জাতীয় মর্যাদার এক ধরনের অপমানে পরিণত হয়েছে।
নিম্নলিখিত পণ্যগুলির খাদ্য ঘাটতিও কেউ বাতিল করেনি: মাংস, সিদ্ধ সসেজ, প্রাকৃতিক তাত্ক্ষণিক কফি, কনডেন্সড মিল্ক, স্টু, চকলেট, ফল (আমদানি করা: কলা, কমলালেবু, ট্যানজারিন, ইত্যাদি)।
আলাদাভাবে, আমি যেমন বিষয়গুলিতে স্পর্শ করতে চাইইউএসএসআর-এ একটি অ্যাপার্টমেন্টের জন্য সারি এবং গাড়ির জন্য সারি৷
গাড়ির সারি
গাড়িটি প্রায় সকলের কাছে উপলব্ধ হতে এত বেশি দিন হয়নি। এখন একটি পরিবারের মাঝে মাঝে বেশ কয়েকটি গাড়ি থাকে। এবং নোট করুন যে আপনি এগুলি যে কোনও সেলুনে এবং সারি ছাড়াই কিনতে পারেন। ইউএসএসআর-এ, একটি গাড়ি একটি বিলাসবহুল ছিল। এটি মহাসচিবের কাছ থেকে উত্সাহের একটি পরিমাপও হতে পারে, যদি একজন সাহসী এবং সাহসী নাগরিক নিজেকে কোনওভাবে আলাদা করে ফেলেন। যুদ্ধের প্রবীণ ব্যক্তির একটি সুবিধা ছিল: তার জীবনে একবার তিনি সারির বাইরে একটি গাড়ি কিনতে পারতেন। বাকি সবাই লম্বা লাইনে দাঁড়িয়ে অপেক্ষা করছিল…
অপেক্ষার সময়কাল গড়ে ৭-৮ বছর। একটি গাড়ির জন্য লাইনে দাঁড়ানোর জন্য, কিছু শর্ত পূরণ করা প্রয়োজন ছিল: একজন নাগরিককে অবশ্যই একটি উদ্যোগে কাজ করতে হবে এবং অর্থ সঞ্চয় করতে হবে। 1970 সালে গাড়ির গড় মূল্য (উদাহরণস্বরূপ, GAZ-21) ছিল 5500-6000 রুবেল। মাসে 100-150 রুবেল বেতন সহ, অপেক্ষার বছর ধরে সঞ্চয় করার সুযোগ ছিল। একটি গাড়ি পাওয়ার পদ্ধতিটি অবশ্য সমস্যাযুক্ত এবং কেউ বলতে পারে অপমানজনক। সারির ক্রম ছিল:
- বহু বছরের সারি এবং নগদ জমা।
- রেফারেন্স-ইনভয়েস পেতে গাড়ির দোকানে সারি।
- একটি বিশেষ সঞ্চয় ব্যাঙ্কে সারি।
- গাড়ির দোকানে গাড়ির চেকের জন্য সারি।
- গাড়ি সহ পরবর্তী গাড়ি পরিবহনকারীর জন্য গুদামে অপেক্ষা করা হচ্ছে।
রঙের পছন্দ এবং অন্যান্য জিনিসগুলি প্রশ্নের বাইরে ছিল। এত বছর অপেক্ষার পর গাড়ি পাওয়াটা আনন্দের।
ইউএসএসআর-এ আবাসনের জন্য সারি
যদি সবাই না হয়, তাহলেসোভিয়েত যুগে যারা বসবাস করতেন না তাদের অনেকেরই একটি স্পষ্ট মানসিকতা রয়েছে যে "ইউএসএসআর-এ, সবার জন্য বিনামূল্যে আবাসন বিতরণ করা হয়েছিল।" আসলে, আবাসন পাওয়ার 4টি উপায় ছিল:
- রাজ্য থেকে একটি অ্যাপার্টমেন্ট নিন।
- নিজের বাড়ি তৈরি করুন।
- কো-অপারেশনের সাথে একটি অ্যাপার্টমেন্ট কিনুন।
- অভিভাবকের কাছ থেকে রেজিস্ট্রেশনের জায়গায় আবাসন পান।
