ইউএসএসআর-এ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা: টেবিল, বছর, দুর্দান্ত নির্মাণ প্রকল্প। সমাজতান্ত্রিক শিল্পায়ন

সুচিপত্র:

ইউএসএসআর-এ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা: টেবিল, বছর, দুর্দান্ত নির্মাণ প্রকল্প। সমাজতান্ত্রিক শিল্পায়ন
ইউএসএসআর-এ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা: টেবিল, বছর, দুর্দান্ত নির্মাণ প্রকল্প। সমাজতান্ত্রিক শিল্পায়ন
Anonim

ভবিষ্যতকে উন্নত করার জন্য অতীত এবং বর্তমানের তুলনা করা প্রয়োজন, অন্যদিকে পূর্বপুরুষদের ভুলের পুনরাবৃত্তি না করা বাঞ্ছনীয়। ইউএসএসআর এক সময়ের পরাক্রমশালী পরাশক্তি, যা এক সময়ে সমাজের উন্নয়নে যথেষ্ট অবদান রেখেছিল। পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা ছিল সোভিয়েত নাগরিকদের জীবনের অন্যতম ভিত্তি। তাদের ফলাফল অনুসারে, ইতিহাসবিদরা দেশের শিল্পায়নের বিচার করতে পারেন, অতীত এবং বর্তমানের অর্জনের তুলনা করতে পারেন, আমাদের প্রজন্ম প্রযুক্তিগতভাবে কতদূর এগিয়েছে এবং আর কীসের জন্য প্রচেষ্টা করা মূল্যবান তা খুঁজে বের করতে পারেন। সুতরাং, এই নিবন্ধের বিষয় হল ইউএসএসআর-এর পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা। নীচের টেবিলটি অর্জিত জ্ঞানকে যৌক্তিক ক্রমে গঠন করতে সাহায্য করবে৷

প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1928-1932)

সুতরাং, প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা শুরু হয় সমাজতন্ত্র গড়ার নামে। বিপ্লবের পর দেশটির প্রধান ইউরোপীয় শক্তির সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য শিল্পায়নের প্রয়োজন ছিল। তদতিরিক্ত, শুধুমাত্র শিল্প সম্ভাবনার জোরপূর্বক বিল্ড আপের সাহায্যে দেশকে সমাবেশ করা এবং ইউএসএসআরকে একটি নতুন সামরিক স্তরে নিয়ে আসা, পাশাপাশি বিশাল অঞ্চল জুড়ে কৃষির স্তর বাড়ানো সম্ভব হতে পারে। সরকারের মতে, একটি কঠোর এবং অপ্রতিরোধ্য পরিকল্পনার প্রয়োজন ছিল৷

তাই প্রধানলক্ষ্য ছিল যত দ্রুত সম্ভব সামরিক শক্তি গড়ে তোলা।

ইউএসএসআর টেবিলে পাঁচ বছরের পরিকল্পনা
ইউএসএসআর টেবিলে পাঁচ বছরের পরিকল্পনা

প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার প্রধান কাজ

1925 সালের শেষের দিকে সিপিএসইউ (বি) এর XIV কংগ্রেসে, স্ট্যালিন এই ধারণা প্রকাশ করেছিলেন যে ইউএসএসআরকে আমদানি করা অস্ত্র ও সরঞ্জাম আমদানিকারী দেশ থেকে এমন একটি দেশে পরিণত করা প্রয়োজন যা নিজেই উত্পাদন করতে পারে এবং অন্যান্য রাজ্যে এই সব সরবরাহ. অবশ্যই, এমন লোক ছিল যারা তীব্র প্রতিবাদ প্রকাশ করেছিল, তবে এটি সংখ্যাগরিষ্ঠের মতামত দ্বারা দমন করা হয়েছিল। স্ট্যালিন নিজেই প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনায় ধাতুবিদ্যাকে প্রথম স্থানে রেখে দেশকে নেতৃত্ব দিতে আগ্রহী হয়ে ওঠেন। সুতরাং, শিল্পায়নের প্রক্রিয়াটি 4টি পর্যায়ে যেতে হয়েছিল:

  1. পরিবহন পরিকাঠামোর পুনরুজ্জীবন।
  2. উপকরণ আহরণ এবং কৃষি সংক্রান্ত অর্থনৈতিক খাতের সম্প্রসারণ।
  3. সমগ্র অঞ্চল জুড়ে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের পুনঃবন্টন।
  4. এনার্জি কমপ্লেক্সের অপারেশন পরিবর্তন করা হচ্ছে।

সমস্ত চারটি প্রক্রিয়া ঘুরে দেখা যায় নি, তবে জটিলভাবে জড়িত ছিল। এভাবে দেশের শিল্পায়নের জন্য ১ম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা শুরু হয়।

সমস্ত ধারণাগুলি উপলব্ধি করা যায়নি, তবে ভারী শিল্পের উত্পাদন প্রায় 3 গুণ বেড়েছে, এবং যান্ত্রিক প্রকৌশল - 20 গুণ। স্বাভাবিকভাবেই, প্রকল্পের এত সফল সমাপ্তি সরকারের জন্য বেশ স্বাভাবিক আনন্দের কারণ হয়েছিল। অবশ্যই, ইউএসএসআর-এর প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা মানুষের জন্য কঠিন ছিল। তাদের মধ্যে প্রথমটির ফলাফল সহ একটি টেবিলে একটি স্লোগান বা সাবটাইটেল হিসাবে নিম্নলিখিত শব্দগুলি থাকবে: "প্রধান জিনিসটি শুরু করা!"

এই সময়েই অনেক নিয়োগের পোস্টার দেখা গেছে, প্রতিফলিত হয়েছেসোভিয়েত জনগণের মূল লক্ষ্য এবং পরিচয়।

তৎকালীন প্রধান নির্মাণস্থল ছিল ডনবাস এবং কুজবাসের কয়লা খনি, ম্যাগনিটোগর্স্ক আয়রন অ্যান্ড স্টিল ওয়ার্কস। এর জন্য ধন্যবাদ, ইউএসএসআর-এর আর্থিক স্বাধীনতা অর্জন করা সম্ভব হয়েছিল। সবচেয়ে বিশিষ্ট বিল্ডিং DneproGES. 1932 সালটি শুধুমাত্র প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার সমাপ্তিই নয়, ভারী শিল্পের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নির্মাণ হিসেবে চিহ্নিত হয়েছিল৷

নতুন শক্তি লাফিয়ে লাফিয়ে ইউরোপে এর অবস্থানকে শক্তিশালী করে।

1 পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা
1 পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা

পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা নম্বর দুই (1933-1937)

উচ্চ বৃত্তে দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনাকে বলা হয় "সম্মিলিতকরণের পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা" বা "জনশিক্ষা"। এটি CPSU (b) এর VII কংগ্রেস দ্বারা অনুমোদিত হয়েছিল। ভারী শিল্পের পর দেশের অর্থনীতির উন্নয়নের প্রয়োজন ছিল। এই এলাকাটিই দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার মূল লক্ষ্য হয়ে ওঠে।

দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার প্রধান নির্দেশনা

"সম্মিলিতকরণের পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার" শুরুতে সরকারের প্রধান শক্তি এবং অর্থ ধাতুবিদ্যার উদ্ভিদ নির্মাণের দিকে পরিচালিত হয়েছিল। Uralo-Kuzbass হাজির, DneproGES এর প্রথম স্রোত শুরু হয়েছিল। বৈজ্ঞানিক অর্জনে দেশ পিছিয়ে নেই। সুতরাং, দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনাটি পাপানিন অভিযানের উত্তর মেরুতে প্রথম অবতরণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল, মেরু স্টেশন এসপি -1 উপস্থিত হয়েছিল। মেট্রো সক্রিয়ভাবে নির্মিত হয়েছিল৷

