অর্থনীতি এবং বিজ্ঞানের আধুনিক বিকাশ উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার ধারাবাহিকতা এবং চক্রাকারতা বোঝায়। এর বিস্তারিত নকশা উৎপাদন আউটপুটকে আরও অপ্টিমাইজ করা এবং ভোক্তাদের প্রত্যাশার সাথে উদ্ভাবনের সম্মতি বিশ্লেষণ করা সম্ভব করে তোলে। উদ্ভাবন চক্রের মধ্যে রয়েছে বেশ কয়েকটি প্রধান পর্যায়, পর্যায় এবং তাদের পর্যায়, যা পরস্পর সংযুক্ত। একটি কৌশল তৈরি করা যা উৎপাদনকে উদ্ভাবন থেকে পণ্যের গুণমানের দিকে নিয়ে যায় তা উল্লেখযোগ্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করে।
সংজ্ঞা
উদ্ভাবন চক্রটিকে একটি মডেল হিসাবে বোঝা যায় যা প্রাথমিক পর্যায় (তথ্য আয়ত্ত করা) থেকে চূড়ান্ত পর্যায়ে উদ্ভাবন প্রবর্তনের প্রক্রিয়া বর্ণনা করে - সমাপ্ত উদ্ভাবনী পণ্যের ব্যবহার। আধুনিক সাহিত্যে এই প্রক্রিয়ার জন্য কোন সাধারণভাবে গৃহীত ধারণা নেই। এই সমস্যার জন্য 2টি প্রধান পন্থা রয়েছে: সাধারণ অর্থনৈতিক (ভবিষ্যত প্রযুক্তির প্রবর্তনের জন্য প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোর বিবরণ) এবং একটি পৃথক সংস্থার বিকাশের কাঠামোর মধ্যে।
ইনোভেশন ম্যানেজমেন্টে বিভিন্ন ধরনের মডেল ব্যবহৃত হয়:
- রৈখিক।এটি প্রথমগুলির মধ্যে একটি (20 শতকের মাঝামাঝি সময়ে প্রস্তাবিত) এবং এটি একটি রৈখিক ক্রম যা একটি ধারণা তৈরি করা থেকে পণ্য বিক্রি পর্যন্ত ধাপে ধাপে উদ্ভাবন প্রক্রিয়াকে বর্ণনা করে। এর অসুবিধাগুলি হল উদ্ভাবনের জন্য বাজারের চাহিদা বিবেচনার অভাব, এবং প্রধানত মৌলিক গবেষণার উপর ফোকাস, যা বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির বিকাশের বর্তমান পর্যায়ের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়৷
- অরৈখিক। এই মডেল অনুসারে, সমস্ত পর্যায় এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ধ্রুবক মিথস্ক্রিয়া রয়েছে: তথ্য প্রবাহ, বিনিয়োগ, মানব এবং বস্তুগত সম্পদের বিনিময়। আধুনিক সংস্থাগুলিতে, উদ্ভাবন কার্যকলাপের কোন নির্ধারকতা নেই, বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলী প্রায়শই একে অপরকে ওভারল্যাপ করে এবং পরিপূরক করে।
- মুদি। এটি একটি পণ্যের জীবনচক্রের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয় এবং এটি একটি ধারাবাহিক কাজের বর্ণনা, যার শেষ ফলাফল বাজারে প্রবর্তিত একটি নতুন বা উন্নত পণ্যের আকারে মূর্ত হয়৷
- প্রক্রিয়াগত। উপ-প্রজাতির মধ্যে, উদ্ভাবন চক্রের সাংগঠনিক, ব্যবস্থাপক এবং প্রযুক্তিগত মডেলগুলি আলাদা করা হয়৷
উপরের মডেলগুলির ব্যবহার বিশ্লেষণ, উদ্ভাবন প্রকাশের বিষয়ে পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা এবং উদ্যোগের উদ্ভাবনী কার্যক্রম পরিচালনার অনুমতি দেয়। একটি সংকীর্ণ অর্থে, একটি উদ্ভাবনের জীবনচক্র হল সেই সময়কাল যে সময়ে এটি প্রস্তুতকারক বা বিক্রেতার জন্য কিছু সুবিধা নিয়ে আসে৷
