আমাদের সভ্যতার ইতিহাসে সর্বপ্রথম আবির্ভূত হয় একটি মেডিকেল কোড অফ নৈতিকতা - হিপোক্রেটিক শপথ। পরবর্তীকালে, একটি নির্দিষ্ট পেশার সমস্ত লোকের বিষয় হবে এমন সাধারণ নিয়ম প্রবর্তনের ধারণাটি ব্যাপক হয়ে ওঠে, তবে কোডগুলি সাধারণত একটি নির্দিষ্ট উদ্যোগের উপর ভিত্তি করে গৃহীত হয়। এই অভ্যাসটি পশ্চিমা শক্তিগুলিতে ব্যাপক, তবে এটি তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি আমাদের কাছে এসেছে৷
ইস্যুটির প্রাসঙ্গিকতা
আজ অবধি, কেউ কেউ বিশ্বাস করেন যে নৈতিকতার কোডগুলি অন্যান্য দেশের বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি ছাড় ছাড়া আর কিছুই নয় যারা একটি রাশিয়ান এন্টারপ্রাইজের অধীনস্থদের মধ্যে যোগাযোগের নিয়মগুলি দেখতে চায় যা বাড়িতে প্রবর্তিত মানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ৷ অন্যরা নিশ্চিত যে কোডগুলি ফ্যাশনের প্রতি শ্রদ্ধাশীল। এমন কিছু লোক আছে যারা নিশ্চিত যে উদ্যোক্তারা কাজের প্রক্রিয়ার দক্ষতা বাড়াতে এবং কোম্পানি থেকে প্রাপ্ত মুনাফা বাড়ানোর জন্য কোডগুলি প্রয়োগ করে৷
অভ্যাস দেখিয়েছে যে নীতিশাস্ত্রের কোডগুলি একটি কার্যকর হাতিয়ার৷একাধিক কাজ পরিচালনা করুন। এখন পর্যন্ত, এই ধরনের কোডগুলির বিকাশের জন্য কিছু প্রমিত পদ্ধতি তৈরি করা সম্ভব হয়নি। যদি কাজটি এমন একটি নথি তৈরি করা হয় যা একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজের মধ্যে অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলিকে অধস্তন করবে, তাহলে আপনাকে প্রথমে অধ্যয়ন করা উচিত কোন কোডগুলি ইতিমধ্যেই বিদ্যমান, তারা কীভাবে আলাদা। তুলনামূলকভাবে উপযোগী শ্রেণীবিভাগ ব্যবস্থা তৈরি করা হয়েছে - এগুলি একজন ব্যবসায়ীর জন্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের উৎস হতে পারে যিনি তার নিজস্ব অনন্য কোড প্রণয়ন করার এবং তার ব্যবসায় এটি বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করেন।
তত্ত্ব এবং অনুশীলন
এথিক্স কোড হল নিয়ম, প্রবিধানের সংমিশ্রণ যা একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর আচরণকে বশীভূত করে। নথিতে টেমপ্লেট, মডেল রয়েছে যেখানে পুরো দলের ক্রিয়াগুলি মাপসই করা উচিত। কোডের বিকাশকারীরা অগত্যা সহযোগিতার দিকগুলিতে বিশেষ মনোযোগ দেয়, গ্রুপের সদস্যদের মধ্যে সম্পর্কের মান কী তা নির্ধারণ করে৷
নিয়মের প্রথম পেশাদার সংগ্রহ ইতিমধ্যে উপরে উল্লেখ করা হয়েছে, তবে সর্বজনীন কোডগুলি আরও আগে তৈরি করা হয়েছিল। একটি নিয়ম হিসাবে, তারা ধর্ম দ্বারা শর্তযুক্ত ছিল এবং নির্দিষ্ট কর্মের উপর আদেশ, নিষেধাজ্ঞা রয়েছে। এটি ছিল অবিকল এমন একটি সর্বজনীন কোড যা খ্রিস্টধর্মের প্রত্যেকের জন্য প্রযোজ্য যা দশটি আদেশে পরিণত হয়েছিল। পূর্ব প্রতিবেশীদের একটি সামুরাই কোড ছিল, যা ব্যতিক্রম ছাড়া এই শ্রেণীর সমস্ত প্রতিনিধি মানতে বাধ্য ছিল। নিয়মের ব্যক্তিগত সংগ্রহ কিছুটা পরে আবির্ভূত হয়েছিল, কিছু অনুরূপ কিছু ইউরোপীয় এবং মুসলিম উভয় ক্ষেত্রেই বিদ্যমান ছিলক্ষমতা।
এটা কি দরকার?
