যে সকল শব্দের একাধিক আভিধানিক অর্থ আছে তাদেরকে সাধারণত পলিসেম্যান্টিক বলা হয়। বিশেষ্য "সিদ্ধান্ত" এই ধরনের ধারণার একটি উদাহরণ। ব্যাখ্যামূলক অভিধানে, তাকে বেশ কয়েকটি নিবন্ধ বরাদ্দ করা হয়েছে, প্রতিটি অর্থের একটি সম্পূর্ণ সংজ্ঞা প্রদান করে। আসুন তাদের ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া যাক।
আইনশাস্ত্রে ব্যবহার
Efremova অনুসারে, এই শব্দের প্রতিশব্দ হল ধারণা: সংজ্ঞা, বাক্য, সিদ্ধান্ত।
রায় আসলে, বিবাদী নামে একজন ব্যক্তির কাছে বাদীর দাবির প্রতি আদালতের প্রতিক্রিয়া। পক্ষগুলির মধ্যে একটি বিরোধ দেখা দিয়েছে যা সমাধান করা প্রয়োজন। আদালত বাদীর দাবির বৈধতা বুঝতে বাধ্য এবং এমন একটি আইন গ্রহণ করে যাতে সেগুলিকে অবৈধ বা সম্পূর্ণ বা আংশিক সন্তুষ্টির সাপেক্ষে স্বীকৃতি দেয়। এই নথিটিকে সিদ্ধান্ত বলা হয়। এটি দুটি বিতর্কিত পক্ষের নাগরিক সম্পর্ককে অবিসংবাদিত বিষয়ে পরিণত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। আরবিট্রেশন প্রসিডিউর কোড দ্বারা অনুরূপ পরিভাষা ব্যবহার করা হয়।
আদালত আইনি সত্তা এবং ব্যক্তিদের বিরুদ্ধে আদেশ জারি করে এবং রায় দেয়৷ ফৌজদারি মামলার রায় হলবাক্য আরও একটি সূক্ষ্মতা রয়েছে: দেওয়ানী মামলা চলাকালীন আদালতের সমস্ত মধ্যবর্তী ক্রিয়াকেও একটি সিদ্ধান্ত বলা হয়। উদাহরণস্বরূপ, কেস ফাইলের সাথে একটি নির্দিষ্ট নথি সংযুক্ত করার সিদ্ধান্ত।
অফিসের কাজে ব্যবহার করুন
Brockhaus এবং Efron নির্দিষ্ট করে যে শব্দটি দেওয়ানী কার্যধারা এবং অন্যান্য আইনি সম্পর্ক উভয় ক্ষেত্রেই ব্যবহার করা হয়, যা আইনশাস্ত্রে এক ধরনের আদর্শিক কাজ।
TSB ব্যাখ্যা করে যে এর আগে শ্রমিকদের ডেপুটিদের কাউন্সিল এবং তাদের কার্যনির্বাহী কমিটি অফিসিয়াল সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যা বাধ্যতামূলক। এই ধরনের আইনি কাজগুলি আজ স্থানীয় কর্তৃপক্ষ, বিভিন্ন সম্মেলন, পার্টি মিটিং, ইত্যাদি দ্বারা গৃহীত হওয়ার অধিকার রয়েছে৷ প্রায়শই তারা একটি ভোটের সময়, প্রকাশ্য বা গোপনে জন্মগ্রহণ করে৷
এই সিদ্ধান্তটি একটি এলএলসি, সিজেএসসি এবং যে কোনো ধরনের মালিকানার অন্যান্য সংস্থার প্রতিষ্ঠাতাদের একটি আইনি কাজ, যার আইনি তাৎপর্য রয়েছে এবং এটি একটি প্রোটোকল দ্বারা তৈরি৷
গণিতে ব্যবহার করুন
যেকোন অস্পষ্ট শব্দের ব্যাখ্যা করা হয় প্রসঙ্গের উপর নির্ভর করে। গণিতে, একটি বিশেষ্য প্রায়শই নিম্নলিখিত সংমিশ্রণে ব্যবহৃত হয়: "সমস্যা সমাধান।" এটি ক্রিয়াগুলির একটি নির্দিষ্ট ক্রম বোঝায়, যার উদ্দেশ্য হল ফলাফলটি স্পষ্ট করা, বীজগাণিতিক অভিব্যক্তির একটি অজানা উপাদান অনুসন্ধান করা৷
সমস্যা সমাধান হল একটি জ্ঞানীয় প্রক্রিয়া যা চিন্তার বিকাশের স্তর, বিষয়বস্তুর প্রাপ্যতা এবং প্রাথমিক ডেটার সম্পূর্ণতার উপর নির্ভর করে। এটি বিভিন্ন উপায়ে পরিচালিত হয়, যার মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি হাইলাইট করা উচিত:
- ট্রায়াল এবং ত্রুটি। এটি ব্যবহার করা হয় যখন লক্ষ্যগুলি বোঝা যায় না এবং এমন অনুমান রয়েছে যা পরীক্ষা করা দরকার৷
- অন্যদের দ্বারা তৈরি একটি অ্যালগরিদম ব্যবহার করা৷
- কাজের অবস্থার সচেতন পরিবর্তন।
- অ্যালগরিদমের সৃজনশীল প্রয়োগ।
- হিউরিস্টিক পদ্ধতি।
সমস্যা সমাধান
"টাস্ক" শব্দটিও বহু-মূল্যবান এবং এটিকে "সমস্যা" হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। এই প্রেক্ষাপটে, একটি সিদ্ধান্ত হল একটি উপায়ের সন্ধান করা, একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক বিকল্পের উপস্থিতিতে পছন্দের এক ধরণের স্বেচ্ছামূলক কাজ। এই ক্ষেত্রে, একজন ব্যক্তি তিনটি বাধ্যতামূলক পর্যায় অতিক্রম করে:
- সমস্যা সম্পর্কে সচেতনতা।
- সমস্যা সমাধানের বিবৃতি।
- একটি সমাধান খোঁজা হচ্ছে।
চলুন "গায়েস!" ছবির উদাহরণে একটি বিকল্পের পছন্দ হিসাবে সিদ্ধান্তটিকে বিবেচনা করা যাক। (1981)। পাভেল জুবভ, যিনি সেনাবাহিনীর পরে নিজের গ্রামে ফিরে আসেননি, তিনি তার প্রিয় মহিলার কাছ থেকে পলিনা নামে একটি কিশোরী কন্যার অস্তিত্ব সম্পর্কে জানতে পারেন, যার মৃত্যুর পরে কেবল তিনিই নন, আরও দুটি পুত্রও রয়ে গেছেন। তারা তার আত্মীয় নয়, তবে তিনজনই একসাথে বেড়ে উঠেছেন এবং একে অপরকে সমর্থন করতে অভ্যস্ত। বাচ্চাদের ভাগ্য কিভাবে নির্ধারণ করবেন?
মূল চরিত্রটি অবিলম্বে সমস্যাটি বুঝতে পারে না - ছেলেদের আলাদা করা যায় না, যখন তাদের ভাগ্য নির্ধারণ করা প্রয়োজন। তিনটি বিকল্প বিবেচনা করা হচ্ছে: একটি অনাথ আশ্রম, নায়কের পিতামাতার দ্বারা শিশুদের হেফাজত করা বা জুবভ নিজেই। শেষ বিকল্পটি বেছে নেওয়ার পরে, পাভেল ছেলেদের অ্যাপটিটি শহরে নিয়ে গিয়ে এটি বাস্তবায়নের একটি সমাধান খুঁজতে বাধ্য হয়৷
পরামর্শ
সিদ্ধান্ত কারো পছন্দবা মতামত বা কোর্স যখন বিকল্প সম্ভাবনা থাকে। এর উপর ভিত্তি করে, এটি সবচেয়ে সত্য হবে যখন একজন ব্যক্তি সর্বাধিক সংখ্যক বিকল্প বিবেচনা করবেন। সমস্যাটি উপলব্ধি করার পরে, একটি প্রশ্নমূলক ক্রিয়া বিশেষণ "কিভাবে" সহ নিজেকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণ: কিভাবে আপনার আর্থিক অবস্থার উন্নতি করবেন?
তারপর, আপনাকে প্রশ্নের কমপক্ষে ২০টি সম্ভাব্য উত্তর নির্বাচন করতে হবে:
- টেলিফোন প্রত্যাখ্যান করে ইকোনমি মোড চালু করুন।
- মিটার ইনস্টল করে, খরচ কমিয়ে দিন।
- চাকরি পরিবর্তন করুন।
- আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করুন।
- একটি খণ্ডকালীন চাকরি খুঁজুন।
- শিশুদের জিমনেসিয়াম থেকে নিয়মিত স্কুলে স্থানান্তর করুন ইত্যাদি।
মনস্তাত্ত্বিকভাবে সবচেয়ে গ্রহণযোগ্য বিকল্পগুলি মাথায় জন্ম নেয় যখন সমস্ত সাধারণ উপায় ইতিমধ্যেই বিবেচনা করা হয়। এবং তারা একেবারে শুরুতেই মনে আসে।
বিবেচনাধীন ধারণায় ফিরে আসা, এটি লক্ষ করা উচিত যে একটি সিদ্ধান্ত শুধুমাত্র একটি পছন্দের ফলাফল হিসাবে নয়, একটি প্রক্রিয়া, কর্মের একটি উপায় হিসাবেও বোঝা যায়: "আমি আপনার সমস্যার সমাধান করছি"।
