কোম্পানীর কার্যকারিতা শুধুমাত্র নির্বাচিত কৌশলের উপর নয়, পণ্যের জন্য সম্পদ এবং বাজারের প্রাপ্যতার উপরও নির্ভর করে। একই সময়ে, বিনিয়োগ পুঁজির অ্যাক্সেস ছাড়া ব্যবসার বিকাশের সাফল্য কল্পনা করা যায় না। এটা যথেষ্ট ন্যায়সঙ্গত যে বিনিয়োগকারীরা তাদের অর্থ বিনিয়োগ করার পরিকল্পনা করেন না যেখানে কার্যকর ব্যবস্থাপনা এবং অডিট লিভার নেই, যাকে কর্পোরেট বলা হয়। অতএব, এটা কি তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ।
এই নিবন্ধটি আধুনিক কোম্পানিগুলিতে কর্পোরেট শাসনের ধারণা এবং মৌলিক নীতিগুলি উপস্থাপন করে। এই শব্দটি একটি জটিল প্রক্রিয়া হিসাবে বোঝা যায় যেখানে একজন ব্যক্তি একই সময়ে সমস্ত ব্যবস্থাপনার ভূমিকা পালন করতে পারে না। এরকম বেশ কিছু লোক থাকতে হবে। তাদের নিজস্ব নির্দিষ্ট দায়িত্ব আছে। এই ব্যক্তিদের মধ্যে সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ করার জন্য, ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা বাড়ানোর জন্য কর্পোরেট গভর্নেন্সের নীতিগুলি তৈরি করা হচ্ছে৷
সারাংশ
ব্যাপক অর্থে, কর্পোরেট গভর্ন্যান্স হল একটি প্রতিষ্ঠানের সাধারণভাবে স্বীকৃত ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত নীতি ও নিয়ম।
কর্পোরেটের অধীনেব্যবস্থাপনাকে বেসরকারী এবং সরকারী সেক্টরের প্রতিষ্ঠানে সর্বোত্তম ব্যবস্থাপনা অনুশীলনের উদ্যোগ, উন্নয়ন এবং নিয়ম (নীতি) বাস্তবায়ন হিসাবেও বোঝা যায়।
কর্পোরেট গভর্নেন্সের ধারণাটি একটি নির্দিষ্ট সংস্থাকে (বিশেষত, একটি কোম্পানিকে) বোঝায় এবং এতে অংশগ্রহণের শর্তে প্রতিষ্ঠাতাদের (শেয়ারহোল্ডারদের সহ) ব্যবস্থাপনা ও নিয়ন্ত্রণের জন্য পৃথক নিয়মাবলী অন্তর্ভুক্ত থাকে। সংগঠন।
মোটাভাবে বলতে গেলে, কর্পোরেট গভর্ন্যান্স বলতে সেই প্রক্রিয়াগুলিকে বোঝায় যার দ্বারা সংস্থাগুলিকে নির্দেশিত, নিয়ন্ত্রিত এবং অ্যাকাউন্ট করা হয়৷
নিম্নলিখিত সংজ্ঞা জনপ্রিয়:
- হল এমন একটি সিস্টেম যার দ্বারা কোম্পানিগুলি পরিচালিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়;
- কর্পোরেট গভর্ন্যান্স এমন অনুশীলনগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে যা বিনিয়োগের রিটার্নে আস্থা সহ কোম্পানিগুলিকে মূলধন সরবরাহ করে৷
স্বাভাবিক নিয়ন্ত্রণ থেকে আলাদা
কর্পোরেট গভর্নেন্স প্রায়ই কোম্পানি ব্যবস্থাপনার সাথে চিহ্নিত করা হয়। এই ধারণাগুলি ভিন্ন। কোম্পানি ব্যবস্থাপনা হল বর্তমান কাজের সাথে জড়িত পরিচালক এবং পরিচালকদের কার্যকলাপ এবং উদ্দেশ্যমূলক লক্ষ্য বাস্তবায়ন।
কর্পোরেট গভর্নেন্স একটি বিস্তৃত ধারণা। এটি কোম্পানির কাজের সকল ক্ষেত্রে স্টেকহোল্ডারদের প্রাথমিক সহযোগিতার প্রতিনিধিত্ব করে। এর উদ্দেশ্য হল এমন ব্যবস্থা তৈরি করা যা কর্পোরেট সম্পর্কের সাথে জড়িত সকলের স্বার্থের সংহতি নিশ্চিত করে। এটি দৈনিক ব্যবস্থাপনার চেয়ে উচ্চতর, এমনকি এক ধরনের রাজনৈতিক স্তর। দুটি ধারণা ছেদ করেপ্রধানত কোম্পানির উন্নয়ন কৌশলের ক্ষেত্রে, যেহেতু এই সমস্যাটি কর্পোরেশনের শীর্ষ ব্যবস্থাপনার কাজের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত। এটা গুরুত্বপূর্ণ।