দীর্ঘকাল ধরে, মানুষের জন্য, নীতিশাস্ত্র হল একজন ব্যক্তির আচরণ নিয়ন্ত্রণ করার একটি পদ্ধতি, যা কিছু নির্দিষ্ট বাহ্যিক কারণ, পরিস্থিতির সাপেক্ষে। ব্যক্তিগত কোডগুলি বিকাশের প্রয়োজনীয়তা নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর মানুষের জীবনে উপস্থিতি এবং এমন পরিস্থিতি দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছিল যেগুলির নিয়ন্ত্রণের জন্য সাধারণভাবে গৃহীত নিয়মগুলিতে কোনও নিয়ম ছিল না - সাধারণ মানুষের এটির একেবারেই প্রয়োজন নেই। ব্যক্তিগত আচরণবিধিগুলি সাধারণত স্বীকৃত নিয়মের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, তবে কার্যকলাপের ক্ষেত্রের নির্দিষ্টতা বিবেচনা করে আরও নির্দিষ্টভাবে সংকলিত হয়৷
আধুনিক সময়ে, প্রায়শই তারা আচরণের নিয়মের পেশাদার, কর্পোরেট সংগ্রহ সম্পর্কে কথা বলে। এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামোর বিশেষত্ব এবং ব্যক্তির পেশাগত অধিভুক্তি বিবেচনা করে এই ধরনের কোনটি বেশি তাৎপর্যপূর্ণ তা প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে পৃথকভাবে নির্ধারিত হয়। নৈতিকতার একটি পেশাদার কোড এই ক্ষেত্রে কর্মরত ব্যক্তিদের একটি গ্রুপের মধ্যে সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ করতে সাহায্য করে। এটি কার্যকলাপের ক্ষেত্রগুলির জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, যার প্রতিনিধিরা প্রায়শই নৈতিক দ্বিধা মোকাবেলা করতে বাধ্য হয়। চিকিত্সকরা একটি সর্বোত্তম উদাহরণ, এবং হিপোক্র্যাটিক শপথ প্রথম কোডে পরিণত হয়েছে এমন কিছু নয়। আজকাল, আইনজীবী, রিয়েল এস্টেট বিশেষজ্ঞ, সাংবাদিক এবং মনোরোগ বিশেষজ্ঞদের মধ্যে আচরণের নিয়ম এবং সম্পর্কের সংগ্রহগুলি ব্যতিক্রমী গুরুত্বপূর্ণ। কর্মপ্রবাহের বিষয়বস্তু যত বেশি প্রভাবিত করে মানুষ যে নৈতিক দ্বিধাগুলির সম্মুখীন হয়, তত বেশি গুরুত্বপূর্ণ কোডগুলি তাদের কাছে পরিণত হয়৷
বিশেষ সুবিধা
পেশাগত নৈতিকতার কোডবর্ণনা করে কিভাবে একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে, যা আচরণের বিভিন্ন কৌশলের নীতিশাস্ত্র মূল্যায়ন করা কঠিন, এটি কাজ করা প্রয়োজন। এই ধরনের কোড থাকা কাজ সম্পর্কে জনমত বাড়ানোর একটি পদ্ধতি। এই ধরনের আচরণের নিয়ম মেনে যারা কাজ করে তাদের প্রতি মানুষের অনেক বেশি আস্থা রয়েছে। অনেক ক্ষেত্রে, কোডের কারণে, লোকেরা আরও দৃঢ়ভাবে নির্বাচিত পেশার অন্তর্গত বোধ করে। কারও কারও জন্য, কোড গ্রহণের মুহূর্তটি এক ধরণের দীক্ষা, একটি আচার অনুষ্ঠান, একজন ব্যক্তির এক ধরণের রূপান্তর।