উদ্ভাবন চক্রের পর্যায়
সাধারণত, উদ্ভাবন জীবন চক্রের ৫টি প্রধান পর্যায় রয়েছে:
- বেসিক প্যাটার্ন অধ্যয়ন (মৌলিক গবেষণা)।
- সমস্যার ব্যবহারিক সমাধান খোঁজা (প্রয়োগিত গবেষণা)।
- ডিজাইন প্রক্রিয়া।
- উন্নয়ন এবং উৎপাদন।
- ব্যবহার।
উদ্ভাবন চক্রের কাঠামোর বিশদ বৈশিষ্ট্যগুলি উদ্ভাবনের ধরণের উপর নির্ভর করে। এই প্রক্রিয়ার সাথে বিভিন্ন কার্যক্রম এবং আর্থিক উপাদান থাকতে পারে।
পর্যায়
পণ্য উদ্ভাবন চক্রের প্রধান পর্যায়গুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- উন্নয়ন (বাজার গবেষণা, গবেষণা ও উন্নয়ন, পরীক্ষা, নকশা, প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক প্রাক-উৎপাদন এবং অন্যান্য পর্যায়)। এই সময়কাল সক্রিয় মূলধন বিনিয়োগ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়৷
- বিক্রয় শুরু। এই পর্যায়ে, পণ্যটি লাভ (সুবিধা) করতে শুরু করে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ হল বিজ্ঞাপন নীতি, মুদ্রাস্ফীতির হার।
- বিক্রয় এলাকার সম্প্রসারণ। বাজার সম্পৃক্ত হওয়া পর্যন্ত বিক্রয় বৃদ্ধি।
- বিক্রয় স্তরের স্থিতিশীলতা। বাজারে চাহিদা এখনও সক্রিয়, কিন্তু এর পতন ইতিমধ্যেই পরিকল্পিত৷
- বিক্রয়ের পরিমাণ হ্রাস করা। পরিসর প্রসারিত করার সময় এবং বাজারকে পুনর্বিন্যাস করার সময়, শেষ 2টি পর্যায় অনুপস্থিত থাকতে পারে।
একটি উদ্ভাবনী অপারেশন (প্রযুক্তি) বর্ণনা করতে, ৪টি পর্যায় আলাদা করা হয়েছে:
- উন্নয়ন;
- বাস্তবায়ন;
- বাজার স্থিতিশীলতা;
- বিক্রয়ের পরিমাণ হ্রাস (এর স্বাভাবিক পতন)।
সময়কালএবং পর্যায়ের সংখ্যা, চক্রের বিকাশের উপর তাদের প্রভাব নির্দিষ্ট উদ্ভাবনের বৈশিষ্ট্য দ্বারা নির্ধারিত হয়।
পদক্ষেপ
প্রতিটি পর্যায়ে, এমন কয়েকটি পর্যায় রয়েছে যা একটি নির্দিষ্ট ধরণের কাজকে চিহ্নিত করে। পণ্য মডেলের জন্য, উদ্ভাবন চক্রের ধাপগুলি হল:
- R&D, বিপণন গবেষণা (পূর্বাভাস চাহিদা এবং বাণিজ্যিক সাফল্য)। পরবর্তী ধরণের কাজের বিনিয়োগগুলি গবেষণা এবং প্রযুক্তিগত উন্নয়নের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে, যেহেতু কার্যকলাপের চূড়ান্ত ফলাফল এটির উপর নির্ভর করে৷
- পাইলট উত্পাদন (একটি নতুন সমাধানের নমুনার উত্পাদন)।
- যদি প্রয়োজন হয়, পূর্ববর্তী পর্যায়ের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে প্রাথমিক ধারণাগুলির পরিমার্জন, সংশোধন।
- নতুন পণ্যের ব্যাপক উৎপাদন।
- ট্রেডমার্কিং।
নিম্নলিখিত অনুরূপ পর্যায়গুলিকে সাংগঠনিক, ব্যবস্থাপনাগত এবং প্রযুক্তিগত মডেলের জন্য আলাদা করা হয়েছে:
- ব্যবস্থাপক সিদ্ধান্তের বিকাশ (প্রযুক্তির জন্য গবেষণা ও উন্নয়ন);
