ব্যবস্থাপনা তত্ত্বে, আইন এবং নীতির ধারণাগুলি মৌলিক। আইনগুলিকে বিষয় এবং বস্তুর মধ্যে প্রয়োজনীয়, অপরিহার্য, স্থিতিশীল এবং চক্রীয় সম্পর্ক হিসাবে বিবেচনা করা হয়। তারা নিরপেক্ষ, অর্থাৎ মানুষের চেতনা নির্বিশেষে তারা বিদ্যমান।
একটি সিস্টেমকে নিয়ন্ত্রণকারী আইন তাত্ত্বিক বা অভিজ্ঞতাগতভাবে প্রতিষ্ঠিত হতে পারে। তারা পরিচালনার প্রক্রিয়াগুলিতে লক্ষ্য এবং সেগুলি অর্জনের উপায়গুলির মধ্যে আন্তঃনির্ভরতা প্রমাণ করে। প্রধান ব্যবস্থাপনা নিয়ম আমাদের দৈনন্দিন জীবনে এবং কাজের প্রক্রিয়ায় একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। অতএব, তাদের জ্ঞান এবং বোঝা আমাদের প্রত্যেকের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
ধারণা
ব্যবস্থাপনার ধারণাটি বাজার অর্থনীতিতে কাজ করে এমন নিয়ম এবং নীতির একটি সেটের উপর ভিত্তি করে। অর্থনৈতিক আইনের সচেতন বাস্তবায়ন, যা পরিচালনার মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়, মানুষকে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে উদ্দেশ্যমূলক উন্নয়নের মানদণ্ডের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করতে দেয়। সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় ব্যবস্থাপক সরাসরি একটি সুষম পদ্ধতি বেছে নেন।
নিয়ন্ত্রণের আইনগুলি মৌলিক৷ তাদের ভাগ করা যায়দুটি দলে বিভক্ত। প্রথমটি সাধারণভাবে ব্যবস্থাপনা দ্বারা ব্যবহৃত সেগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। দ্বিতীয়টি হল সরাসরি উৎপাদন ব্যবস্থাপনার নিয়ম।
এটির একটি দ্বিমুখী অক্ষর রয়েছে৷ প্রথমত, ব্যবস্থাপনা ভোক্তা মূল্যের উৎপাদনে একজন কর্মচারীর কাজ পরিচালনার নিরপেক্ষ প্রক্রিয়াকে প্রকাশ করে, অর্থাৎ, এটি উৎপাদনের প্রয়োজন হিসাবে কাজ করে (সম্পর্কগুলি যৌথ শ্রম দ্বারা ন্যায়সঙ্গত হয়)।
দ্বিতীয়ত, এটি মূল্য তৈরির প্রক্রিয়ায় পক্ষগুলির উত্পাদন সম্পর্ককে উদ্বিগ্ন করে৷ পক্ষগুলি হল নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী যারা একে অপরের সাথে একটি সম্পত্তি সম্পর্কে প্রবেশ করে৷ এই অনুসারে, উৎপাদন ব্যবস্থাপনা দুটি দিক দিয়ে অধ্যয়ন করা হয়: সাংগঠনিক-প্রযুক্তিগত এবং আর্থ-সামাজিক।
প্রথম দিকটিতে ব্যবহৃত প্রযুক্তিগত উপায় এবং মেশিনের ভিত্তিতে কর্মচারীদের একীকরণ জড়িত। প্রধান কাজ: শ্রমিক এবং শ্রমের বস্তুকে একত্রিত করা, তাদের মধ্যে সম্পর্ক তৈরি করা। এই দিকটি ব্যবস্থাপনার ধারণা এবং এর অংশগুলির গঠনের সারমর্ম প্রকাশ করে৷
আর্থ-সামাজিক দিকটি হ'ল তহবিলের মালিক কেবল তার নিজের স্বার্থে নয়, বরং সামগ্রিকভাবে শ্রমিক এবং সমাজের সমষ্টির জন্য শিল্প প্রক্রিয়া পরিচালনা করে।
সাধারণ বিধান
প্রতিষ্ঠিত অনুশীলন অনুসারে, শাসনের আইনগুলিকে তিনটি প্রধান দলে ভাগ করা যায়: সাধারণ, বিশেষ, বিশেষ।
অবজেক্টিভ (সাধারণ) হল সেইগুলি যা পরিচালনার প্রক্রিয়ার বৈশিষ্ট্য এবং বিভিন্ন নির্ভরতা প্রকাশ করে যা বিষয়ের ইচ্ছা নির্বিশেষে গঠিত হয়৷
ব্যবস্থাপনার সাধারণ আইনে বেশ কিছু বিধান রয়েছে।এখানে তাদের তালিকা:
1. নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ঐক্য ও অখণ্ডতার আইন।
2. নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার স্বাধীনতার প্রয়োজনীয় সংখ্যক ডিগ্রির আইন৷
৩. সিস্টেমের প্রয়োজনীয় বৈচিত্র্য নিশ্চিত করার আইন৷
৪. নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রিত সাবসিস্টেমের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্কের আইন৷
৫. ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে যোগাযোগের ফর্ম এবং বিষয়বস্তু (বিপরীত এবং সরাসরি) এবং সাবসিস্টেমগুলির মধ্যে সম্পর্কের অর্থনৈতিক প্রকৃতির মধ্যে চিঠিপত্রের আইন।
আসুন তালিকার ক্রমিক নম্বর অনুসারে তাদের প্রত্যেকটিকে বিবেচনা করা যাক।
প্রথম
ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার ঐক্য ও অখণ্ডতার নিয়ম হল ব্যবস্থাপনার বিজ্ঞানের মৌলিক নিয়ম। বহুমুখী অখণ্ডতার অর্থ হল ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাকে অবশ্যই আর্থ-সামাজিক ব্যবস্থার বিকাশ ও পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত ফাংশন বাস্তবায়ন করতে হবে৷
ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার ঐক্যের অর্থ হল এটি একটি একক সমগ্র গঠন করতে হবে, অংশ, খণ্ড বা পৃথক কাজের যোগফল নয়।
সেকেন্ড
নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার স্বাধীনতার প্রয়োজনীয় সংখ্যক ডিগ্রির আইন। এর মানে হল যে এটি শুধুমাত্র বেশ নমনীয় হতে হবে না, তবে প্রয়োজনীয় অভ্যন্তরীণ সম্পদের অধিকারী হতে হবে, একটি নির্দিষ্ট স্থিতিশীলতা এবং অনমনীয়তা থাকতে হবে৷
নিয়ন্ত্রণ সাবসিস্টেমের স্বাধীনতার ডিগ্রীর সংখ্যা একটি প্রদত্ত রাজ্যে গৃহীত আইন, নির্বাহী শাখার নিয়ম, রাষ্ট্রীয় ঐতিহ্য এবং নীতি দ্বারা সীমাবদ্ধ। অতএব, স্বাধীনতার প্রয়োজনীয় সংখ্যক ডিগ্রি নিশ্চিত করা আইনের সার্বজনীনতা, উপ-আইনের নিশ্চিততা, ব্যাখ্যাগুলির সাহায্যে সম্পন্ন করা হয়।এক্সিকিউটিভ শাখা, যা সামগ্রিকভাবে ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের নমনীয়তাকে চিহ্নিত করে।
তৃতীয়
সিস্টেমের প্রয়োজনীয় বৈচিত্র্য নিশ্চিত করার আইন। এটি এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে সিস্টেমগুলিতে সাধারণ প্রয়োজন অনুসারে প্রয়োজনীয় বৈচিত্র্য থাকতে হবে। ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের সাধারণতা সত্ত্বেও, তারা একে অপরের থেকে আলাদা হতে পারে এবং অবশ্যই আলাদা হতে পারে, যা বিভিন্ন কারণে ন্যায়সঙ্গত হয় - শিল্প, আবহাওয়া, জাতিগত, জনসংখ্যাগত, পেশাদার, যোগ্যতা, একজন নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলী।
চতুর্থ
নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রিত সাবসিস্টেমের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্কের আইন। এর মানে হল যে এই সাবসিস্টেমগুলি অবশ্যই একে অপরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে, তাদের বহুমুখী এবং কাঠামোগত ক্ষমতা, কাজ, নির্দেশাবলী, উন্নয়ন লক্ষ্য এবং সাংগঠনিক ব্যবস্থার কার্যকলাপের বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে। নিয়ন্ত্রণ আইন এবং সাবসিস্টেমের লক্ষ্যগুলি ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। এটি পরিচালনায় কমান্ডের ঐক্য এবং কলেজীয়তার অভিজ্ঞ ব্যবহারের প্রয়োজনীয়তা বোঝায়।