একটি নৈতিক কোডের নিয়মগুলি গ্রহণ করার প্রয়োজনীয়তা মূলত উদ্যোক্তার ক্ষেত্রে জড়িত ব্যক্তিদের জীবনে উদ্ভূত সমস্যার সাথে সম্পর্কিত। যেকোন ব্যবসা অনেক আগ্রহী ব্যক্তিদের একত্রিত করে, এবং প্রত্যেকের নিজস্ব স্বার্থ রয়েছে যা অন্যদের অন্তর্নিহিত বিষয়গুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। উদ্যোক্তা গ্রাহক, ক্রেতা, আমন্ত্রিত কর্মী, শেয়ারহোল্ডার, সরবরাহকারী, প্রতিদ্বন্দ্বী, ব্যবস্থাপকের অর্থনৈতিক সম্পর্ক জড়িত। অনেক স্টেকহোল্ডার আছে, এবং একজন ম্যানেজার যিনি ফার্মের কার্যকরী পরিচালনার জন্য চেষ্টা করেন তাদের অবশ্যই স্বার্থের সামগ্রিকতা বিবেচনায় নিতে হবে।
সমস্যা সম্পর্কে
একটি নীতিশাস্ত্রের নীতিগুলি একজন কর্মচারীকে এমন একটি পরিস্থিতির সাথে মোকাবিলা করতে সাহায্য করে যেখানে সে একই সময়ে বিভিন্ন লোক দ্বারা প্রভাবিত হয় এবং প্রত্যেকের কিছু প্রয়োজনীয়তা রয়েছে যা অন্যদের সাথে সাংঘর্ষিক। সুতরাং, ক্লায়েন্ট এবং এন্টারপ্রাইজের স্বার্থের মধ্যে সর্বদা একটি অমিল থাকে: যদি একটি কোম্পানি এমন একটি পণ্য বিক্রি করতে চায় যা উল্লিখিত হিসাবে উচ্চ মানের নয়, তবে এটি কীভাবে শেষ হবে? এটা কি তাই করা সম্ভব? কোম্পানির জন্য, লাভ সর্বাধিকীকরণ প্রাথমিক, একই সময়ে - যতটা সম্ভব আকর্ষণ করাআরো ক্লায়েন্ট। যে কোনও উদ্যোগ সাফল্য এবং সমৃদ্ধিতে আগ্রহী। ক্লায়েন্ট ক্রয়কৃত পণ্যের গুণাবলী সম্পর্কে সঠিক ধারণা এবং তার স্বার্থে - বস্তুর সর্বাধিক সম্ভাব্য সচেতনতা পেতে চায়।
তবে, একজন কর্মচারীর নৈতিকতার কোড সবসময় নৈতিক সমস্যাকে প্রভাবিত করে না। প্রায়শই, উদাহরণস্বরূপ, একটি এন্টারপ্রাইজ যা একই সাথে বিভিন্ন দেশের বাজারগুলিকে কভার করেছে তারা প্রথমে একটি নতুন পণ্য কোথায় লঞ্চ করবে এবং দ্বিতীয় তরঙ্গে কোথায় হবে সে সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেয়। এ ধরনের পছন্দের কোনো নৈতিক দিক নেই। কিন্তু উন্নত ও উন্নয়নশীল দেশে সরবরাহকৃত পণ্যের গুণমানের মাপকাঠি - এটি নৈতিকতার সাথে সম্পর্কিত একটি সমস্যা। কর্পোরেট নীতিশাস্ত্রের নিয়ম তৈরি করে, বিশেষজ্ঞরা নির্ধারণ করেন যে সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের অগ্রাধিকার কী, কীভাবে তাদের স্বার্থ নিজেদের জন্য সবচেয়ে বেশি সুবিধার সাথে মিলিত করা যায়।