এই সময়ে, শ্রমিকদের মধ্যে সমাজতান্ত্রিক প্রতিযোগিতার উপর ব্যাপক জোর দেওয়া হয়েছিল। পাঁচ বছরের পরিকল্পনার সবচেয়ে বিখ্যাত ড্রামার হলেন আলেক্সি স্ট্যাখানভ। 1935 সালে, তিনি এক শিফটে 14 টি শিফটের আদর্শ সম্পূর্ণ করে একটি নতুন রেকর্ড গড়েছিলেন।

তৃতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1938-1942)

তৃতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার সূচনা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিলস্লোগান: "উন্নত পুঁজিবাদী দেশগুলির মাথাপিছু উৎপাদন ধরুন এবং অতিক্রম করুন!" সরকারের প্রধান প্রচেষ্টা ছিল দেশের প্রতিরক্ষা সক্ষমতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে, ঠিক যেমন প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনায়, যার ফলে ভোগ্যপণ্যের উৎপাদন ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল।

Magnitogorsk লোহা ও ইস্পাত কাজ
Magnitogorsk লোহা ও ইস্পাত কাজ

তৃতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার নির্দেশনা

1941 সালের শুরুর দিকে, দেশের মূলধন বিনিয়োগের প্রায় অর্ধেক (43%) ভারী শিল্পের স্তর বাড়াতে গিয়েছিল। ইউএসএসআর যুদ্ধের প্রাক্কালে, ইউরাল এবং সাইবেরিয়ায়, জ্বালানী এবং শক্তির ঘাঁটিগুলি দ্রুত বিকাশ লাভ করেছিল। সরকারের জন্য একটি "দ্বিতীয় বাকু" তৈরি করা প্রয়োজন ছিল - একটি নতুন তেল উৎপাদন এলাকা, যা ভলগা এবং ইউরালের মধ্যে উপস্থিত হওয়ার কথা ছিল৷

ট্যাঙ্ক, বিমান চালনা এবং এই ধরণের অন্যান্য উদ্ভিদের প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়েছিল। গোলাবারুদ এবং আর্টিলারি টুকরা উৎপাদনের মাত্রা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। যাইহোক, ইউএসএসআর-এর অস্ত্রশস্ত্র এখনও পশ্চিমা অস্ত্রের চেয়ে পিছিয়ে ছিল, বিশেষ করে জার্মানির, কিন্তু যুদ্ধের প্রথম মাসগুলিতেও তারা নতুন ধরনের অস্ত্র প্রকাশের সাথে তাড়াহুড়ো করেনি।

চতুর্থ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1946-1950)

যুদ্ধের পরে, সমস্ত দেশকে তাদের উত্পাদন এবং অর্থনীতি পুনরুজ্জীবিত করতে হয়েছিল, ইউএসএসআর 40 এর দশকের শেষের দিকে, যখন চতুর্থ মেয়াদ শুরু হয়েছিল প্রায় সম্পূর্ণরূপে এটি করতে সক্ষম হয়েছিল। পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার অর্থ আগের মতো সামরিক শক্তি গড়ে তোলা নয়, বরং যুদ্ধের সময় জীবনের সকল ক্ষেত্রে হারিয়ে যাওয়া সমাজের পুনরুজ্জীবন।

4 পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা
4 পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা

চতুর্থ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার প্রধান অর্জন

মাত্র দুই বছরেদ্বিতীয় এবং তৃতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার জন্য কঠোর কাজের মানগুলি সামনে রেখে থাকলেও যুদ্ধ-পূর্ব সময়ের মতো শিল্প উৎপাদনের একই স্তরে পৌঁছেছিল। 1950 সালে, প্রধান উত্পাদন সম্পদ 1940 স্তরে ফিরে আসে। যখন 4র্থ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা শেষ হয়, শিল্প 41% বৃদ্ধি পায়, এবং ভবন নির্মাণ - 141% বৃদ্ধি পায়।

নতুন DneproGES আবার চালু হয়েছে, Donbass-এর সমস্ত খনি পুনরুদ্ধার করা হয়েছে। এই নোটে, ৪র্থ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা শেষ হয়েছে৷