পঞ্চম
ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থায় যোগাযোগের ফর্ম এবং বিষয়বস্তু (বিপরীত এবং সরাসরি) এবং সাবসিস্টেমগুলির মধ্যে সম্পর্কের অর্থনৈতিক প্রকৃতির মধ্যে চিঠিপত্রের আইন। এর মানে কী? কন্ট্রোল সিস্টেম কোন ক্রিয়া সম্পাদনের জন্য বিষয়গুলিকে সংকেত প্রদান করে। সিগন্যাল হল বিভিন্ন উৎস থেকে পাওয়া তথ্যের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার নির্দেশ।
নির্দিষ্ট নিয়ম
আইনগুলির দ্বিতীয় গ্রুপে ব্যক্তিগত, বিষয়ভিত্তিক আইনি কাজ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, ধন্যবাদযার ব্যবহার সামগ্রিকভাবে ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার পাশাপাশি এর কিছু অংশের উত্পাদনশীলতাকে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে ব্যবস্থাপনার কার্যাবলী পরিবর্তন, স্তরের সংখ্যা হ্রাস, নিয়ন্ত্রণের ব্যাপকতা। আসুন নীচে আরও বিস্তারিতভাবে সেগুলি দেখি৷
ব্যক্তিগত আইন
এই ধরনের আইনী কাজগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি হল:
- নিয়ন্ত্রণ ফাংশন পরিবর্তনের আইন।
- ব্যবস্থাপনা পদক্ষেপের সংখ্যা কমানোর আইন।
- ব্যবস্থাপনা ফাংশনের ঘনত্বের নিয়ম।
- বন্টন ও নিয়ন্ত্রণের আইন।
আসুন তাদের সম্পর্কে আরও বিশদে কথা বলি।
ব্যবস্থাপনা ফাংশনের পরিবর্তনের আইন বলে যে ব্যবস্থাপনার স্তর এবং ধাপে বৃদ্ধি বা হ্রাস অনিবার্যভাবে কিছু ফাংশনের মান বৃদ্ধি এবং অন্যগুলির হ্রাসের দিকে নিয়ে যায়৷
ব্যবস্থাপনা স্তরের সংখ্যা হ্রাস করার আইনের সারমর্ম হল যে সংস্থায় যত কম স্তর থাকবে তত বেশি দক্ষ এবং কার্যকর ব্যবস্থাপনা। এটি সত্য সেটেরিস প্যারিবাস।
ব্যবস্থাপনা ফাংশনের ঘনত্বের আইন বলে যে এটি ক্রমাগত প্রতিটি স্তরে আরও ফাংশন তৈরি করার চেষ্টা করে। এটি অনিবার্যভাবে প্রশাসনিক যন্ত্রের সম্প্রসারণের দিকে পরিচালিত করে।
বন্টন এবং নিয়ন্ত্রণের আইন অনুসারে, অধস্তনদের সংখ্যা এবং ব্যবস্থাপনার দ্বারা তাদের কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতার মধ্যে একটি প্রতিষ্ঠিত সম্পর্ক রয়েছে।
অন্যান্য নির্দিষ্ট প্যাটার্ন আছে।
সিনার্জির আইন বলে যে কোনও সংস্থায় উপাদানগুলির একটি সেট থাকে, মধ্যেযা এর সম্ভাব্যতা সর্বদা এটিতে অন্তর্ভুক্ত অংশগুলির স্বাভাবিক যোগফলের চেয়ে অনেক বেশি বা নির্দেশিত সংখ্যার চেয়ে অনেক কম হবে। সংস্থার পরিচালনার কাজটি প্রাথমিকভাবে অংশগুলির আরও সর্বোত্তম রচনা খুঁজে বের করা।
আত্ম-সংরক্ষণের আইনের সারমর্ম এই যে যে কোনও সিস্টেমের আত্ম-সংরক্ষণের আকাঙ্ক্ষা থাকে এবং এই উদ্দেশ্যে তার সম্ভাব্যতা ব্যবহার করে। সংস্থার সৃজনশীল সম্পদের মোট আকার বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ ধ্বংসাত্মক কারণগুলির সম্মিলিত প্রভাবকে অতিক্রম করতে হবে৷
উন্নয়নের নিয়ম হল যে কোনো সিস্টেমই সর্বোচ্চ সামগ্রিক সম্ভাবনায় পৌঁছাতে চায়।
ব্যবস্থার জীবনচক্রে ৮টি পর্যায়ক্রমিক পর্যায় রয়েছে:
- থ্রেশহোল্ড অসংবেদনশীলতা।
- পরিচয়।
- উচ্চতা।
- পরিপক্কতা।
- স্যাচুরেশন।
- মন্দা।
- ক্র্যাশ।