কার্যকারিতা
কোম্পানির সুনাম নিশ্চিত করতে, কোম্পানির ব্যবস্থাপনাকে সহজ করতে এবং কর্পোরেট সংস্কৃতিকে উন্নত করতে কোম্পানির দ্বারা কর্মচারীর নীতিবিধি গৃহীত হয়। এটি প্রমাণিত হয়েছে যে এই জাতীয় কোডের উপস্থিতি আপনাকে রেফারেন্স সম্প্রদায়ের মধ্যে আস্থার অনুপ্রেরণা দিতে দেয়, অর্থাৎ, যাদের সাথে, এক বা অন্যভাবে, এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলি সংযুক্ত। কিছু পরিমাণে, কোডটি কোম্পানির জন্য PR-এর একটি মাধ্যম হয়ে ওঠে, এটিকে বিনিয়োগকারীদের কাছে আকর্ষণীয় করে তুলতে সাহায্য করে, এবং শুধুমাত্র ক্লায়েন্টদের কাছে নয়। আজকাল, এই ধরনের কোডগুলি বিশ্বস্তরে আদর্শ হয়ে উঠেছে, যেকোন কোম্পানির জন্য এগুলি বাধ্যতামূলক বলে মনে করা হয় সফল হতে।
রাশিয়ান উদ্যোগের অনুশীলন থেকে দেখা যায়, বেলারুশ, কাজাখস্তানের সংস্থাগুলি, নৈতিককোডটি পরিচালকদের আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে সাহায্য করে, যেহেতু ডকুমেন্টেশন একটি কঠিন মনোবলের সাথে যুক্ত পরিস্থিতিতে কর্মীদের আচরণ নিয়ন্ত্রণ করে। দক্ষতা বৃদ্ধি অগ্রাধিকার নির্ধারণ এবং সীমিত করার সাথে যুক্ত, যা কোনও বাহ্যিক বস্তুর সাথে কাজ করার সময় অবশ্যই মনে রাখতে হবে। কোডটি ঠিক করে যে কোন আচরণগুলি অসম্ভব, কঠিন পরিস্থিতি দেখা দিলে কীভাবে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
নৈতিকতা এবং সংস্কৃতি
বেসামরিক কর্মচারী, ব্যক্তিগত উদ্যোগের কর্মচারী, বিভিন্ন ধরনের প্রতিষ্ঠানের জন্য নীতি বিধি হল কর্পোরেট সংস্কৃতির একটি উপাদান। সরকারী আদেশে নির্ধারিত অগ্রাধিকার এবং নিয়মগুলি এন্টারপ্রাইজের মধ্যে সংস্কৃতি বাড়াতে সহায়তা করে। কোডের মাধ্যমে, নেতৃত্ব মূল মানগুলি কী তা সকলের কাছে জানানোর পাশাপাশি একই লক্ষ্য অর্জনের দিকে সমস্ত নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের অভিমুখী করার সুযোগ পায়। এটি কর্পোরেট পরিচয়কে আরও শক্তিশালী ও সুস্পষ্ট করতে সাহায্য করে, পাশাপাশি এন্টারপ্রাইজের বাণিজ্যিক সাফল্যের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে৷
কীভাবে গঠন করবেন?