এটি সমবায়ের ক্ষেত্রে ছিল। একটি আবাসন সমবায় তৈরি করা হয়েছিল। রাষ্ট্র বা একটি এন্টারপ্রাইজ (যদি তিনি একটি এন্টারপ্রাইজ বা সংস্থায় তৈরি হয়ে থাকেন) থেকে ঋণ পাওয়ার অধিকার তার ছিল। এই টাকা দিয়ে বাড়িটি তৈরি করা হয়েছে। আরও, সবকিছু সহজ: আপনি একটি সমবায় অ্যাপার্টমেন্ট চান, একটি প্রবেশমূল্য প্রদান করুন এবং মাসিক অর্থপ্রদান করুন। সমবায়ের সদস্যদের থেকে, একটি অ্যাপার্টমেন্ট গ্রহণের জন্য একটি সারি তৈরি করা হয়েছিল। যখন নির্মাণ কাজ সম্পন্ন হয় এবং সমস্ত অ্যাপার্টমেন্ট অপেক্ষমাণ তালিকার মধ্যে বিতরণ করা হয়, তখন ঋণদাতাকে ঋণ পরিশোধ করার জন্য সমবায়ের প্রতিটি সদস্যের জন্য একটি ঋণ প্রদান নির্ধারণ করা হয়।
আপনার নিজের আবাসন তৈরি করার বিকল্পও ছিল। এটি 50 এর দশকে বিশেষভাবে সত্য ছিল। যুদ্ধ-পরবর্তী সময়ে হাউজিং স্টকের সাথে এটি কঠিন ছিল, বেশিরভাগ ভবন ধ্বংস হয়ে গেছে। গণ আবাসন নির্মাণ দ্রুত ফিরিয়ে আনা সম্ভব ছিল না, এবং রাষ্ট্র পৃথক নির্মাণের জন্য জমি লিজ দিতে শুরু করে। এটি একটি সহজ এবং দ্রুত পদ্ধতি ছিল। শহরের মধ্যে, এটি 4-6 একর পাওয়া সম্ভব ছিল, গ্রামে এবং শহরে - 15 একর পর্যন্ত। নির্মাণ প্রকল্প অনুযায়ী কঠোরভাবে বাহিত হয়. যখন প্রকল্পটি অনুমোদিত হয়েছিল, তখন একটি সুদ-মুক্ত ঋণ জারি করা হয়েছিল (প্রয়োজনীয় পরিমাণের 70% পর্যন্ত)। এটা আগামী 10-15 বছরের মধ্যে শোধ করা হবে।
রাজ্য থেকে বিভাগীয়ভাবে আবাসন পাওয়া সম্ভব ছিল - একটি এন্টারপ্রাইজ বা আবাসস্থল থেকে (জেলা কার্যনির্বাহী কমিটিতে)। নিবন্ধন করার জন্য, একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতি অনুসরণ করা প্রয়োজন ছিল: প্রথমে, সমস্ত প্রয়োজনীয় শংসাপত্র সংগ্রহ করুন (পরিবার গঠন, বর্তমানে উপলব্ধ আবাসন), কাজের জায়গা থেকে একটি রেফারেন্স নিন এবং এই সমস্ত নথিগুলি নির্বাহী কমিটির হাউজিং কমিশনে জমা দিন বা এন্টারপ্রাইজ যদি একজন ব্যক্তি অনুমোদন পান, তবে বিভাগীয় আবাসনের ক্ষেত্রে, তাকে একটি নম্বর এবং সারিতে একটি স্থান বরাদ্দ করা হয়েছিল; শহরের সারির ক্ষেত্রে, নথিগুলি কার্যনির্বাহী কমিটির কাছে পাঠানো হয়েছিল। তারা প্রত্যাখ্যান করতে পারে যদি, অনুমান অনুসারে, প্রতি ব্যক্তি প্রতি ইতিমধ্যে উপলব্ধ বর্গ মিটারের সংখ্যা আদর্শকে অতিক্রম করে। প্রাপ্ত অ্যাপার্টমেন্টের অবস্থানের উপর নির্ভর করে, শর্তাবলী ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়। পরিধিতে, কয়েক দিন থেকে কয়েক বছরের মধ্যে একটি অ্যাপার্টমেন্ট পাওয়া সম্ভব ছিল, যদি এটি বড় শহরে আসে তবে কয়েক দশক সময় লাগতে পারে।
নতুন কারখানার শ্রমিকদের জন্য এটি কঠিন ছিল না, শুধুমাত্র আবাসন পেতে উদ্যোগগুলি পুনর্গঠিত হয়েছিল, তবে চাকরি পরিবর্তন করা সমস্যাযুক্ত ছিল। সুতরাং, ইউএসএসআর শুধুমাত্র নিবন্ধনের মাধ্যমে নয়, আবাসনের মাধ্যমেও কর্মচারীদের "সংযুক্ত" করেছে৷
