আধুনিক বিশ্বে, নিয়ন্ত্রণ ছাড়া এটি করা খুব কঠিন। হায়, মানবসমাজ এখনও শেখার থেকে অনেক দূরে আছে কীভাবে এটি ভাল এবং উচ্চ মানের সাথে করতে হয়। এবং এখানে নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি উদ্ধার আসে। প্রকৃতপক্ষে, এই পদ্ধতিগুলি যার দ্বারা মানুষের কার্যকলাপের কার্যকারিতা নির্ধারণ করা হয়। তারা কি?
পদ্ধতি সম্পর্কে সাধারণ তথ্য
আসুন প্রথমে তত্ত্বে যাওয়া যাক। নিয়ন্ত্রণের বিভিন্ন ফর্ম এবং পদ্ধতি রয়েছে। আপাতত, আমরা সুনির্দিষ্টভাবে স্পর্শ করব না এবং সাধারণ পদে কথা বলব। প্রধান নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি হল:
- নিরবচ্ছিন্ন নজরদারি। এটি নেতাকে ক্লাসের প্রতি ছাত্রের মনোভাব, সেইসাথে নির্দেশাবলী, আদেশ, কাজের বিবরণের প্রাপ্যতা এবং সম্ভাব্যতা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে দেয়। এছাড়াও, আপনি ব্যক্তিগতভাবে দক্ষতার স্তর পর্যবেক্ষণ করতে পারেন।
- মৌখিক ভোট। তিন প্রকার: স্বতন্ত্র, সম্মুখভাগ এবং সম্মিলিত (সংকুচিত)। প্রথম বিকল্পটিতে একটি নির্দিষ্ট প্রশ্ন বা তাদের একটি গ্রুপের একটি বিশদ উত্তর জড়িত। সম্মুখ সমীক্ষা জড়িতঅনেক লোকের সাথে কাজ করুন। ছোটোখাটো উত্তর প্রয়োজন এমন প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে। এবং একটি সম্মিলিত প্রতিক্রিয়া - যখন বেশ কয়েকজনকে ডাকা হয়, এবং তাদের কাছ থেকে মৌখিক এবং লিখিত ব্যাখ্যা প্রয়োজন হয়। একটি উদাহরণ হল ব্যবস্থাপনার কর্ম যখন একটি অভাব সনাক্ত করা হয়. প্রাথমিকভাবে, একটি মৌখিক জরিপ হয়, তারপর কী এবং কীভাবে সে সম্পর্কে একটি ব্যাখ্যামূলক নোট লেখা হয়।
- লিখিত ডকুমেন্টেশন পরীক্ষা করা হচ্ছে। অনুসন্ধানের মূল উদ্দেশ্য হল অবস্থানের (কোম্পানি, বিক্রয়, ইত্যাদি) ডেটার সমন্বয় করা। এছাড়াও অডিটিং, অ্যাকাউন্টিং, ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক অ্যাকাউন্টিং এর জন্য ব্যবহৃত হয়।
- যোগ্যতার স্তর পরীক্ষা করা হচ্ছে। একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করার জন্য একজন বিশেষজ্ঞের যথেষ্ট অভিজ্ঞতা আছে কি না, তিনি যে পদে আছেন বা তার নিম্ন পদে স্থানান্তরিত হতে হবে কিনা তা নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়।
নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগুলি এখানে। অবশ্যই, এটি শুধুমাত্র সাধারণ তথ্য, যার জন্য অতিরিক্ত বিশদ এবং আরও বিস্তারিত অধ্যয়নের প্রয়োজন৷
ফর্ম এবং নিয়ন্ত্রণের ধরন সম্পর্কে সাধারণ তথ্য
এগুলি কাজের সংস্থার নির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে। তাদের মধ্যে মোট পাঁচটি আছে:
- সামনের আকৃতি। উত্থাপিত প্রশ্নের সংক্ষিপ্ত উত্তর প্রদান এবং ডেটা এবং তথ্য ব্যাখ্যা করার অনুরোধ জড়িত৷
- গ্রুপ ফর্ম। কাজ শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক কর্মচারী বা ডেটা দিয়ে করা হয়। তারা কিছু সম্পর্কে কিছু নির্দিষ্ট প্রশ্নের সমাধান করে। যদিও এটি উল্লেখ করা উচিত যে অন্যান্য গোষ্ঠীর প্রতিনিধি যারা বর্তমানে নেইনিয়ন্ত্রিত।