এটি ঘটেছে যে রাশিয়ায় নীতিশাস্ত্রের কোডটি অনেকের জন্য একটি অভিনবত্ব, এবং যদিও ব্যবসায়ী নেতারা এটির বাস্তবায়নে আগ্রহী, তারা জানেন না কীভাবে এবং কোথায় নথিটি তৈরি করা শুরু করবেন৷ বিশেষজ্ঞরা আশ্বাস দেন যে কোম্পানির কাঠামো, কাজের প্রক্রিয়ার বৈশিষ্ট্য এবং কোম্পানির উন্নয়নের একটি নতুন পর্যায়ে যাওয়ার জন্য যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করা দরকার তার উপর ভিত্তি করে নিয়মের অফিসিয়াল সেটের বিষয়বস্তু নির্বাচন করা উচিত। অনেক উপায়ে, কোডের শব্দগুলি ব্যবস্থাপনা দলের মনোভাবের উপর নির্ভর করে। সাধারণতনথিটি দুটি অংশে বিভক্ত, প্রথমটি আদর্শের প্রতি নিবেদিত, কোম্পানির মূল্যবোধ এবং লক্ষ্য নির্দেশ করে, দ্বিতীয়টি আদর্শিক করা হয়, যা কর্মীদের আচরণকে অবশ্যই মানতে হবে তা স্পষ্টভাবে বর্ণনা করে। কিছু ক্ষেত্রে, প্রথম অংশটি সম্পূর্ণ বাদ দেওয়া হয়৷
অনেক রাশিয়ান এন্টারপ্রাইজ যারা তাদের কাজের জন্য নৈতিকতার কোড গ্রহণ করে তাদের পেশাগতভাবে সমজাতীয়। একটি ভাল উদাহরণ হল ব্যাঙ্কিং কাঠামো বা পরামর্শে বিশেষায়িত সংস্থাগুলি৷ এই সংস্থাগুলির মধ্যে, কোডগুলি বিস্তৃত হয়ে উঠেছে যেগুলি যতটা সম্ভব বিশদভাবে বর্ণনা করে যেগুলি কর্মচারীরা প্রায়শই সম্মুখীন হয়। এই ধরনের কোডগুলি ক্ষেত্রের পেশাদারদের পূর্বে গঠিত সম্প্রদায়ের উপর ভিত্তি করে। নথির বিষয়বস্তু মানব নৈতিকতার দৃষ্টিকোণ থেকে, একজন ভাড়াটে ব্যক্তি যখন একটি কঠিন পরিস্থিতিতে নিজেকে খুঁজে পায় তখন তাদের কীভাবে আচরণ করা উচিত তা নিবেদিত। সুতরাং, যখন কোনও ব্যাঙ্কের কথা আসে, প্রায়শই তারা কোনও কর্মচারীর উপর চাপ দেওয়ার চেষ্টা করতে পারে, কোনও নির্দিষ্ট ক্লায়েন্ট সম্পর্কে গোপনীয় তথ্যের জন্য অনুরোধ করে, সেইসাথে ডেটা যা একজন বহিরাগতকে সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের স্থিতিশীলতা মূল্যায়ন করতে দেয়। কোডটি তথ্যের সাথে মিথস্ক্রিয়া করার নিয়মগুলি ঠিক করে, এবং নিজের সুবিধার জন্য এবং ব্যক্তিগতভাবে নিজেকে সমৃদ্ধ করার জন্য তথ্য ব্যবহারের উপর কঠোর নিষেধাজ্ঞা আরোপ করে৷
কেসের বৈশিষ্ট্য
আপনি যদি একজন নার্স, একজন ব্যাঙ্ক ক্লার্ক, একজন আইনজীবীর শাস্ত্রীয় নৈতিকতার কোডটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখেন, আপনি দেখতে পাবেন যে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, নথির মাধ্যমে, ম্যানেজাররা কর্মীদের কাজ পর্যবেক্ষণের সমস্যাগুলি সমাধান করে। কর্পোরেট সংস্কৃতির উন্নতির ইচ্ছা থাকলে তারা অবদান রাখতে পারেএন্টারপ্রাইজের মূল্য, এর সামাজিক লক্ষ্যে নিবেদিত পৃথক অনুচ্ছেদ এবং কলামগুলির একটি সংগ্রহ। একটি নিয়ম হিসাবে, দস্তাবেজটি বেশ জটিল এবং বিশাল হতে দেখা যাচ্ছে, একটি শ্রেণীবিন্যাস কাঠামোতে ভিন্ন, ব্যতিক্রম ছাড়াই সমস্ত ভাড়া করা ব্যক্তিদের কাছে আবেদন রয়েছে৷