- বর্জন।
সচেতনতার আইন - সুশৃঙ্খলতা বলে যে একটি সংস্থার অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশের বর্তমান এবং ভবিষ্যতের অবস্থা সম্পর্কে যত বেশি তথ্য রয়েছে, তার স্বাভাবিক অস্তিত্বের সম্ভাবনা তত বেশি।
বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণের ঐক্যের আইন বলে যে কোনও সিস্টেম বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণ ব্যবহারের মাধ্যমে কার্যকলাপের আরও অর্থনৈতিক উপায়ের দিকে চলে যায়। কন্ট্রোল অ্যানালাইসিস সিস্টেমের ভিত্তি হল ধীরে ধীরে আনুমানিক পদ্ধতি।
বিশেষ আইন
যেগুলি সরাসরি ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত নয়, তবে এটির উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে এমন প্রতিষ্ঠান পরিচালনা আইনের তৃতীয় গ্রুপে অন্তর্ভুক্ত করার পরামর্শ দেওয়া হয়প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা সূচক।
এই গ্রুপে অর্থনৈতিক, আইন প্রণয়ন, সামাজিক এবং অন্যান্য আইন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই ধরনের নিয়মকে "বিশেষ" বলা যেতে পারে।
এই ধরনের আইন সরকারী। তারা সংগঠনের সুনির্দিষ্টতার সাথে অঙ্গাঙ্গীভাবে জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, ভারী প্রকৌশলের ক্ষেত্রে কাজ করে এমন কোম্পানিগুলির জন্য, যান্ত্রিকতার আইন, যার উপর ভিত্তি করে মেশিন এবং সরঞ্জামগুলির বিকাশ এবং তৈরি করা হয়, অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ৷
খাদ্য এবং ওষুধ শিল্পের জন্য, বিশেষ করে রসায়নের আইনগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তাদের ব্যবহার ছাড়া, এই এলাকায় প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন বিকাশ এবং প্রচার করা অসম্ভব৷
সম্প্রদায়ের নিয়ম
সমাজ পরিচালনাকারী আইনগুলির মধ্যে নীচের টেবিলে উপস্থাপিত আইনগুলি রয়েছে৷
| আইন শব্দচয়ন | বৈশিষ্ট্য |
| কৃত্রিমভাবে সমস্যা তৈরি করুন এবং সেগুলি সমাধানের আপনার নিজস্ব পদ্ধতি অফার করুন | এটি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা প্রয়োজন যাতে নাগরিকরা নিজেরাই সেই ব্যবস্থাগুলি ব্যবহার করতে পারে যা শ্রেণিবিন্যাস পিরামিডের শীর্ষে নির্দিষ্ট বৃত্তে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয়। অপরাধ পরিস্থিতির অবনতি এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে লোকেরা নিজেরাই কিছু স্বাধীনতার সীমাবদ্ধতার দাবি করে। আর্থিক সংকট জনগণকে সামাজিক অধিকারের কিছু লঙ্ঘন মেনে নিতে বাধ্য করছে যা আগে গুরুতর বলে বিবেচিত হত৷ |
| বিক্ষিপ্ত মানুষ | একটি আইনজনগণের ব্যবস্থাপনা হল প্রধান বিষয়গুলি থেকে তাদের মনোযোগ সরিয়ে নেওয়ার প্রয়োজন, সমগ্র তথ্য স্থানটি ছোট, প্রায়শই অর্থহীন বার্তা দিয়ে পূরণ করা। ফলস্বরূপ, বিজ্ঞান এবং আধুনিক জ্ঞানের বিভিন্ন অগ্রণী শাখায় মৌলিক তথ্য না দিয়ে মানুষ ক্রমাগত তুচ্ছ সমস্যায় আবদ্ধ হতে পারে। |