পঞ্চম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1951-1955)

পঞ্চম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা চলাকালীন, পারমাণবিক অস্ত্র ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে পড়ে, বিশ্বের প্রথম পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্র ওবনিনস্কে প্রদর্শিত হয় এবং 1953 সালের প্রথম দিকে এন.এস. ক্রুশ্চেভ আই.ভি. স্ট্যালিনের পরিবর্তে রাষ্ট্রপ্রধানের পদ গ্রহণ করেন।

পঞ্চম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার প্রধান অর্জন

যেহেতু শিল্পে মূলধন বিনিয়োগ দ্বিগুণ হয়েছে, তেমনি আউটপুটও (৭১%) এবং কৃষিতে ২৫% বেড়েছে। শীঘ্রই নতুন ধাতুবিদ্যা উদ্ভিদ নির্মিত হয়েছিল - ককেশীয় এবং চেরেপোভেটস। Tsimlyanskaya এবং Gorkovskaya HPPs প্রথম পৃষ্ঠায় সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে বৈশিষ্ট্যযুক্ত ছিল। এবং পঞ্চম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার শেষে, বিজ্ঞান পারমাণবিক এবং হাইড্রোজেন বোমার কথা শুনেছিল৷

অবশেষে, প্রথম ভলগা-ডন খাল এবং ওমস্ক তেল শোধনাগার নির্মিত হয় এবং কয়লা উৎপাদনের হার উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়। এবং 12.5 মিলিয়ন হেক্টর নতুন জমি প্রচলনে এসেছে৷

পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার বছর
পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার বছর

ষষ্ঠ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1956-1960)

ষষ্ঠ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা শুরু হওয়ার সময় 2,500টিরও বেশি বড় উদ্যোগ চালু করা হয়েছিল। এর শেষে, 1959 সালে, একটি সমান্তরাল সাত বছরের পরিকল্পনা শুরু হয়।দেশের জাতীয় আয় ৫০% বেড়েছে। এই সময়ে মূলধন বিনিয়োগ আবার দ্বিগুণ হয়েছে, যা হালকা শিল্পের ব্যাপক বিকাশের দিকে পরিচালিত করেছে৷

ষষ্ঠ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার প্রধান অর্জন

শিল্প ও কৃষির মোট উৎপাদন ৬০%-এর বেশি বেড়েছে। Gorkovskaya, Volzhskaya, Kuibyshevskaya এবং Irkutskaya HPPs সম্পন্ন হয়েছে। পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার শেষ নাগাদ, বিশ্বের সবচেয়ে খারাপ কারখানাটি ইভানোভোতে নির্মিত হয়েছিল। কাজাখস্তানে কুমারী জমির সক্রিয় বিকাশ শুরু হয়েছিল। ইউএসএসআর অবশেষে একটি পারমাণবিক ক্ষেপণাস্ত্র ঢাল পেয়েছে৷

পৃথিবীর প্রথম স্যাটেলাইট উৎক্ষেপণ করা হয় ৪ অক্টোবর, ১৯৫৭ সালে। ভারী শিল্প অবিশ্বাস্য প্রচেষ্টার সঙ্গে বিকশিত. যাইহোক, আরও ব্যর্থতা ছিল, তাই সরকার সপ্তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা এবং ষষ্ঠের শেষ দুই বছর সহ একটি সাত বছরের পরিকল্পনার আয়োজন করেছিল।

সপ্তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1961-1965)

আপনি জানেন, এপ্রিল 1961 সালে, বিশ্বের প্রথম মানুষ মহাকাশে উড়েছিলেন। এই ঘটনাটি সপ্তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার সূচনা করে। দেশের জাতীয় আয় দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং পরবর্তী পাঁচ বছরে প্রায় 60% বৃদ্ধি পাবে। মোট শিল্প উৎপাদনের মাত্রা 83%, কৃষি - 15% বৃদ্ধি পেয়েছে।