যদি ফার্মটি ভিন্নধর্মী, বড় হয়, তাহলে একটি সর্বোত্তম কোড তৈরি করা সহজ কাজ নয়। এমন পরিস্থিতি রয়েছে যে আন্তর্জাতিক স্তরে, নৈতিকতার যেকোন কোডে (নার্স, আর্থিক বা শিক্ষা কর্মী, এবং আরও অনেক কিছু) ঠিক করার বিষয়ে নিশ্চিত হওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। নথিতে এমন নিয়মগুলি রয়েছে যা কোনও ক্লায়েন্ট বা রোগীর সাথে যোগাযোগ করার সময় অবশ্যই অনুসরণ করা উচিত, আপনি কীভাবে সরবরাহকারী, ঠিকাদারের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন তা নির্ধারণ করুন। ঐতিহ্যগতভাবে, কোডে ক্ষমতার অপব্যবহারের ঘটনা এবং অবস্থার বর্ণনা অন্তর্ভুক্ত থাকে। কোডটি ঘুষ এবং প্রতারণার একটি ব্যাখ্যা প্রদান করে, কীভাবে এগুলি এড়ানো যায়, কেন এটি অগ্রহণযোগ্য তা ব্যাখ্যা করে। ব্যবস্থাপকীয় কাজের বৈশিষ্ট্যগুলি মূল্যায়ন করে, তারা ব্লকগুলি প্রবর্তন করতে পারে যা একটি কঠিন পরিস্থিতিতে আচরণের ধরণ সম্পর্কে বলে। সমাপ্ত নথি সাধারণত বিশাল, একটি জটিল গঠন দ্বারা চিহ্নিত করা হয়. সামাজিক মর্যাদা এবং শিক্ষার পরিপ্রেক্ষিতে একে অপরের থেকে তাদের পার্থক্যের কারণে কোম্পানির সমস্ত কর্মচারীদের কাছে এটি মোকাবেলা করা সমস্যাযুক্ত। একটি অফিসিয়াল কাগজের গঠন এড়ানোও অসম্ভব, যেহেতু কোডটি কোম্পানির মিশন এবং সমগ্র কর্মীদের মধ্যে এর মূল্যবোধ সম্পর্কে বোঝার জন্য তৈরি করা হয়েছে৷
কোন উপায় আছে কি?
গত শতাব্দীতে, বর্ণিত সমস্যার একটি সমাধান পাওয়া গেছে। সাধারণত গৃহীত বিকল্পটি ছিল কোডের দুটি প্রকারের গঠন,একটি সম্পূর্ণ, দ্বিতীয়টি সংক্ষিপ্ত মৌলিক বিধান থেকে। ঘোষণামূলক সংস্করণটিকে সাধারণত এন্টারপ্রাইজের ধর্ম হিসাবে উল্লেখ করা হয়। প্রথমবার কখন এই জাতীয় নথি তৈরি করা হয়েছিল তা বলা কঠিন, তবে এটি নিশ্চিতভাবে জানা যায় যে 1933 সালে এটি ইতিমধ্যেই মাতসুশিতা ইলেকট্রিক এন্টারপ্রাইজের কাজে ব্যবহৃত হয়েছিল এবং এগারো বছর পরে অনুরূপ একটি চালু হয়েছিল জনসন এবং জনসনের ব্যবস্থাপনা কাঠামো। ডকুমেন্টেশনের উদ্দেশ্য হল কর্মীদের কীভাবে আচরণ করা উচিত তা সাধারণভাবে বর্ণনা করা। সমস্ত প্রস্তাব একটি ঘোষণামূলক আকারে তৈরি করা হয়৷