| সরকারি আইনের প্রগতিশীল বাস্তবায়ন | এই পদ্ধতিটি আপনাকে ধীরে ধীরে সমাজের সেই মডেলগুলি প্রবর্তন করতে দেয় যা জনগণের কাছ থেকে প্রচণ্ড প্রতিরোধের কারণ হবে। গত শতাব্দীর 90 এর দশকে রাষ্ট্রের কাঠামোর ধ্বংস এই স্কিম অনুসারে অবিকল তৈরি হয়েছিল: রাষ্ট্রীয় কার্যাবলীর ধারাবাহিক হ্রাস, সম্পত্তির বেসরকারীকরণ, মজুরি হ্রাস, বেশিরভাগ বাসিন্দার সঞ্চয় তরলকরণ। অত্যন্ত উচ্চ হারে মুদ্রাস্ফীতির মাধ্যমে। এই সব যদি একবারে মানুষের উপর পড়ে, তাহলে বড় আকারের দাঙ্গা এড়ানো অসম্ভব। |
| বিলম্বিত রোলআউট | বট লাইন হল যে একটি নির্দিষ্ট সময়ে অজনপ্রিয় ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়, কিন্তু সেগুলি কিছু সময়ের পরেই বাস্তবায়িত হয়। এটি মানুষের বিরক্তি হ্রাস করে এবং তাদের উদ্ভাবনে অভ্যস্ত হওয়ার সুযোগ দেয়। |
| মানুষের সাথে শিশুদের মতো আচরণ করুন | 12 বছরের কম বয়সী শিশুদের জন্য উদ্দিষ্ট একটি স্তরের যুক্তি, স্বর এবং শব্দার্থিক ধারণার ব্যবহার জড়িত৷ এইভাবে, এমন ব্যক্তিদের কাছ থেকে একটি উপযুক্ত প্রতিক্রিয়া অর্জন করা যেতে পারে যাদের ইভেন্টগুলির একটি প্রাপ্তবয়স্ক সমালোচনামূলক মূল্যায়ন নেই৷ |
সামাজিক প্রশাসনের আইন
তারা নিরপেক্ষ, অর্থাৎ তারা স্বতন্ত্র বিষয়ের ইচ্ছার উপর নির্ভর করে না। এই বিভাগের প্রধান বিধানগুলি নীচের সারণীতে উপস্থাপন করা হয়েছে৷
| আইন | ব্যবস্থাপনার মৌলিক আইনের বৈশিষ্ট্য |
| ব্যবস্থার বিশ্বব্যাপী লক্ষ্যের আধিপত্য | এই বিভাগের আইনের মধ্যে মৌলিক। সাবসিস্টেম (অর্থনৈতিক, প্রযুক্তিগত, রাজনৈতিক, এবং তাই) যা একটি সামাজিক ব্যবস্থা তৈরি করে, একটি ঐক্য গঠন করে, একটি অবিচ্ছেদ্য জীব তৈরি করে৷ |
| বিশেষকরণ | সামাজিক পরিচালন ব্যবস্থায় বিভিন্ন স্তরে এবং দিকনির্দেশে ব্যবস্থাপনা ফাংশনগুলির বিভাজন বোঝায়৷ |
| একীকরণ | একক ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় বিভিন্ন স্তর এবং দিকনির্দেশের কার্যক্রমকে একত্রিত করে। |
| সময়ের সম্পদ বাঁচান | ব্যবস্থাপনার উৎপাদনশীলতা, কাজের কৃতিত্ব, অল্প সময়ের খরচ বিবেচনা করে বৈশিষ্ট্যযুক্ত করে। |
| সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সামাজিক কাজ | সমাজের লক্ষ্য এবং এর ভারসাম্য এবং উন্নয়ন বজায় রাখা হল এর সদস্যদের জীবনযাত্রার মান ক্রমাগত উন্নত করা। অতএব, অন্যান্য সকল লক্ষ্য অবশ্যই এই কাজের উপর নির্ভর করবে। |
| বৈচিত্র্য | পরিচালিত সত্তার চেয়ে শাসন ব্যবস্থা আরও বৈচিত্র্যময় হওয়া উচিত। |
| মতবাদ | সামাজিক ধারণা এক ধরনের বৈশ্বিক উন্নয়ন। এটি সমাজের সামাজিক স্বার্থের মৌলিক মূল্যবোধকে হাইলাইট করে, তাদের বাস্তবায়নের প্রক্রিয়া ধারণ করে এবং সামাজিক নীতির কিছু কৌশলগত কাজের ভিত্তি, নির্দিষ্ট নির্দেশিকা। |
| প্রতিটি কাঠামোর স্বাধীন কার্যকলাপের বিকাশ | সরকারি কার্যাবলী জনগণের কাছে হস্তান্তর অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। |
উপসংহার
ব্যবস্থাপনার মৌলিক আইনগুলির মধ্যে এমন কিছু রয়েছে যেগুলি সমস্ত উদ্যোগে প্রয়োগ করা যেতে পারে বা করা উচিত, তাদের কাজের বা আইনী ফর্মের নির্দিষ্টতা নির্বিশেষে। এগুলি হল অর্থনৈতিক নিয়ম যা ব্যবসায়িক ধারণার বাস্তবায়ন এবং আইনী কাঠামোকে নিয়ন্ত্রণ করে যা সরকারী সংস্থা এবং অন্যান্য ঠিকাদারদের সাথে ব্যবসায়িক সংস্থার সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ করে৷