1965 সালের মাঝামাঝি পর্যন্ত, ইউএসএসআর কয়লা এবং লোহা আকরিক উত্তোলনের পাশাপাশি সিমেন্ট উৎপাদনে একটি অগ্রণী অবস্থান নিয়েছিল এবং এটি আশ্চর্যজনক নয়। দেশটি এখনও সক্রিয়ভাবে ভারী শিল্প এবং নির্মাণ শিল্পের বিকাশ ঘটাচ্ছিল, আমাদের চোখের সামনে শহরগুলি বেড়ে উঠছিল, এবং শক্তিশালী ভবনগুলির জন্য সিমেন্টের প্রয়োজন ছিল৷

পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার ড্রামার
পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার ড্রামার

অষ্টম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1966-1970)

পঞ্চ-বার্ষিক পরিকল্পনা উপকরণ উৎপাদনের জন্য ছিল না,এবং নতুন ভবন এবং কারখানা নির্মাণ. শহরগুলি প্রসারিত হতে থাকে। লিওনিড ব্রেজনেভ রাষ্ট্রপ্রধানের দায়িত্ব নিচ্ছেন। এই পাঁচ বছরে, অনেক মেট্রো স্টেশন উপস্থিত হয়েছিল, পশ্চিম সাইবেরিয়ান এবং কারাগান্ডা ধাতব উদ্ভিদ, প্রথম অটোমোবাইল প্ল্যান্ট VAZ (আউটপুট: প্রতি বছর 600 হাজার গাড়ি), ক্রাসনয়ার্স্ক জলবিদ্যুৎ কেন্দ্র - সেই সময়ে বিশ্বের বৃহত্তম স্টেশন।

সক্রিয় আবাসন নির্মাণ বঞ্চনার সমস্যা সমাধান করেছে (যুদ্ধের প্রতিধ্বনি এখনও বড় শহরগুলিতে প্রতিধ্বনিত হয়েছে)। 1969 সালের শেষে, 5 মিলিয়নেরও বেশি বাসিন্দা নতুন অ্যাপার্টমেন্ট পেয়েছিলেন। ইউ. এ. গ্যাগারিনের মহাকাশে উড্ডয়নের পর, জ্যোতির্বিজ্ঞান একটি বড় লাফ দিয়ে এগিয়েছে, প্রথম চন্দ্র রোভার তৈরি করা হয়েছিল, চাঁদ থেকে মাটি আনা হয়েছিল, মেশিনগুলি শুক্রের পৃষ্ঠে পৌঁছেছিল৷

পাঁচ বছরের পরিকল্পনা
পাঁচ বছরের পরিকল্পনা

নবম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1971-1975)

নবম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার সময়, এক হাজারেরও বেশি শিল্প প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলা হয়েছিল, শিল্প উৎপাদনের মোট আয়তন 45% এবং কৃষি - 15% বৃদ্ধি পেয়েছে। মোটরগাড়ি শিল্প সক্রিয়ভাবে বিকাশ করছে, গাড়ি এবং রেলপথ মেরামত করা হচ্ছে। মূলধন বিনিয়োগ বছরে 300 বিলিয়ন রুবেল অতিক্রম করেছে৷

পশ্চিম সাইবেরিয়ায় তেল ও গ্যাসের কূপগুলির বিকাশের ফলে অনেক উদ্যোগের নির্মাণ, তেলের পাইপলাইন স্থাপন করা হয়েছিল। যেহেতু, বিপুল সংখ্যক কারখানার আবির্ভাবের সাথে, কর্মরত জনসংখ্যার স্তরও বৃদ্ধি পেয়েছে, "নবম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার ড্রামার" চিহ্নটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল (শ্রম ও উৎপাদনের পার্থক্যের জন্য)।

দশম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1976-1980)

জাতীয় আয়ের সক্রিয় বৃদ্ধি এবং শিল্প উৎপাদন কমতে শুরু করেছে। এখন দেশের বিশাল প্রবৃদ্ধির প্রয়োজন নেইএন্টারপ্রাইজ, কিন্তু সব শিল্পের স্থিতিশীল উন্নয়ন সবসময় প্রয়োজন।