আসলে, নথিটি একটি আদর্শিক বিন্যাস, যেখানে কোনো নির্দিষ্ট উদাহরণ নেই। যখন কিছু কঠিন পরিস্থিতি দেখা দেয়, তখন কর্মচারীকে অবশ্যই বিশ্বাসে নির্দেশিত মৌলিক মান এবং নীতিগুলি মনে রাখতে হবে এবং স্বাধীনভাবে আচরণের একটি লাইন নির্ধারণ করতে হবে যা এই সেটিংসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হবে। এই ধরণের কোডগুলি আজ সাধারণ, কিন্তু কখনও কখনও এমন পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে একজন সাধারণ ব্যক্তির পক্ষে একটি নির্বাচিত পদক্ষেপ কতটা বৈধ হবে তা মূল্যায়ন করা অত্যন্ত কঠিন। একটি বিশ্বাস কার্যকরভাবে কাজ করার জন্য, এটি কর্মীদের সাথে নিয়মিত আলোচনা করা প্রয়োজন। বিভিন্ন ধরনের আচার উপকৃত হবে, উদাহরণস্বরূপ, একটি স্তোত্র গাওয়া সহ।
সম্পূর্ণ সংস্করণ সম্পর্কে
গত শতাব্দীর শেষের দিকে কোডগুলির বিস্তারিত সংস্করণ জনপ্রিয় হয়ে ওঠে। এই ধরনের ডকুমেন্টেশনের ধারণাটি কর্মীদের আচরণের বিভিন্ন লাইনের নিয়ম এবং নীতির একটি পরিষ্কার এবং সম্পূর্ণ বিবরণ। এই জাতীয় নথিগুলি লঙ্ঘনের বর্ধিত বিপদের সাথে যুক্ত একটি নির্দিষ্ট অঞ্চলে ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে তথ্য রেকর্ড করে। উপরন্তু, বিস্তারিত কোড যতটা সম্ভব বিস্তারিত বিবেচনা করেনৈতিকভাবে জটিল পরিস্থিতি যা এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীরা সম্মুখীন হতে পারে। এই ধরনের প্রবিধানগুলি মূলত ক্লায়েন্ট, গ্রাহক এবং ব্যবস্থাপনা কাঠামোর সাথে মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কিত নীতি হিসাবে তৈরি করা হয়েছিল। তারপরে শ্রম নিরাপত্তা এবং স্বার্থের দ্বন্দ্ব কভার করার জন্য কোডগুলি বাড়ানো হয়েছিল৷
এই জাতীয় নথির প্রধান অসুবিধা হল এর উপলব্ধির জটিলতা, আয়তনের কারণে বৃদ্ধি পেয়েছে। এই ধরনের বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে, কোম্পানির সমস্ত কর্মচারীদের কাছে কোডটি সম্বোধন করা অসম্ভব; এটি একটি নির্বাচনী দিকনির্দেশ করা প্রয়োজন। একটি নিয়ম হিসাবে, নথিটি সর্বোচ্চ, মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপনা কর্মীদের উপর ভিত্তি করে গঠিত হয়। এটি ব্যতিক্রম ছাড়া সমস্ত নিয়োগকৃত কর্মীদের একত্রিত করে না এবং সর্বজনীন নয়৷
সারসংক্ষেপ
নৈতিকতার কোড হল কোম্পানিকে অর্পিত কাজগুলিতে সাফল্য অর্জনের একটি হাতিয়ার৷ একটি নথি তৈরি করা শুধুমাত্র তার পাঠ্য লেখা নয়। আধুনিক অনুশীলন এমন যে কেউ কোডটি অনুসরণ করতে বাধ্য করতে পারে না, কেউ কেবল এটিকে এমনভাবে উপস্থাপন করতে পারে যাতে কর্মীরা নির্দেশিত বিধানগুলি গ্রহণ করে। কোডটি কার্যকর করা সম্ভব হবে যদি, নথি তৈরি করার সময়, এন্টারপ্রাইজের অবস্থার সমস্ত বৈশিষ্ট্য, প্রতিটি কর্মক্ষেত্রের সূক্ষ্মতা বিবেচনায় নেওয়া হয়৷