OECD কর্পোরেট গভর্নেন্সের নীতিমালা
এগুলি সংস্থাগুলির পরিচালনা সংস্থাগুলির কার্যকলাপের প্রাতিষ্ঠানিক, আইনী এবং নিয়ন্ত্রক দিকগুলির জন্য প্রয়োজনীয়তার একটি সেট প্রতিনিধিত্ব করে, সেইসাথে তাদের আবেদনের জন্য ব্যবহারিক সুপারিশগুলি।
এই নীতিগুলি কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমকে কোম্পানির কর্পোরেট কাঠামোর সমস্ত উপাদানগুলির মধ্যে অধিকার এবং বাধ্যবাধকতার একটি বিভাগ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে: বোর্ড, পরিচালনার অবস্থান, শেয়ারহোল্ডার এবং অন্যান্য ব্যক্তি। একই নীতিগুলি ব্যবস্থাপনায় সিদ্ধান্ত নেওয়ার নিয়ম এবং পদ্ধতিগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে। কর্পোরেট শাসনের নীতির কারণে, কোম্পানির লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির সিস্টেম সামগ্রিকভাবে গঠিত হয়। পরিকল্পিত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপায়গুলিও নির্ধারণ করা হয়, ফলাফলগুলি নিরীক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রিত হয়৷
OECD-এর কর্পোরেট গভর্নেন্সের মূল নীতিগুলির মধ্যে আলাদা:
- শাসন কাঠামো - শেয়ারহোল্ডার এবং প্রতিষ্ঠাতাদের বিদ্যমান অধিকার রক্ষা করতে বাধ্য। এটি শেয়ারহোল্ডারদের সমানভাবে সমান আচরণ নিশ্চিত করতে হবে। তাদের প্রত্যেককে অবশ্যই সুরক্ষিত করতে হবে এবং তাদের লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে তাদের স্বার্থ রক্ষা করার অধিকার থাকতে হবে।
- আইনি কাঠামোর উচিত আইনের অধীনে স্টেকহোল্ডারদের অধিকারকে স্বীকৃতি দেওয়া, কর্মসংস্থান এবং সম্পদ তৈরিতে কর্পোরেশন এবং স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে সক্রিয় সহযোগিতাকে উৎসাহিত করা, আর্থিক টেকসইতা নিশ্চিত করা।
- তথ্য কাঠামোতে সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং তাৎপর্যপূর্ণ বিষয়ের তথ্য প্রকাশ করা উচিতকর্পোরেশন সম্পর্কিত: আর্থিক সূচক, কর্মক্ষমতা ফলাফল, পরিচালনার মৌলিক বিষয়।
- নিয়ন্ত্রক কাঠামোটি কোম্পানির কৌশলগত ব্যবস্থাপনা, ব্যবস্থাপনার তদারকি, শেয়ারহোল্ডারদের জবাবদিহিতা নিশ্চিত করতে হবে।
সংগঠন
নিচের সারণীতে কর্পোরেট গভর্নেন্সের মূল নীতিগুলি আরও স্পষ্টভাবে উপস্থাপিত হয়েছে৷ তাই আপনার বুঝতে সুবিধা হবে।
| নীতি | বৈশিষ্ট্য |
| একটি কার্যকর ব্যবস্থাপনা কাঠামোর ভিত্তি তৈরি করা | গঠিত কাঠামোর বাজারকে প্রচার করা উচিত, আইনি প্রয়োজনীয়তা মেনে চলা উচিত |
| শেয়ারহোল্ডারের অধিকারের প্রতি শ্রদ্ধা | স্বত্বের একটি সেট প্রবর্তন করেছে: শেয়ারহোল্ডিংয়ের নিরাপত্তা, সম্পূর্ণ প্রকাশ, ভোট দেওয়ার অধিকার, পরিচালনার অধিকার এবং আরও অনেক কিছু |
| শেয়ারহোল্ডারদের সাথে সমান আচরণ | শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার রক্ষা করা সিস্টেম অনুমোদন করে যা তাদের ক্ষমতা থেকে উপকৃত হতে দেয় |
| স্টেকহোল্ডারের ভূমিকা বিবেচনা | শেয়ারহোল্ডারদের পাশাপাশি অন্যান্য ব্যক্তিদের একটি নির্দিষ্ট বৃত্ত রয়েছে, যারা তথ্যে আগ্রহী। এর মধ্যে রয়েছে: ব্যাঙ্ক, বন্ডহোল্ডার, কর্পোরেট কর্মচারী |
| তথ্যের প্রকাশ এবং স্বচ্ছতা | সব বিষয়ে নির্ভুলতা এবং প্রকাশকর্পোরেট: অর্থ, কর্মক্ষমতা, শাসন |
| পরিচালক বোর্ডের দায়িত্ব | অন্তর্ভুক্ত: কৌশলগত ব্যবস্থাপনা, কার্যকর নিয়ন্ত্রণ, জবাবদিহিতা |
কোড: ধারণা, বৈশিষ্ট্য
কর্পোরেট গভর্ন্যান্স কোড (CCG) সাধারণত কর্পোরেট যোগাযোগের প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা ও নিয়ন্ত্রণ করে এমন কর্পোরেট সমিতিগুলির দ্বারা স্বেচ্ছায় গৃহীত নিয়ম এবং মানগুলির একটি সেট হিসাবে বোঝা হয়৷
CCU হল অধ্যয়নের অধীনে সম্পর্ক বাস্তবায়নের জন্য সাধারণ নীতি এবং পরামর্শের একটি সেট। এই ধরনের কর্পোরেট গভর্নেন্স কোড এবং সেগুলির অন্তর্নিহিত নীতিগুলি দুটি স্তরে বিকশিত হতে পারে: সমগ্র দেশ, একটি কোম্পানির স্তরে৷
প্রথম ক্ষেত্রে, তারা রাষ্ট্রীয় প্রকৃতির, এবং দ্বিতীয় ক্ষেত্রে তারা স্থানীয় আইন প্রণয়ন হিসেবে কাজ করে।
TCCগুলি নিজেরাই বাধ্যতামূলক নয় এবং সুপারিশের ফর্ম্যাটে রয়েছে৷ কিন্তু সেগুলির মধ্যে নির্ধারিত বিধানগুলির সাথে সম্মতি সম্পর্কিত কিছু তথ্য কোম্পানিগুলির বার্ষিক প্রতিবেদনে বাধ্যতামূলক প্রকাশের প্রয়োজনীয়তার অন্তর্ভুক্ত হতে পারে৷
ইংরেজি কোড
কর্পোরেট গভর্নেন্স সমস্যা এবং নীতিগুলি যা ব্যবসায়িক অনুশীলন দ্বারা নির্ধারিত হয় সাধারণত পেশাদার স্ব-নিয়ন্ত্রণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়। তাদের গঠন ও বিকাশের দায়িত্ব স্থানীয় ব্যবসায়িক স্তরের উপর।
কর্পোরেট গভর্নেন্সের ক্ষেত্রে ইংল্যান্ডের আরও জনপ্রিয় উন্নয়ননীচের টেবিলে দেখানো হয়েছে৷
| রিপোর্ট | সম্মিলিত কোড |
| ক্যাডবেরি | প্রগতিশীল ব্যবস্থাপনার মূলনীতি |
| গ্রিনবেরি | সর্বোত্তম অনুশীলনের কোড |
| হ্যাম্পেল | ----------------------------------------- |
ক্যাডবেরি রিপোর্ট (1992) কোম্পানি শেয়ারহোল্ডারদের এবং অন্যান্য আগ্রহী গোষ্ঠীগুলিকে সরবরাহ করে এমন ডেটা এবং তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা এবং গুণমান বৃদ্ধির লক্ষ্য রাখে৷
গ্রিনবেরি রিপোর্ট (1995) কর্পোরেট এক্সিকিউটিভ ক্ষতিপূরণের সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলির সমাধান করে৷
হ্যাম্পেলের (1998) প্রতিবেদনটি ইতিবাচক পরিবর্তনগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা একটি কোম্পানির কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির ফলে হতে পারে। শেয়ারহোল্ডারদের বার্ষিক সভার সংগঠন, পরিচালকদের কাজ, তাদের পারিশ্রমিক এবং শেয়ারহোল্ডারদের সাথে সম্পর্কের দিকে মনোযোগ দেওয়া হয়৷
উপরন্তু, অডিট সমস্যা (অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক) বিবেচনা করা হয়।
ইংল্যান্ডের ইউনাইটেড কোড 1998 সালে ইংলিশ স্টক এক্সচেঞ্জ দ্বারা প্রবর্তিত হয়েছিল। যে কোম্পানির শেয়ার স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত ছিল তাদের জন্য এর বাস্তবায়ন একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজন হয়ে উঠেছে। এই দস্তাবেজ দ্বারা আচ্ছাদিত প্রধান কর্পোরেট শাসন নীতিগুলি ছিল:
- পরিচালক বোর্ডের সংগঠন ও কার্যক্রম;
- মালিক এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে সম্পর্ক;
- রিভিশন, রিপোর্টিং এবং অডিট।
জার্মান কোড অফ গভর্নমেন্ট
এই দেশটি নিজস্ব সিসিজি তৈরি করেছে। এটিতে অনেকগুলি শর্ত রয়েছে যা সমস্ত পৌর সংস্থাগুলির জন্য অবশ্যই পালন করা উচিত৷ তার প্রধান উদ্বেগ ছিল রাষ্ট্র ব্যবস্থার নিশ্চিততা এবং স্বচ্ছতা প্রদানের আকাঙ্ক্ষা, কর্পোরেশনগুলিতে স্টেকহোল্ডারদের আস্থা বৃদ্ধি নিশ্চিত করার অন্যতম হাতিয়ার হিসেবে।
তিনি সর্বোচ্চ সংস্থাগুলির একটি দ্বি-স্তরীয় কাঠামো বজায় রাখার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেন, যার মধ্যে একটি পরিচালনা পর্ষদ এবং একটি তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত৷
কোডের অংশ বিশেষভাবে এই উপাদানগুলির সাথে সম্পর্কিত, সেইসাথে কর্পোরেশন এবং তাদের শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে সংস্থা এবং সহযোগিতার প্রকৃতির সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলি নিয়ে।
রাশিয়ান কোড
রাশিয়ায়, কর্পোরেট শাসনের অনুশীলন এবং মৌলিক নীতিগুলি এখনও তাদের শৈশবকালে রয়েছে৷ রাজ্য স্তরে, দুটি পয়েন্ট আলাদা করা যেতে পারে:
- কোড 2001;
- কোড 2014।
এগুলি প্রথম 2001 সালে ফেডারেল সিকিউরিটিজ কমিশনের কর্তৃত্বের অধীনে প্রস্তুত করা হয়েছিল। তেরো বছর পরে, 2014 সালে, রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংক একটি নতুন কোড জারি করেছে যা কার্যত আগেরটিকে প্রতিস্থাপন করেছে। এটি শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার, পরিচালনা পর্ষদের ভূমিকা, পারিশ্রমিক নীতির বিধানগুলি প্রতিফলিত করে৷
অনেক পরিমাণে, এটি OECD-এর কর্পোরেট গভর্নেন্সের ধারণা এবং নীতির সাথে মিলে যায়। এটি সালিসি অভিজ্ঞতা বিবেচনা করে।
এই রাশিয়ান কোড অনুসারে, কর্পোরেট গভর্নেন্স নীতিগুলির মধ্যে রয়েছে:
- সমস্ত শেয়ারহোল্ডারদের সমতা এবং তাদের অধিকার প্রয়োগের জন্য মানদণ্ড গঠন;
- একটি উত্পাদনশীল পরিচালনা পর্ষদ তৈরি করা;
- ব্যবস্থাপনা সংস্থার সদস্যদের এবং কর্পোরেট কাঠামোর প্রধান নির্বাহীদের জন্য পারিশ্রমিক ব্যবস্থা তৈরি করা;
- নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম তৈরি;
- নিয়ন্ত্রিত সংস্থা এবং সংস্থাগুলির পাশাপাশি তাদের অভ্যন্তরীণ নীতিগুলির বিষয়ে উল্লেখযোগ্য তথ্যের সর্বোচ্চ মাত্রার প্রকাশ নিশ্চিত করুন;
- গুরুত্বপূর্ণ কর্পোরেট ইভেন্ট।
ফলাফলের পথ
কারপোরেট ফাইন্যান্স ম্যানেজমেন্টের নিম্নলিখিত নীতিগুলিকে আলাদা করা যেতে পারে:
- স্বচ্ছতা;
- কোম্পানীর কাজের বিষয়ে আর্থিক এবং অন্যান্য তথ্যের প্রকাশ;
- পরিচালকদের কার্যকলাপের উপর অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের অস্তিত্ব;
- সমস্ত শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার ও স্বার্থ রক্ষা করা;
- উন্নয়নকারী কোম্পানির কৌশল।
কর্পোরেট ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে মূল্যায়ন করা যেতে পারে। সু-পরিচালিত সংস্থাগুলি দীর্ঘমেয়াদে দুর্দান্ত ফলাফল অর্জন করে, তাদের পক্ষে মূলধন অ্যাক্সেস করা সহজ। সর্বোচ্চ ব্যবস্থাপনার মান বিনিয়োগের ঝুঁকি কমায়। এই ধরনের কর্পোরেশনগুলিতে উচ্চ বেতনের উচ্চ যোগ্য পরিচালকদের উপস্থিতির কারণে এটি হয়৷
বিনিয়োগকারীর জন্য, কম খরচে মূলধন প্রদানের জন্য এটি একটি পূর্বশর্ত। প্রতিষ্ঠিত কর্পোরেট গভর্নেন্স সহ সংস্থাগুলি এর জন্য বর্ধিত সংস্থান সরবরাহ করেশেয়ারহোল্ডার, কর্মচারী এবং সামগ্রিকভাবে রাষ্ট্র। তারা অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতেও অবদান রাখে। আসুন কর্পোরেট ফিনান্সের কার্যকর ব্যবস্থাপনার মূল নীতিগুলি নোট করি যা সিস্টেমের উত্পাদনশীলতায় অবদান রাখে:
- সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত কৌশলগত নির্দেশিকাগুলির উপস্থিতি। উৎপাদন, বিপণন, সম্পদ ব্যবস্থাপনায় উদ্ভাবন প্রতিদ্বন্দ্বীদের ছাড়িয়ে যাওয়ার এবং বাজারের অবস্থানের ক্ষতি রোধ করার ইচ্ছা দ্বারা চালিত হওয়া উচিত। একই সময়ে, এটি ক্রমাগত নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ যে উদ্ভাবনের আর্থিক প্রভাব তাদের বাস্তবায়নের খরচকে ছাড়িয়ে যায়৷
- ব্যবস্থাপনা খরচ ন্যূনতমকরণ। এমন একটি পরিস্থিতিতে যেখানে ব্যবস্থাপনা খরচ একটি ইতিবাচক ফলাফলের চেয়ে বেশি, সমগ্র ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা বা এর কিছু লিঙ্ক পুনর্গঠনের প্রশ্ন উত্থাপিত হওয়া উচিত।
- অভ্যন্তরীণ কাঠামো উন্নত করুন।
- প্রাতিষ্ঠানিক সূক্ষ্মতা। একটি নিয়ন্ত্রক কাঠামোর উন্নয়ন। এই ফ্যাক্টরটি রাজ্যের এলাকার সাথে সম্পর্কিত। আন্তঃরাষ্ট্রীয় মান পূরণকারী আর্থিক ব্যবস্থার অগ্রগতির জন্য, এমন প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠান তৈরি করা প্রয়োজন যা বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপে বিশ্ব এবং রাশিয়ান অভিজ্ঞতাকে বিবেচনা করবে। উদ্ভাবনের নীতিও প্রয়োজন।
কর্পোরেট ফিনান্স ম্যানেজমেন্টের মূল নীতি
এগুলি নিম্নরূপ:
- কোম্পানীর দক্ষতা বৃদ্ধি করা। কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা আরও সর্বোত্তম ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া তৈরি করে, বিভিন্ন স্তরে পরিচালকদের কঠোর জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে, ঝুঁকি হ্রাস করে, গুরুতরখরচ একটি সঠিক কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম তৈরি করা আদালতে ব্যয়বহুল মামলা প্রতিরোধে সহায়তা করে যা স্বার্থের অমিল, দুর্নীতি, অস্পষ্ট লেনদেন ইত্যাদি কারণে সম্পর্কের অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে উদ্ভূত হয়৷
- পুঁজিবাজারে প্রবেশ সহজীকরণ। সফল ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা সম্পন্ন কোম্পানি বিনিয়োগকারীদের মধ্যে আরও আস্থার উদ্রেক করে। এখানে, স্বচ্ছতাও মৌলিক: কোম্পানির কাজের তথ্য থাকা, অর্থদাতাদের সম্ভাবনা এবং বিপদগুলি মূল্যায়ন করার সুযোগ রয়েছে। খোলা ডেটা নেতিবাচক হলেও এটি আনুগত্য বাড়ায়, কারণ অনিশ্চয়তা ব্যাপকভাবে হ্রাস পায়। আকৃষ্ট বিনিয়োগের পরিমাণ এবং মূলধন কোম্পানির আর্থিক কর্মক্ষমতার নির্দিষ্ট সূচক৷
- মূলধন বাড়ানোর খরচ কমানো, কোম্পানির সম্পদের দাম বাড়ছে। সফল কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র বিনিয়োগ কার্যকলাপ বাড়াতে সাহায্য করে না, বরং আপনাকে আরও লাভজনক শর্তে ধার করা মূলধন গ্রহণ করতে দেয় (নিম্ন সুদের হার, দীর্ঘ পরিশোধের সময়কাল ইত্যাদি)।
সংক্ষেপে, কর্পোরেট গভর্নেন্স কোম্পানির উন্মুক্ততা, স্বচ্ছতা এবং সততার নীতিগুলিকে বাধ্যতামূলক উপাদান করে তোলে। নীচের সারণীতে দেখানো হিসাবে তাদের সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে।
| নীতি | বৈশিষ্ট্য |
| আত্ম-নিয়ন্ত্রণ | সিদ্ধান্ত গ্রহণে স্বাধীনতা |
| স্বনির্ভরতা | লাভজনকভাবে পরিচালনা করার কোম্পানির ক্ষমতা |
| স্ব-অর্থায়নকৃত | শুধু কার্যকর অপারেশন নয়, ইতিবাচক বৃদ্ধির পূর্বাভাসও |
| লাভ করা | আয় যা একটি ব্যাঙ্ক আমানতের সুদের হার অতিক্রম করে |
| দায় | একটি অঙ্গীকার ব্যবস্থা থাকা |
| আর্থিক রিজার্ভ তৈরি করা | স্থিতিশীল অপারেশন নিশ্চিত করতে |
| নিয়ন্ত্রণ ও নিরীক্ষা | খরচ পর্যবেক্ষণ, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন |
কর্পোরেট ফিনান্স ম্যানেজমেন্টের নীতিগুলি হল সামগ্রিকভাবে অধ্যয়ন করা সিস্টেমের মূল উপাদান, যা বাহ্যিক পরিবেশের উপর নির্ভর করে ক্রমাগত বিকশিত এবং পরিবর্তিত হচ্ছে৷
রাশিয়ায় আবেদনের সমস্যা
রাশিয়ায় কর্পোরেট ফাইন্যান্স ম্যানেজমেন্টের মৌলিক নীতিগুলির প্রয়োগ এবং বাস্তবায়নের বেশ কয়েকটি সমস্যাযুক্ত দিক রয়েছে। তাদের মধ্যে:
- মালিকানা এবং ব্যবস্থাপনা এক ব্যক্তির মধ্যে মিলিত;
- কোম্পানিগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করার ব্যবস্থা দুর্বল;
- সংস্থার কার্যক্রমের স্বচ্ছতা কম, তথ্য প্রকাশে অসুবিধা;
- কাজের অবৈধ পদ্ধতির ব্যবহার।
অধিক স্বচ্ছতা প্রায় সব কোম্পানির জন্য অলাভজনক, কারণ এটি তাদের নিয়ন্ত্রক এবং নিরাপত্তা বাহিনীর জন্য ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে। দুর্নীতির একটি উন্নত ব্যবস্থা শেয়ারহোল্ডারদের হস্তক্ষেপের মাধ্যমে তাদের সম্পত্তি হারানোর ঝুঁকিতে রাখেসরকারী কর্মকর্তা. ধনী নাগরিক এবং স্বল্প আয়ের মানুষের জীবনযাত্রার মানের মধ্যে একটি বড় পার্থক্য রয়েছে, এর ফলস্বরূপ, কোম্পানির লক্ষ্যগুলির প্রতি মূল্যবোধ এবং দৃষ্টিভঙ্গির পার্থক্য।
আরেকটি তীব্র সমস্যা হল অভিজ্ঞ ম্যানেজার এবং ম্যানেজারদের অভাব। বাস্তবে, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা প্রায়শই শেয়ারের মালিকদের দ্বারা পরিচালিত হয়, যারা কার্যত অনিয়ন্ত্রিতভাবে কাজ করতে পারে, তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত স্বার্থে লেনদেন করতে পারে, অধস্তনদের সাথে কাজের পরিমাণ কমাতে পারে।
উপরের উপর ভিত্তি করে, আমরা উপসংহারে পৌঁছাতে পারি যে সাধারণভাবে এবং বিশেষ করে রাশিয়ান ফেডারেশনে এখনও কর্পোরেট শাসন নীতির কোন নিখুঁত মডেল নেই। যাইহোক, এই ব্যবস্থা এবং সমাজে এর তাত্পর্য বোঝার একটি প্রবণতা রয়েছে। অবশ্যই, কর্পোরেট গভর্নেন্সের বিকাশ আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে। এর চূড়ান্ত শক্তিশালীকরণের জন্য নির্বাহী এবং নিয়ন্ত্রক সংস্থা, বিচার বিভাগ এবং কর ব্যবস্থার পাশাপাশি রাশিয়ান মডেলের অস্তিত্বে আগ্রহী সংস্থাগুলির অংশগ্রহণ প্রয়োজন। OECD নীতিগুলির যথাযথ প্রয়োগ রাশিয়ার কর্পোরেট শাসনের সুযোগকে কভার করে এটিকে উন্নত করা এবং এটিকে বৈশ্বিক স্তরে নিয়ে আসার লক্ষ্যে৷
উপসংহার
আধুনিক বাজার একটি বিনিয়োগ বাজার। এ ধরনের সম্পদ ছাড়া কোনো প্রতিষ্ঠান গড়ে উঠতে পারে না। এতদিন আগে নয়, একজন সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী শুধুমাত্র যে কোম্পানিতে তিনি বিনিয়োগ করার পরিকল্পনা করছেন তার বর্তমান আর্থিক পরিস্থিতিতে আগ্রহী ছিলেন। এখন পরিস্থিতি একেবারেই ভিন্ন। মূল ভূমিকা মূল্যায়নের জন্য নির্ধারিত হয়কর্পোরেট গভর্নেন্স, যার উৎপাদনশীলতা দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানির মঙ্গলকে সরাসরি প্রভাবিত করে। বেশিরভাগ অর্থদাতা এমন একটি সংস্থার সিকিউরিটিজের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক যেখানে কর্পোরেট শাসন কার্যকর করা হয় এবং কার্যকরভাবে কাজ করে। এমনকি যদি বর্তমান আর্থিক বৈশিষ্ট্য প্রতিযোগীদের থেকে নিকৃষ্ট হয়।
প্রক্রিয়াটি কর্পোরেট গভর্নেন্সের মূল নীতির উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত। সেগুলি সম্মিলিত কাজের ফলাফল নাকি স্বতন্ত্র পরিচালকদের যোগ্যতা তা নির্ভর করে বিল্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উপর৷