- স্বতন্ত্র আকৃতি। পৃথক কর্মচারীদের দক্ষতা, ক্ষমতা এবং জ্ঞানের সাথে সাথে তাদের কার্যকলাপের ফলাফলের সাথে পরিচিত হতে ব্যবহৃত হয়।
- সম্মিলিত ফর্ম। 1-3 পয়েন্টের সংমিশ্রণ অনুমান করে।
- আত্ম-নিয়ন্ত্রণ। এটি অনুমান করে যে কর্মীরা নিজেরাই তাদের কাজের গুণমান, সরঞ্জামের কার্যকারিতা, বাহ্যিক জবরদস্তি ছাড়াই তাদের নিজস্ব তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা এবং সময়োপযোগীতা পর্যবেক্ষণ করে। অনেক ক্ষেত্রে, এটি সবচেয়ে আকর্ষণীয়, যদিও অধরা, বিকল্প।
এছাড়া, অন্যান্য প্রজাতি উল্লেখ করা উচিত:
- বর্তমান নিয়ন্ত্রণ। এটি দৈনন্দিন কাজের সময় তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজার দ্বারা বাহিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, নির্দিষ্ট এলাকার জন্য দোকানের প্রধান৷
- পর্যায়ক্রমিক নিয়ন্ত্রণ। এটি কাজের একটি নির্দিষ্ট যৌক্তিকভাবে সম্পন্ন অংশের সমাপ্তির পরে বাহিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদন চক্র বা ত্রৈমাসিকের শেষ।
- চূড়ান্ত নিয়ন্ত্রণ। সারা বছর রিপোর্ট করার আগে পরিচালিত।
অতিরিক্ত, আমরা পরিকল্পিত, প্রাথমিক, বিষয়ভিত্তিক এবং বিলম্বিত নিয়ন্ত্রণও স্মরণ করতে পারি। সাধারণভাবে, বিভিন্ন ফর্ম, ধরন এবং নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতি রয়েছে যা আপনাকে জীবনের সাথে সামঞ্জস্য রাখতে দেয়। এবং কি পছন্দ করতে হবে তার পক্ষে একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণে তাদের অবস্থান কী?
আসুন ইতিমধ্যে উপস্থাপিত তথ্যের উপর ভিত্তি করে একটি উদাহরণ দেখি:
- প্রাথমিক নিয়ন্ত্রণ। এটি সাধারণত ডায়গনিস্টিক কাজ করে। এটি একটি বিশেষজ্ঞের দক্ষতা, জ্ঞান এবং দক্ষতা সনাক্ত করার জন্য বাহিত হয়,নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করার জন্য যথেষ্ট। চাকরির জন্য আবেদন করার সময় বা নতুন দায়িত্ব অর্পণ করার আগে এটি করা হয়। এটি আপনাকে বরাদ্দকৃত ফাংশনগুলি সম্পাদন করার সবচেয়ে কার্যকর উপায় বেছে নিতে দেয়৷
- বর্তমান নিয়ন্ত্রণ। এটি একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ার সময় সঞ্চালিত হয় (উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদন), এবং আপনাকে পণ্য, কাজ, পরিষেবাগুলি কীভাবে তৈরি করা হয়েছে তা নির্ধারণ করতে দেয়। তাদের মান নির্ধারণ করাও প্রয়োজন। বর্তমান নিয়ন্ত্রণ আপনাকে সময়মত ফাঁকগুলি সনাক্ত করতে এবং সেগুলি দূর করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিতে দেয়। এটি করা কাজের জন্য জবাবদিহিতাকেও উৎসাহিত করে৷
- পর্যায়ক্রমিক নিয়ন্ত্রণ। একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য ফলাফলের সারসংক্ষেপ। উদাহরণস্বরূপ, এক চতুর্থাংশ বা অর্ধেক বছর।
- চূড়ান্ত নিয়ন্ত্রণ। কার্যক্রমের চূড়ান্ত ফলাফল নির্ধারণের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, এক বছরের জন্য বা একটি এন্টারপ্রাইজের লিকুইডেশনের পরে। প্রতিটি সম্ভাব্য মুহূর্ত কভার করে।
- বিলম্বিত নিয়ন্ত্রণ। এটি কর্ম বাস্তবায়নের পরে একটি নির্দিষ্ট সময় পরে বাহিত হয়। অডিটিং একটি ভাল উদাহরণ। একটি নির্দিষ্ট সময়ের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে কার্যকারিতা প্রক্রিয়ার কার্যকারিতা সম্পর্কে একটি মতামত গঠনের জন্য ডাকা হয়৷
কিছু নির্দিষ্ট পরিস্থিতি থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে একজন শিক্ষার্থী গ্রহণ করা হয়। এই ক্ষেত্রে, বাস্তব কাজের গঠন দক্ষতা এবং অভ্যাস সনাক্ত করার জন্য ব্যবহারিক নিয়ন্ত্রণ করা যেতে পারে। আলাদাভাবে অর্থের উল্লেখ করতে হবে। আর্থিক নিয়ন্ত্রণের বিশেষ পদ্ধতি রয়েছে, যার কাজ হল অপব্যবহার এবং/অথবা অপচয় রোধ করা।
তথ্য প্রযুক্তির ব্যবহার
নিয়ন্ত্রণের উপায় এবং পদ্ধতিগুলি ক্রমাগত উন্নত করা হচ্ছে৷ কম্পিউটার প্রযুক্তির বিকাশ পর্যবেক্ষণ প্রক্রিয়ায় একটি নতুন শব্দের সূচনা করেছে। মেশিন নিয়ন্ত্রণ পরিদর্শক এবং কর্মীদের উভয়ের জন্য সময় বাঁচায়। প্রকৃতপক্ষে, প্রযুক্তির সাহায্যে, জ্ঞানের মূল্যায়ন এবং পরিমাপের জন্য অভিন্ন প্রয়োজনীয়তা স্থাপন করা সহজ। এছাড়াও, মেশিন দ্বারা প্রাপ্ত কাজের তথ্য প্রক্রিয়া করা খুব সহজ। এবং উপরন্তু, ফলাফল মূল্যায়ন করার সময় সাবজেক্টিভিটি বাদ দেওয়া হয়।
আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট - মেশিন নিয়ন্ত্রণের ব্যবহার আপনাকে আত্ম-নিয়ন্ত্রণের কার্যকারিতা বাড়াতে দেয়। ব্যক্তিগত জীবন থেকে একটি উদাহরণ দেওয়া যেতে পারে যখন একজন ব্যক্তি মোবাইল সহকারীর সাহায্যে তার সমস্ত ব্যয় এবং আয় পর্যবেক্ষণ করেন। অবশ্যই, আপনি সেগুলি ছাড়া করতে পারেন, তবে তারপরে সমস্ত কাগজপত্র এবং চেকগুলি সাজানো না হওয়া পর্যন্ত সংক্ষিপ্তকরণ এবং তথ্য অনুসন্ধান করতে একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় লাগবে। যেখানে কৌশলটি আপনাকে দ্রুত সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য সংক্ষিপ্ত করতে এবং এটি একটি আকর্ষণীয় উপায়ে প্রদর্শন করতে দেয়৷
এটা অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে গাড়ি ছাড়াই আত্মনিয়ন্ত্রণ অর্জন করা যায়। এই ক্ষেত্রে, আপনাকে স্বাধীনভাবে ত্রুটিগুলি সন্ধান করতে হবে, ভুল সিদ্ধান্তের কারণগুলি বিশ্লেষণ করতে হবে, সমস্ত ডেটা সংক্ষিপ্ত করতে হবে এবং অন্যান্য অনেক একঘেয়ে এবং ক্লান্তিকর কাজ করতে হবে। আধুনিক ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজগুলিতে, মান নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগুলি প্রায়শই স্বয়ংক্রিয় হয় এবং মানুষের সম্পৃক্ততা ন্যূনতম রাখা হয়। এটি আপনাকে কম খরচে উচ্চ মানের ফলাফল পেতে