তেল উৎপাদন সামনে এসেছিল, তাই পাঁচ বছরে পশ্চিম সাইবেরিয়া জুড়ে প্রচুর তেল পাইপলাইন তৈরি করা হয়েছিল, যেখানে শত শত স্টেশন তাদের কাজ স্থাপন করেছিল। কাজের সরঞ্জামের সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে: ট্রাক্টর, কম্বাইন, ট্রাক।

পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার ফলাফল
পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার ফলাফল

একাদশ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1981-1985)

ইউএসএসআর-এর জন্য একটি অত্যন্ত উত্তাল সময় শুরু হয়েছিল। সরকারের প্রত্যেকেই সংকটের আগমন অনুভব করেছিল, যার জন্য অনেকগুলি কারণ ছিল: অভ্যন্তরীণ, বাহ্যিক, রাজনৈতিক এবং অর্থনৈতিক। এক সময় সমাজতন্ত্র পরিত্যাগ না করে ক্ষমতার কাঠামোর পরিবর্তন করা সম্ভব হয়েছিল, কিন্তু এর কিছুই তৈরি হয়নি। সংকটের কারণে, রাষ্ট্রের শীর্ষস্থানীয় পদে অধিষ্ঠিত ব্যক্তিরা খুব দ্রুত প্রতিস্থাপিত হয়েছিল। সুতরাং, এল.আই. ব্রেজনেভ 1982-10-11 পর্যন্ত সিপিএসইউর কেন্দ্রীয় কমিটির সেক্রেটারি ছিলেন, ইউ. ভি. আন্দ্রোপভ 1984-13-02 পর্যন্ত এই পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন, কে ইউ চেরনেনকো - 1985-10-03 পর্যন্ত।

পশ্চিম সাইবেরিয়া থেকে পশ্চিম ইউরোপে গ্যাস পরিবহনের বিকাশ অব্যাহত রয়েছে। ইউরেংগয়-পোমারি-উজগোরোড তেল পাইপলাইন, 4,500 কিলোমিটার দীর্ঘ, উরাল রেঞ্জ এবং শত শত নদী অতিক্রম করে নির্মিত হয়েছিল৷

পাঁচ বছরের পরিকল্পনা
পাঁচ বছরের পরিকল্পনা

দ্বাদশ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (1986-1990)

ইউএসএসআর-এর জন্য গত পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা। তার সময়কালে, এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক কৌশল বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করা হয়েছিল, কিন্তু পরিকল্পনাগুলি বাস্তবে পরিণত হতে পারেনি। এই সময়ে, অনেকে দ্বাদশ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার শক ওয়ার্কারের ব্যাজ পেয়েছে: যৌথ কৃষক, শ্রমিক, এন্টারপ্রাইজ বিশেষজ্ঞ, প্রকৌশলী … এটি পরিকল্পিত ছিল (এবং আংশিকভাবে সম্পাদিত)হালকা শিল্পের উৎপাদন সেট আপ করুন।

ইউএসএসআর-এর পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা: সংক্ষিপ্ত সারণী

সুতরাং, আমরা ইউএসএসআর-এর সমস্ত পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা সংক্ষেপে তালিকাভুক্ত করেছি। আপনার মনোযোগের জন্য উপস্থাপিত টেবিলটি উপরের উপাদানগুলিকে পদ্ধতিগত এবং সংক্ষিপ্ত করতে সাহায্য করবে। এটি প্রতিটি পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলিকে সংক্ষিপ্ত করে৷

(পাঁচ বছর) পরিকল্পনার উদ্দেশ্য পঞ্চ-বার্ষিক পরিকল্পনার প্রধান ভবন ফলাফল

প্রথম

(1928-1932)