- পরীক্ষা/ট্রায়াল অপারেশন;
- সাংগঠনিক/সাধারণ প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার মধ্যে ভূমিকা;
- ডকুমেন্টেশন, নিরাপত্তা পেটেন্ট, উদ্ভাবনের লাইসেন্স।
সমস্ত মডেলের জন্য চূড়ান্ত পর্যায় হল উদ্ভাবনের বাস্তবায়ন এবং ভোক্তাদের দ্বারা ব্যবহারের প্রক্রিয়ায় এর উন্নতি।
মৌলিক গবেষণা
মৌলিক গবেষণা ভবিষ্যতের প্রযুক্তি পরিচালনার ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। তাদের বাস্তবায়ন বৈশিষ্ট্যহল:
- চূড়ান্ত ফলাফল এবং এটি পাওয়ার জন্য সম্পদ খরচ আগে থেকে জানা নেই;
- প্রাথমিক পর্যায়ে অন্বেষণমূলক গবেষণা বাস্তব প্রয়োগের সাথে সম্পর্ক ছাড়াই পরিচালিত হয়;
- কাজের স্বতন্ত্র প্রকৃতি;
- সাধারণ নিদর্শন বা বিভাগের আবিষ্কার, তত্ত্ব ও নীতির প্রমাণ;
- বৈজ্ঞানিক প্রকাশনা এবং প্রতিবেদনে ফলাফলের প্রণয়ন, প্রোটোটাইপ উৎপাদন।
মৌলিক এবং ফলিত গবেষণা করা নাও হতে পারে যদি উপলব্ধ জ্ঞানের সংস্থান উদ্ভাবনী ধারণা তৈরি করতে দেয়।
প্রযুক্ত গবেষণা
প্রযুক্ত গবেষণা মৌলিক গবেষণার উপর ভিত্তি করে। ফলাফলের একটি নির্বাচন যা ব্যবহারিক বাস্তবায়নের জন্য উপযুক্ত হতে পারে এবং নির্দিষ্ট সুবিধাগুলি অর্জন করা হয়। নতুন পণ্য এবং প্রযুক্তি ব্যবহারের জন্য একটি প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক ন্যায্যতা করা হচ্ছে। এই পর্যায়ে কার্যকলাপের ফলাফল হতে পারে:
- প্রযুক্তিগত প্রবিধান;
- মান এবং পদ্ধতি, মডেল মান;
- স্কেচ প্রকল্প;
- প্রাথমিক পরিকল্পনা, অঙ্কন, গণনা, লেআউট সহ;
- প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য, প্রয়োজনীয়তা এবং অন্যান্য বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত সুপারিশ।
এই পর্যায়ে, উদ্ভাবন চক্রের অংশ হিসাবে, ল্যাবরেটরি এবং পাইলট উত্পাদন পরীক্ষাগুলি সম্পন্ন করা হয় যা দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন প্রবণতা নির্ধারণ করে, এবং গবেষণা কাজ সংক্ষিপ্ত এবং মূল্যায়ন করা হয়৷
নকশা
এর উপর ভিত্তি করেফলিত গবেষণার প্রক্রিয়ায় প্রাপ্ত ফলাফল, নতুন পণ্য বা প্রযুক্তির উত্পাদনের জন্য ডকুমেন্টেশন (প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক গণনা, চিত্র, ব্যাখ্যামূলক নোট, অনুমান এবং গণনা, সময়সূচী, ইত্যাদি) প্রস্তুতি শুরু হয়। এই পর্যায়ে উন্নয়নগুলি তাদের প্রকারের দ্বারা আলাদা করা হয়: নকশা, প্রযুক্তিগত, সাংগঠনিক, নকশা এবং জরিপ, পরীক্ষার জন্য প্রথম পণ্যের নমুনার উত্পাদন।
এই কাজগুলো উৎপাদনে ব্যাপকভাবে চালু হওয়ার আগে প্রস্তুতিমূলক। এই পর্যায়টি প্রায়শই R&D-এ আগেরটির সাথে মিলিত হয় এবং এটিকে একটি প্রক্রিয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যার মূল লক্ষ্য উদ্ভাবনী পণ্যগুলিতে ভোক্তাদের প্রত্যাশা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি উপলব্ধি করা। এখানে উদ্ভাবন চক্রের এই ধরনের পরামিতিগুলি ইতিমধ্যে পরিচিত হয়ে উঠছে, যেমন:
- পণ্যের গুণমান এবং প্রতিযোগীতা;
- উন্নয়ন, উৎপাদন এবং বাজারে প্রবেশের সময়;
- পণ্য পরিবর্তনের সম্ভাবনা;
- প্রজেক্ট বাজেট।
উৎপাদন
এই পর্যায়ে, 2টি ধাপ আলাদা করা যেতে পারে:
- একটি পরীক্ষামূলক ব্যাচ বা একক অনুলিপি উত্পাদন। (শিল্প নকশা), প্রযুক্তিগত সুবিধার কমিশনিং (কমিশন)।
- উৎপাদনের অর্থনৈতিক উন্নয়ন। এই পর্যায়ে, উত্পাদনের সম্পূর্ণ নকশা ক্ষমতা (উপাদান এবং শক্তির তীব্রতা, শ্রম উত্পাদনশীলতা, খরচ, মূলধন উত্পাদনশীলতা) এবং উদ্ভাবনের ব্যবহার অর্জিত হয়৷
এই পর্যায়ে নিম্নলিখিত কাজ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:
- একটি প্রযুক্তিগত প্রকল্পের উন্নয়ন;
- প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যের অনুমোদন, কারখানার মান;
- ক্রমিক সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম উত্পাদন;
- উদ্ভাবনের জন্য কর্মীদের পুনরায় প্রশিক্ষণ বা উন্নত প্রশিক্ষণ;
- নির্মাণ ও ইনস্টলেশন কাজ;
- বেতন বা সাংগঠনিক কাঠামোর পরিবর্তন।
ব্যবস্থাপনা
উদ্ভাবন চক্র দুটি প্রধান দিকে পরিচালিত হয়:
- রাষ্ট্রীয় পর্যায়ে;
- সংস্থার মধ্যে মাইক্রো লেভেলে।
রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ নিম্নলিখিত সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে সঞ্চালিত হয়:
- যেসব প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত (অর্থনৈতিক উন্নয়ন, অর্থ, শিক্ষা মন্ত্রণালয়, কৌশলগত গবেষণা কেন্দ্র, মেধা সম্পত্তি অধিকার রক্ষার জন্য সংস্থা এবং অন্যান্য)।
- লেজিসলেটিভ অ্যাক্টস, ফেডারেল এবং সেক্টরাল রেগুলেশন।
- ফেডারেল অর্থায়িত শিক্ষা ও গবেষণা সংস্থা।
- অবকাঠামোগত সুবিধা (টেকনোপার্ক এবং টেকনোপলিস, তথ্য প্রযুক্তি কেন্দ্র, বিজ্ঞানের শহর, ব্যবসা ইনকিউবেটর এবং অন্যান্য)।
- বাণিজ্যিকীকরণের জন্য বাজার প্রতিষ্ঠান (ভেঞ্চার ফান্ড এবং কোম্পানি, লিজিং এবং বীমা ফার্ম)।
সংগঠন পর্যায়ে ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবন জীবন চক্রের সকল পর্যায়ে সম্পাদিত হয় এবং এতে উপাদান থাকে যেমন:
- পূর্বাভাস, সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল উন্নয়ন পথ এবং উদ্ভাবনের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ;
- পরিকল্পনা পর্যায়ে এবং তাদের সংস্থান প্রদান;
- বিদ্যমান সমস্যার বিশ্লেষণ এবং উদ্ভাবনের কার্যকারিতা;
- বিকল্প প্রযুক্তিগত সমাধানের বিকাশ এবং সেগুলির মধ্যে সেরা নির্বাচন;
- ব্যবস্থাপক সিদ্ধান্তের বিকাশ;
- পর্যবেক্ষণের ফলাফল।