দেয়। যা, ফলস্বরূপ, প্রতিযোগিতার বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে এবং আপনাকে একটি কঠিন বাজারে টিকে থাকতে দেয়। আপনি যে মিস করতে পারবেন নাঅ্যাকাউন্টিং ক্ষেত্রে তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। সর্বোপরি, তারাও নিয়ন্ত্রণে অবদান রাখে! একাধিক প্রতিষ্ঠাতা, মাঝারি এবং বৃহৎ ব্যবসার সাথে তুলনামূলকভাবে সক্রিয় যে কোনও ছোট উদ্যোগে অ্যাকাউন্টিং, আর্থিক, ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং তথ্য প্রযুক্তি ছাড়া অসম্ভব৷
প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে
আসুন আমাদের পর্যাপ্ত এবং কার্যকর মান নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি প্রদান করতে হবে। এটি করার জন্য, তাদের অবশ্যই কিছু প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে। যথা:
- সব পর্যায়ে নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগত এবং নিয়মিত বাস্তবায়ন।
- আকারের বিভিন্নতা।
- বহুমুখীতা। গুণগত এবং পরিমাণগত সূচক, তাত্ত্বিক জ্ঞান, বুদ্ধিবৃত্তিক এবং ব্যবহারিক দক্ষতা এবং যোগ্যতা, যোগ্যতার স্তর পরীক্ষা করা প্রয়োজন৷
- নিয়ন্ত্রণের স্বতন্ত্র প্রকৃতি। কর্মীদের সাথে কাজ করার সময়, আপনি দলের কার্যকলাপের সাথে একজন ব্যক্তির ফলাফল প্রতিস্থাপন করতে পারবেন না এবং এর বিপরীতে।
- বস্তুত্ব। ভুল এবং বিষয়গত সিদ্ধান্ত এবং রায় বাদ দেওয়া প্রয়োজন।
- ভিন্ন পদ্ধতি। স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য, ব্যক্তিগত গুণাবলী, শর্তগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন৷
- সমস্ত অবজেক্টকে অবশ্যই প্রয়োজনীয়তার একতা মেনে চলতে হবে।
এটি লক্ষ করা উচিত যে নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা সহজ হওয়া উচিত। যে অবস্থার মধ্যে একজনকে কাজ করতে হবে তার উপর নির্ভর করে পদ্ধতিগুলিও আলাদা। উদাহরণস্বরূপ, একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে, আপনি একটি বিষয় সম্পর্কে কথা বলতে পারেন, একটি এন্টারপ্রাইজে, সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রয়োজনীয়তা সামনে রাখা হয়। এটা এখনও সম্ভবযেমন একটি সাধারণীকরণ করতে. ভবিষ্যতে, এন্টারপ্রাইজের নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিতে ফোকাস করা হবে৷
একটি বাণিজ্যিক কাঠামোর সাথে পরিস্থিতির মডেলিং
নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগুলি হল এমন অর্থ যা ডেটা উপস্থাপনের উপর ভিত্তি করে (গ্রাফিকভাবে সহ), যা আপনাকে নিজেকে পরিচিত করতে, বুঝতে এবং একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধান করতে দেয়। উৎস তথ্য ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়, যা পরিসংখ্যানগত এবং গাণিতিক সরঞ্জাম দ্বারা বিশেষ প্রক্রিয়াকরণের শিকার হয়। যদি আমরা গ্রাফিকাল উপস্থাপনা সম্পর্কে কথা বলি, তাহলে সবচেয়ে জনপ্রিয় হল:
- সাধারণ ত্রুটির তালিকা।
- হিস্টোগ্রাম।
- গুণমান নিয়ন্ত্রণ চার্ট।
- Pareto চার্ট।
- কারণ এবং প্রভাবের গ্রাফিক চিত্র।
- পারস্পরিক সম্পর্ক চার্ট।
- মগজ ঝড়।
প্রথম তিনটি ত্রুটি সনাক্ত করতে ব্যবহৃত হয়, বাকি চারটি এটি বিশ্লেষণ করতে ব্যবহৃত হয়। যদি এটি ব্যবহার করা প্রয়োজন হয়, উদাহরণস্বরূপ, সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে আর্থিক নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিগুলি, তবে তারা এই কাজের জন্য বেশ উপযুক্ত। আসুন কল্পনা করা যাক কিভাবে একদল বিশেষজ্ঞ কাজ করে:
- ত্রুটিগুলির সাধারণ তালিকা। এটি একটি সস্তা এবং সহজ অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি যা আপনাকে সংখ্যা এবং প্রজাতির বৈচিত্র্য অনুসারে নির্দিষ্ট ইভেন্টগুলিকে সাজাতে দেয়। ত্রুটিগুলি একটি দ্বি-মাত্রিক সারণীতে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে এবং প্রতিটি ত্রুটি সংশোধন করা হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, একটি ড্যাশ সহ। আপনি অপ্রত্যাশিত এবং প্রত্যাশিত সমস্যার জন্য আলাদা লাইন সন্নিবেশ করতে পারেন।
- হিস্টোগ্রাম। এই টুলটি আপনাকে গ্রাফিক্যালি ট্যাবুলার ডেটা প্রদর্শন করতে দেয়ত্রুটি এই ধন্যবাদ, আপনি স্পষ্টভাবে তাদের দেখতে পারেন. এই দৃশ্যটি উপলব্ধ ডেটার গঠন এবং প্রকৃতি প্রকাশ করার জন্যও সুবিধাজনক, যা একটি ট্যাবুলার ভিউতে দেখা কঠিন। তারা কিভাবে নির্মিত হয়? এই ক্ষেত্রে, টেবিল থেকে কলাম চার্টে স্থানান্তর প্রদান করা হয়। x-অক্ষে, আপনি পরিবর্তনের ব্যবধান স্থাপন করতে পারেন, যখন y-অক্ষে, আপনি ত্রুটিযুক্ত ফ্রিকোয়েন্সি মানগুলি প্রদর্শন করতে পারেন। হিস্টোগ্রামের জন্য ধন্যবাদ, চলমান প্রক্রিয়াটিকে মূল্যায়ন করা এবং ভবিষ্যত সম্পর্কে একটি অনুমান করা সহজ৷
নকল পরিস্থিতির অন্যান্য মুহূর্ত
অনুমান করুন যে বিবাহ সনাক্তকরণের কারণে আর্থিক নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির প্রয়োজন ছিল। ভবিষ্যতে, আপনাকে অবশ্যই নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করতে হবে:
- গুণমান নিয়ন্ত্রণ চার্ট। এটি একটি নির্দিষ্ট স্থানাঙ্ক ব্যবস্থায় এলোমেলো ঘটনাগুলির একটি গ্রাফিক্যাল ব্যাখ্যা। উৎপাদনে, কর্মীরা স্বাধীনভাবে লাইনে এলোমেলোভাবে র্যান্ডম পণ্য নির্বাচন করে এবং পরিদর্শনের জন্য পাঠানোর মাধ্যমে কার্যকলাপের গুণমানের দিকটি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। এর ফলাফল একটি বিশেষ নথিতে রেকর্ড করা হয়। তাদের সাহায্যে, আপনি বিচ্যুতির উপস্থিতি বিচার করতে পারেন, তারা প্রতিষ্ঠিত আদর্শের বাইরে যায় কিনা। যদি কোন সমস্যা না থাকে, তাহলে প্রক্রিয়াটিকে নিয়ন্ত্রণে বলে মনে করা হয়।
- Pareto চার্ট। অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলিতে তাদের প্রভাবের ক্রমানুসারে সমস্যার কারণগুলি গ্রাফিকভাবে প্রদর্শন করতে ব্যবহৃত হয়। ত্রুটিগুলি তাদের তাত্পর্যের ভিত্তিতে বা তাদের সংশোধন করার জন্য প্রয়োজনীয় খরচের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে মূল্যায়ন করা হয়। এখানেই বিখ্যাত প্যারেটো নীতি কার্যকর হয়, যা বলে যে আমাদের 80% সমস্যা আমাদের 20% সমস্যা থেকে আসবে। তাইচার্টটি সমস্যাগুলির ক্রমকে ক্রমানুসারে র্যাঙ্ক করতে ব্যবহৃত হয় যে ক্রমে সেগুলি সমাধান করা হয়েছিল৷
- কারণ এবং প্রভাবের গ্রাফিক চিত্র। ইশিকাওয়া ডায়াগ্রাম নামেও পরিচিত। এই গ্রাফিকাল পদ্ধতিটি বিশ্লেষণ এবং তারপর কারণ এবং প্রভাব সম্পর্ক গঠন করতে ব্যবহৃত হয়। এর সাহায্যে, সমস্যার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত সম্ভাব্য কারণগুলি স্বীকৃত এবং তদন্ত করা হয়। একই সময়ে, পাঁচটি প্রধান গোষ্ঠী আলাদা করা হয়েছে যেগুলি নিবেদিত: মানুষ, মেশিন, পদ্ধতি, উপকরণ এবং পরিবেশ। প্রয়োজনে সেগুলো বিস্তারিত বলা যেতে পারে।
পারস্পরিক সম্পর্ক চার্ট এবং ব্রেনস্টর্মিং
এন্টারপ্রাইজ মডেল শেষ করা:
- পারস্পরিক সম্পর্ক চার্ট। এটি একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক পরিমাপিত কারণের (অন্তত দুটি) মধ্যে পরিসংখ্যানগত সম্পর্কের একটি গ্রাফিক্যাল উপস্থাপনা। এই ক্ষেত্রে, তাদের সম্পর্কের ব্যাপকতা প্রতিষ্ঠিত হয়। একটি উদাহরণ হিসাবে, আপনি একটি ডায়াগ্রাম আঁকতে পারেন যাতে পয়েন্টগুলি রয়েছে যা "প্রস্থ" এবং "তাপমাত্রা" চিহ্নগুলির জন্য দায়ী। এই ক্ষেত্রে একটি ইতিবাচক সম্পর্ক নির্দেশ করে যে তাপমাত্রা যত বেশি হবে, প্রস্থ তত বেশি হবে। উদাহরণ বরফ, জল এবং বাষ্প অন্তর্ভুক্ত. নেতিবাচক পারস্পরিক সম্পর্ক একটি বিপরীত সম্পর্ক প্রদান করে, অর্থাৎ, তাপমাত্রা যত বেশি হবে, প্রস্থ তত কম হবে।
- মগজনা। এটি ধারণাগুলি অনুসন্ধান করার পাশাপাশি যৌথভাবে সমস্যা সমাধানের উপায় তৈরি করার একটি গ্রুপ-ভিত্তিক পদ্ধতি। এটির নিম্নলিখিত নিয়ম রয়েছে: ধারণা-অনুসন্ধান পর্বে কোনও সমালোচনা করা উচিত নয়; পরিমাণের উপর ফোকাস করুন, নাগুণমান; লাগামহীন ফ্যান্টাসি শুধুমাত্র স্বাগত; সবকিছু উপস্থাপন এবং রেকর্ড করা প্রয়োজন. প্রাথমিকভাবে, ফ্যাসিলিটেটর বিদ্যমান সমস্যাটি বোর্ডে লিখে রাখে। উপস্থিত ব্যক্তিদের নিয়ম মেনে চলার কথা স্মরণ করিয়ে দেওয়াও প্রয়োজন। তারপরে ধারণাগুলির সন্ধানের প্রথম পর্ব শুরু হয়, যার সময়কাল আলোচনা করা হয়। গ্রুপের অনুরোধে, এটি বাড়ানো যেতে পারে। ফলাফল মিনিটে রেকর্ড করা হয় এবং ধারনা বোর্ডে লেখা হয়। তারপর গ্রুপের সদস্যরা তাদের মূল্যায়ন করতে শুরু করে এবং সেরাদের বেছে নেয়।
এই সাতটি পর্যায় এন্টারপ্রাইজে উদ্ভূত সমস্যা সমাধানের একটি বিকল্প। অবশ্যই, কারও মনে করা উচিত নয় যে সবকিছু কেবল তাদের মধ্যে সীমাবদ্ধ। এটি একটি সম্ভাব্য কার্যকলাপের একটি উদাহরণ যা উৎপাদন এবং/অথবা বাণিজ্যের দিকে ভিত্তিক প্রচলিত ব্যবসার জন্য আরও উপযুক্ত হবে। এত সহজ না হলে কি হবে?
অ-ধ্বংসাত্মক পরীক্ষার পদ্ধতি সম্পর্কে
আসুন প্রযুক্তিগত সমস্যা নিয়ে কথা বলি। অ-ধ্বংসাত্মক পরীক্ষার পদ্ধতি - প্রায়শই এটি একটি নির্দিষ্ট বস্তু বা এর উপাদানের জন্য নির্ভরযোগ্যতা, মৌলিক কার্যকারিতা এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলির একটি বিশ্লেষণ, তবে শর্ত থাকে যে এটি ভেঙে দেওয়া বা পরিষেবা থেকে সরিয়ে নেওয়া না হয়। অর্থাৎ এগুলো নষ্ট না করে পণ্যের গুণমান পরীক্ষা করতে ব্যবহার করা হয়। একটি উদাহরণ বিবেচনা করুন যখন লোডের ঊর্ধ্ব সীমা মূল্যায়ন করার প্রয়োজন হয় যা ক্ষতির দিকে পরিচালিত করে যা অপারেশনকে অসম্ভব করে তোলে: একটি গাড়ি দুর্ঘটনা পরীক্ষা। কিন্তু যদি এটা খুব ব্যয়বহুল, কঠিন, অবাস্তব হয়? এই ক্ষেত্রে, GOST-18353-79 উদ্ধারে আসবে। এটি আমাদের নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলি অফার করে:
- ঘূর্ণি।
- রেডিও তরঙ্গ।
- অপটিক্যাল।
- অ্যাকোস্টিক (আল্ট্রাসোনিকও বলা হয়)।
- চৌম্বক।
- থার্মাল।
- অনুপ্রবেশকারী।
- ইলেকট্রিক।
শারীরিক নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি কিছুটা আলাদা, যেগুলো ঢালাই কাজের গুণমান, লোহার পৃষ্ঠের আবরণ ইত্যাদি পরীক্ষা করতে ব্যবহৃত হয়। অ-ধ্বংসাত্মক পদ্ধতিতে ফিরে আসা, এটি লক্ষ করা উচিত যে বরং চিত্তাকর্ষক বৈচিত্র্য সত্ত্বেও, চৌম্বকীয় এবং শাব্দিক পদ্ধতিগুলি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়। যদিও বিকিরণ আরও বিকল্প প্রদান করতে পারে। এছাড়াও, এর উল্লেখযোগ্য সুবিধা হল এটি এমন উপাদানগুলির নির্ণয়ে ব্যবহার করা যেতে পারে যা অন্যরা পরিচালনা করতে পারে না, যেমন কম্পোজিট। অবশ্যই, নির্দিষ্ট ব্যবহারের ক্ষেত্রে কি কাজ করা হচ্ছে তার উপর নির্ভর করে, কারণ খরচ সবসময় মনে রাখতে হবে।
এন্টারপ্রাইজের কাজ সম্পর্কে
এবং পরিশেষে, অনুশীলনে সম্মুখীন হওয়া সম্ভাব্য সর্বাধিক সংখ্যক দিকগুলিতে মনোযোগ দেওয়ার জন্য আমাদের কর নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগুলি বিবেচনা করতে হবে। তারা কি? কর নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি হল ব্যবসায়িক লেনদেনের বৈধতা যাচাই করার পদ্ধতি এবং কৌশল, সেইসাথে নথি এবং ট্যাক্স রেজিস্টারে সেগুলি সঠিকভাবে প্রদর্শিত হয়েছে কিনা, ট্যাক্স সম্পূর্ণরূপে জমা হয়েছে এবং বাজেটে পরিশোধ করা হয়েছে কিনা এবং অপরাধের লক্ষণ আছে কিনা। করদাতার কর্ম। যাইহোক, তারা বেশ ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত এবং তাদের আলাদা করা বেশ কঠিন। তবে আপনি চেষ্টা করতে পারেন:
- ডকুমেন্টারি। এই অনুরোধ অন্তর্ভুক্ত এবংনথি বাজেয়াপ্ত করা, সেইসাথে অ্যাকাউন্টিং রেজিস্টার, রিপোর্টিংয়ের সঠিকতা এবং নির্ভরযোগ্যতা যাচাই, আইনের সাথে সম্মতি, সম্পাদিত অপারেশনের বৈধতা, গাণিতিক মানগুলির কাকতালীয়তা।
- আসল। এর মধ্যে রয়েছে দক্ষতা, সম্পত্তির তালিকা, অর্থপ্রদানকৃত কাজের প্রকৃত পরিমাণ যাচাইকরণ, ক্রয় পরীক্ষা, উপকরণ এবং কাঁচামালের গুণমান বিশ্লেষণ।
- মীমাংসা এবং বিশ্লেষণাত্মক। এগুলি হল অর্থনৈতিক ডেটা বিশ্লেষণ, প্রযুক্তিগত গণনা এবং যৌক্তিক মূল্যায়ন, মূল্য নিয়ন্ত্রণ।
- তথ্যমূলক। অনুরোধ করা এবং করদাতার কাছ থেকে ব্যাখ্যা গ্রহণ করা, লিখিত শংসাপত্রের অনুরোধ করা, প্রযোজ্য আইনের ব্যাখ্যা।
আমরা মানব জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতি এবং পদ্ধতিগুলি বিশ্লেষণ করেছি৷