যেকোনো মূল্যে সামরিক শক্তি বাড়ান এবং ভারী শিল্পের উৎপাদনের মাত্রা বাড়ান। ম্যাগনিটোগর্স্ক আয়রন অ্যান্ড স্টিল ওয়ার্কস, ডিনেপ্রোজেস, ডনবাস এবং কুজবাসে কয়লা খনি। ভারী শিল্পের উৎপাদন ৩ গুণ এবং মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিং ২০ গুণ বেড়েছে, বেকারত্ব দূর হয়েছে।

সেকেন্ড

(1933-1937)

আমি। ভি. স্ট্যালিন: "আমাদের অবশ্যই 5-10 বছরের মধ্যে উন্নত দেশগুলির সাথে যোগাযোগ করতে হবে, অন্যথায় আমরা পিষ্ট হয়ে যাব।"

দেশের ভারী ও হালকা সব ধরনের শিল্পের স্তর বৃদ্ধির প্রয়োজন।

উরালো-কুজবাস হল দেশের দ্বিতীয় কয়লা এবং ধাতুবিদ্যার ঘাঁটি, মস্কো-ভোলগা শিপিং খাল৷ জাতীয় আয় এবং শিল্প উৎপাদন উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে (2 গুণ), গ্রামীণ - 1.5 গুণ।

তৃতীয়

(1938-1942)

নাৎসি জার্মানির আগ্রাসী নীতির কারণে প্রধান বাহিনীকে দেশের প্রতিরক্ষায় নিক্ষেপ করা হয়েছিল এবংযন্ত্রপাতি উৎপাদন, সেইসাথে ভারী শিল্প। পঞ্চ-বার্ষিক পরিকল্পনার শুরুতে শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের উপর জোর দেওয়া, প্রচেষ্টা ইউরালে স্থানান্তর করার পরে: সেখানে বিমান, গাড়ি, বন্দুক এবং মর্টার তৈরি করা হয়। যুদ্ধের কারণে দেশটি ব্যাপক ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে, তবে প্রতিরক্ষা এবং ভারী শিল্পে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছে।

চতুর্থ

(1946-1950)

মহান দেশপ্রেমিক যুদ্ধের পরে দেশের পুনরুদ্ধার। যুদ্ধ-পূর্ব সময়ের মতো উৎপাদনের একই স্তর অর্জন করা প্রয়োজন। DneproGES, Donbass এর পাওয়ার প্ল্যান্ট, উত্তর ককেশাস পুনরায় চালু করা হয়েছে। 1948 সালের মধ্যে, প্রাক-যুদ্ধ পর্যায়ে পৌঁছেছিল, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র পারমাণবিক অস্ত্রের একচেটিয়া অধিকার থেকে বঞ্চিত হয়েছিল, প্রয়োজনীয় জিনিসপত্রের দাম উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছিল।

পঞ্চম

(1951-1955)

জাতীয় আয় ও শিল্প উৎপাদন বৃদ্ধি।

ভোলগা-ডন শিপিং খাল (1952)।

Obninsk NPP (1954)।

অনেক জলাধার এবং জলবিদ্যুৎ কেন্দ্র নির্মিত হয়েছে এবং শিল্প উৎপাদনের মাত্রা দ্বিগুণ হয়েছে। বিজ্ঞান পারমাণবিক এবং হাইড্রোজেন বোমা সম্পর্কে শিখেছে৷

ষষ্ঠ

(1956-1960)

শুধু ভারী শিল্পেই নয়, হালকা শিল্পের পাশাপাশি কৃষিতেও বিনিয়োগ বাড়ছে৷

গোরকোভস্কায়া, কুইবিশেভস্কায়া, ইরকুটস্ক এবং ভলগোগ্রাদস্কায়া এইচপিপি।

নিকৃষ্ট উদ্ভিদ (ইভানোভো)।

মূলধন বিনিয়োগ প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে, পশ্চিম সাইবেরিয়া এবং ককেশাসের ভূমি সক্রিয়ভাবে বিকশিত হচ্ছে।

সপ্তম

(1961-1965)

জাতীয় আয় বৃদ্ধি এবং বিজ্ঞানের উন্নয়ন। ১২ এপ্রিল - ইউরি গ্যাগারিনের ফ্লাইট। স্থির সম্পদ 94% বৃদ্ধি পেয়েছে, জাতীয় আয় বেড়েছে 62%, মোট শিল্প উৎপাদন 65% বেড়েছে।

অষ্টম

(1966-1970)

সমস্ত সূচকে বৃদ্ধি: মোট শিল্প উৎপাদন, কৃষি, জাতীয় আয়।

ক্রাসনোয়ারস্ক, ব্রাটস্ক, সারাতোভ জলবিদ্যুৎ কেন্দ্র, পশ্চিম সাইবেরিয়ান মেটালার্জিক্যাল প্ল্যান্ট, ভোলগা অটোমোবাইল প্ল্যান্ট (VAZ) নির্মাণাধীন।

প্রথম চন্দ্র রোভার তৈরি হয়েছিল।

জ্যোতির্বিদ্যা উন্নত (মাটি চাঁদ থেকে আনা হয়েছিল, শুক্রের পৃষ্ঠে পৌঁছেছিল), ন্যাট। আয় বেড়েছে 44%, শিল্পের আয়তন - 54%।

নবম

(1971-1975)

দেশীয় অর্থনীতি ও প্রকৌশলের বিকাশ ঘটান। পশ্চিম সাইবেরিয়ায় তেল শোধনাগার নির্মাণ, একটি তেল পাইপলাইন নির্মাণের শুরু৷ পশ্চিম সাইবেরিয়ায় আমানতের বিকাশের পরে রাসায়নিক শিল্প উল্লেখযোগ্যভাবে বিকাশ করছে। 33,000 কিলোমিটার গ্যাস পাইপলাইন এবং 22,500 কিলোমিটার তেল পাইপলাইন স্থাপন করা হয়েছে৷

দশম

(1976-1980)

নতুন উদ্যোগের উদ্বোধন, পশ্চিম সাইবেরিয়া এবং দূর প্রাচ্যের উন্নয়ন। কামা উদ্ভিদ, উষ্ট-ইলিম এইচপিপি।

গ্যাস ও তেলের পাইপলাইনের সংখ্যা বেড়েছে।

নতুন শিল্প গড়ে উঠেছে।

একাদশ

(1981-1985)

উৎপাদন সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা বাড়ান। Urengoy-Pomary-Uzhgorod তেল পাইপলাইন, 4,500 কিমি দীর্ঘ।

গ্যাস ও তেলের পাইপলাইনের দৈর্ঘ্য যথাক্রমে ১১০ এবং ৫৬ হাজার কিমিতে পৌঁছেছে।

জাতীয় আয় বেড়েছে, সামাজিক সুবিধা বেড়েছে।

কারখানার সম্প্রসারিত প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম।

দ্বাদশ

(1986-1990)

একটি সংস্কারবাদী অর্থনৈতিক কৌশলের বাস্তবায়ন। বেশিরভাগ আবাসিক ভবন। হালকা শিল্পের আংশিক উৎপাদন। এন্টারপ্রাইজের পাওয়ার সাপ্লাই বাড়ানো।

এই পরিকল্পনাগুলি যতই কঠিন হোক না কেন, পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার ফলাফল জনগণের অধ্যবসায় ও সাহসের পরিচয় দেয়। হ্যাঁ, সবকিছু করা হয়নি। ষষ্ঠ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনাকে সাত বছরের পরিকল্পনার ব্যয়ে "বর্ধিত" করতে হয়েছিল।

যদিও ইউএসএসআর-এ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা কঠিন ছিল (টেবিলটি এটির সরাসরি নিশ্চিতকরণ), সোভিয়েত জনগণ অবিচলভাবে সমস্ত নিয়মের সাথে মোকাবিলা করেছিল এবং এমনকি তাদের পরিকল্পনাকে অতিক্রম করেছিল। সমস্ত পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার মূল স্লোগান ছিল: “চার বছরে পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা!”

প্রস্তাবিত: